珠宝行业企业绩效管理体系讲义.pptx

绩效管理体系以往企业管理的重心现代企业管理的重心以往管理者工作侧重现代管理者工作侧重以往管理者必须具备的素质“前瞻性”的判断能力;
领导“团队”的能力；
推动“项目”的能力；
有效“授权”的能力；
有效“沟通”的能力；
解决“问题”的能力。两个基于：
基于对上级工作目标的理解；
基于对企业发展目标的理解。
三个制定：
自己定目标；
自己定任务；
自己定计划。区分“目标”与“任务”目标与任务混淆的后果目标管理ManagementbyObjectives（1）目标管理《目标管理》的流程目标确定的误区企业目标的确定目标的分解目标设定的SMART原则（2）认同管理目标的承诺员工的认同认同管理的4项原则目标的分类(1)目标的分类(2)工作目标的沟通工作目标沟通的步骤与员工达成一致（1）与员工达成一致（2）（3）过程管理企业管理的误区谁在管理企业目标过程管理目标检查沟通步骤如何进行目标管理的督导谁来制定计划实例1：工作计划书的构成实例2：工作总结书的构成优秀公司文件的特征“附件”的使用公司文件禁忌用语（4）考核管理绩效管理的含义“垂直评估”考核模型“德能勤绩”考核模型“目标标准”考核模型绩效考核评级法绩效考核排名法排名法使用问题实例评级法与目标标准评价法对比平衡计分法平衡计分法的逻辑关系关键业绩指标KeyPerformanceIndicator平衡计分法的权重企业年度目标考核常模绩效管理整体流程约束（TOC)
目标体系目标体系财务指标的构成客户指标的构成企业内部运行指标学习与成长指标公司绩效评估绩效管理系统的实现过程（5）员工管理（6）强化管理考核之后的措施业绩改善承诺书（PIP）战略实施的障碍系统导入失败的风险结束祝您及您的企业成功！谢谢！9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。11月-2411月-24Saturday,November9,2024
10、雨中黄叶树，灯下白头人。。00:58:4000:58:4000:5811/9/202412:58:40AM
11、以我独沈久，愧君相见频。。11月-2400:58:4000:58Nov-2409-Nov-24
12、故人江海别，几度隔山川。。00:58:4000:58:4000:58Saturday,November9,2024
13、乍见翻疑梦，相悲各问年。。11月-2411月-2400:58:4000:58:40November9,2024
14、他乡生白发，旧国见青山。。09十一月2024上午12时58分40秒00:58:4011月-24
15、比不了得就不比，得不到的就不要。。。十一月24上午12时58分11月-2400:58November9,2024
16、行动出成果，工作出财富。。2024年11月9日星期六12时58分40秒00:58:4009November2024
17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。上午12时58分40秒上午12时58分00:58:4011月-24
9、没有失败，只有暂时停止成功！。11月-2411月-24Saturday,November9,2024
10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。00:58:4000:58:4000:5811/9/202412:58:40AM
11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。11月-2400:58:4000:58Nov-2409-Nov-24
12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。00:58:4000:58:4000:58Saturday,November9,2024
13、不知香积寺，数里入云峰。。11月-2411月-2400:58:4000:58:40November9,2024
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。09十一月2024上午12时58分40秒00:58:4011月-24
15、楚塞三湘接，荆门九派通。。。十一月24上午12时58分11月-2400:58November9,2024
16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2024年11月9日星期六12时58分40秒00:58:4009November2024
17、空山新雨后，天气晚来秋。。上午12时58分40秒上午12时58分00:58:4011月-24
9、杨柳散和风，青山澹吾虑。。11月-2411月-24Saturday,November9,2024
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:58:4000:58:4000:5811/9/202412:58:40AM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。11月-2400:58:4000:58Nov-2409-Nov-24
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:58:4000:5