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职业人素养培训

清华万博新乡华杰校区
2007.07.25企业的本质企业的组织对于您来说企业是什么场所?学习的场所

个性、能力发挥的场所

谋生的利益共同体

人际关系的场所

生活的场所

竞争的场所您的绩效建立在什么基础上?您的态度!绩效知识、技能、态度是影响工作进行的
三个重要因素,其中态度尤其扮演着
带动的角色。作为企业人需要培养哪些态度?企业人的态度企业人的
工作程序step1
企业人如何接受命令?步骤一:主管呼叫您的名字时,您应该注意什么?步骤二:记录主管交办事项的重点:步骤三:如何正确理解命令?6W是什么?3H是什么?Step2
如何进行您的工作?企业内的沟通沟通通道有效沟通沟通禁忌和同事沟通:原则和同事沟通:技巧与上司相处沟通有那些准备工作?沟通前的准备步骤Step3
如何有效的汇报工作?向谁汇报?注意:切忌越级!
除非直接上级指示您在什么时机报告合适?您可以报告的时机:您可以报告的时机:您可以报告的时机:您可以报告的时机:如何报告?口头报告的原则有?1、先说结论;
2、简洁、正确;
3、要事实不要臆测,误导是要负责的;
4、不要遗漏重点;
5、成功、失败要明言;书面报告原则Step4
工作总结总结什么?工作中需要提高、改进的内容
(公司和个人)准备好表明自己工作绩效的资料和证据总结
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