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物流企业岗位职责目录总经理的职责.主持召开总经理办公会,检查、督促和协调各部门的工作进展,对重大事项决策。
.负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报。
.督导建立健全营销管理制度,审核营销政策,参与公司重大营销合同的谈判、签订审核各部门的重大制度、决策和重要活动。
.支持和监督各部门的工作,建立内部良好的沟通渠道,协调各部门关系。
.负责总公司、分公司经理、主管等人员的聘任,制定考核标准,对人员合理安排调配。秘书的职责.负责总经理的对外联络、来电、来访记录及礼仪,配合总经理处理外部公共关系。
.负责收集及统计汇总总经理所需的各类报表。
.负责编排总经理的工作日程表。
.负责总经办及客服部的工作安排及管理。
.负责公司各类单据上呈总经理审批及发放管理。
.协助部门领导对公司内部发布重要信息、通知、通告工作。
.图书资料的整理归档,借、还登记清晰。
.完成总经理临时安排的各项工作任务。
.负责保管和正确使用公司印鉴,开具介绍信或出具证明,做好登记,做到有据可查不出差错。业务经理的职责.处理客户反映的售后问题,并及时做到沟通与跟进;
.带头做好销售工作,并协调好销售、送货、服务以及售后过程;销售过程包括联系客户、了解客户需求、推介产品、下单、跟进生产进程、跟进送货情况、收集反馈信息、处理售后。
.向公司领导及时汇报每月的销售情况。
.了解区域内同行业动向,为市场推广提供决策依据。
.开拓新的客户并及时反馈给分公司经理,整理客户档案,及时归档保存。业务员的职责客服的职责.记录客户咨询和投诉并有技巧地解答,重大问题及时汇报上级;
.有目的和主动地跟进客户,并做动态记录,完善客户档案;
.传达公司总部的命令和信息至全国代理商、加盟店;
.衔接物流部(如确认的发货、订单等);
.完成公司总部下达交办的其它工作任务。
.负责对外来人员的接待。
.规范接听电话,做好日工作记录,认真填写《客户服务部工作记录表》,并通知相关人员进行处理。仓储主管的职责.监督货场的安全、卫生工作。保证货场钢材安全完整、库容整洁。
.监督工作人员着工作服挂牌上岗,进场必须佩戴安全帽。
.负责本部门员工的工作安排,合理调配员工作息时间。
.每台行车指定名管理员,要求行车管理员对所管辖的行车承担操控、养护的责任,严禁商户自行操控行车。
.监督保证仓储部各项资料的完整无缺,一经发现资料残缺,必须查明原因并追究相关人员的责任。
.完成公司领导交办的其他工作。仓管员的职责.货物出入仓时,仓管员应依据进仓单、提货单核准出入物品的名称、批号、数量,准确地收发货,收发完毕后,应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。
.合理安排库内堆位,预留足够的出入通道及安全距离,安全高度。
.仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡,每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。
.定期对库房进行整理,保持货物整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。
.督促装卸工按指定堆位整齐叠位,发现倾斜要立即纠正,不准在货堆上行走、坐卧,也不准在货堆旁的通道坐、卧。
.每天一次检查仓库区内、外的防火、防盗设施,发现问题要立即整改并向主管报告。包装员的职责.随货发票应统一放置货品正面显眼的位置,如遇多件货品需要分单发货时,配件及足浴药等小件物品一律放入原单号的货品箱内,以便客户查收,严禁将足浴药等小件物品多箱放置。
.包装胶带粘贴要求横竖位置准确,不错位,松紧适度,做到该封胶带的地方封好,不该封的地方不要封,杜绝浪费胶带,同时也提高包装速度。
.直接贴快递单的货品要求上下左右胶带完好、纸箱无破损,同时应注意货品另一面是否已经贴好快递单,严禁单件货品贴两张快递单现象、严禁没贴快递单的货品拉出仓库,严禁将各快递公司的货品混放。
.每次工作结束后要做好整理、整顿、清扫、清洁工作,不同品种包装材料及纸箱不得混放。
.应服从上级主管的管理,并及时、有效地完成上级主管安排的其他工作。称重扫描员的职责.保管好当日快递单据,以便物流查单及财务对帐,严禁将快递单据乱放乱丢,造成遗失。
.称好重量的货品应整齐放在拖车上拉至扫描处进行扫描,扫描后要及时保存,严禁出现漏扫描象。
.应服从上级主管的管理,并及时、有效地完成上级主管安排的其他工作。叉车工的职责库存主管的职责.负责对仓库进、出库,库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪,签收货仓各级文件和单据。
.及时地反映仓库的库存状况,确保库房帐、卡、物数量一致;确保库存数据的正确性。数据统计分析能力;完成业务数据的整理和分析。
.组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符;定期组织实物盘存,做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告。
.建立安全库存机制,进行存量分析和控制,采取有效措施控制库存成本。
.能够按照成本会计的要求提
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