绩效治理系统与薪酬治理系统.ppt

绩效管理体系与薪酬管理体系定义
绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”，是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。它是企业人事管理的重要内容，更是企业管理强有力的手段之一。业绩考评的目的是通过考核提高每个个体的效率，最终实现企业的目标。什么是绩效管理体系绩效管理体系的组成部分绩效管理体系的发展在改革开放后，逐步引进了KPI、MBO等国外的一些绩效考核方法。企业对人才的重视呼之欲出，对考核方法要求更高（公平公正公开），考核结果应用更加广泛（激励、调薪、调岗等）。2000年后，BSC的成功实施，绩效管理体系诞生。从企业的愿景，企业战略为立足点，设立绩效目标，分解到考核人，最终达到企业和个人共同体的目标实现，形成的一套渗透并融合质量管理、目标管理、财务管理、薪酬管理的综合管理工具--绩效管理体系。绩效管理体系的评估绩效管理体系的意义薪酬管理体系薪酬管理体系作用薪酬结构是体现经营者管理思想的基础薪酬水平是企业吸引人才、留住人才的保障薪酬调整机制是联系员工与企业共同发展的纽带以下问题在困扰您吗？或许薪酬体系的建立能够帮助您解决部分困惑薪酬管理体系为企业带来哪些益处？薪酬管理体系设计的主要内容薪酬体系设计特色打造完备的薪酬管理体系谢谢观赏