物业服务费测算与增收途径培训.pptx

物业管理费用测算本次培训内容一、物业管理费的收费依据二、物业管理服务费的价格形式三、物业服务的定价形式四、物业服务费的构成五、物业服务费的测算原则五、物业服务费的测算原则六、物业服务费的测算（居住性物业）六、物业服务费的测算（居住性物业）F2--电梯运行费：
①电费=N×W×24×a×30×P电（元／月），
N:电梯台数；W:电梯功率；a:为电梯运行系数，
②维保费（元/月）
③零配件费（元/月）
年检费（元／年）。

F3给排水系统运行费：
生活给水泵
电费=W×24×a×30×P电（元／月）
维保费（元／年）：设备年维修及备件费，水箱清洁费。
消防泵
电费（略），
维保费：消防联动年检费、干粉灭火器更换、消防泵年维修及备件费
潜污泵（包括集水井排水泵、污水处理排水泵）
电费=W×24×a×30×P电（元／月）
维保费（元／月）：年维修及备件费六、物业服务费的测算（居住性物业）六、物业服务费的测算（居住性物业）物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用V8
V8=（投保金额×保险费率）／保险受惠物业的总面积
建议：投保财产一切险及公众责任险
经业主同意的其它费用V9
该项是指业主大会同意的全体业主均能受惠的必要的服务费用。
不可预见费用V10
不可预见费用（一般按上述费用总和的5％计）。不可预见费应单
独设账，严格控制其支出。
（3）按定额利润/酬金或行业利润率／酬金率确定
利润酬金确定方式是以上述1～10项的支出之和为基数乘以行业利润率/酬金率付给管理企业，即
管理利润/酬金=服务费×行业利润率/酬金率
※物业管理行业利润率/酬金率一般在8％～15％，具体的比率可由双方根据物业服务的标准等因素协商确定。物业租金×酬金比率
按照上述居住性物业服务费的测算方法来测算
与租户切身利益直接相关的公共秩序维护、保洁、设备维修、空调、通讯、特别装饰、停车等项服务费用，可以直接向租户收取，也可以含在租金里，再从中扣除。:包括医疗、工伤、养老、失业、生育、住
房公积金、大病基金等
国家规定的缴费比例

:按工资总额的2%计算

:按工资总额的1.5%计算公共卫生间的清洁费用：
1、水费
2、洗手液
3、护手霜
4、大盘纸（毛巾）
5、卫生纸
6、清洁剂
7、除味剂等七、物业管理企业的增收途径七、物业管理企业的增收途径居住需求
生活需求：衣、食、住、行
商务需求：复印、打字/表格、传真、售卡、文具代
售、快速打印
金融投资：资产管理、代理租售、旧物交换
安全需求：代办保险（家财、车辆保险、车位险）
七、物业管理企业的增收途径精神需求：休闲、健身、娱乐、代递送礼品
代收代缴：有线电视/卫星电视费、电话费、宽带网费
公共区域广告发布：电梯轿厢、宣传栏、户外广告七、物业管理企业的增收途径八、物业资金管理八、物业资金管理八、物业资金管理八、物业资金管理八、物业资金管理八、物业资金管理9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。11月-2411月-24Thursday,November7,2024
10、雨中黄叶树，灯下白头人。。13:17:4813:17:4813:1711/7/20241:17:48PM
11、以我独沈久，愧君相见频。。11月-2413:17:4813:17Nov-2407-Nov-24
12、故人江海别，几度隔山川。。13:17:4813:17:4813:17Thursday,November7,2024
13、乍见翻疑梦，相悲各问年。。11月-2411月-2413:17:4813:17:48November7,2024
14、他乡生白发，旧国见青山。。07十一月2024下午1时17分48秒13:17:4811月-24
15、比不了得就不比，得不到的就不要。。。十一月24下午1时17分11月-2413:17November7,2024
16、行动出成果，工作出财富。。2024年11月7日星期四1时17分48秒13:17:4807November2024
17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。下午1时17分48秒下午1时17分13:17:4811月-24
9、没有失败，只有暂时停止成功！。11月-2411月-24Thursday,November7,2024
10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。13:17:4813:17:4813:1711/7/20241:17:48PM
11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。11月-2413:17:4813:17Nov-2407-Nov-24
12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。13:17:4813:17:4813:17Thursday,November7,2024
13、不知香积寺，数里入云峰。。11