理解沟通团结策划与销售分析全案讲义.pptx

理解、沟通、团结—————浅谈策划与销售公司架构调整已有一年销售同事认为…...销售同事认为…...策划同事认为…...策划同事认为…...究竟…...其实……认为……因为……项目如何产生的项目实操阶段销售中原，策划世联销售在前期介入…项目实操作阶段所以……所以……外地市场操作项目心得外地市场的人文、环境、政策各有不同；外地市场操作项目心得外地市场操作项目心得推荐一个网站推荐一部美剧:《飞黄腾达》推荐一本杂志:《新地产》推荐一个城市:香港香港香港香港香港与君共勉:GOODLUCK!即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送“笑容”。
所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。
浪费时间。11月-2411月-24
盖茨运用的管理风格既不是美国的个人主义式，也不是日本的共识主义式，而是独树一帜的达尔文式
企业成功经典名人名言03:5503:5503:55:0311月-24
前方充满着未知，但我必须得走。
无法评估，就无法管理。11月-2411月-2411月-2411月-2403:5503:55
授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。
军队无放任，学校无放任，此今日世界各共和国之道例。军队放任，则将不能以令，学校放任，则师不能以教；将不能令则军败，师不能教则学校败，其为国忠，莫此之尤。06-11月-2406-11月-24
积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。11月-2411月-2411月-24
用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
观察才行。
你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物
做人低三分，做事高三分。03:55:0303:55:0303:5511月-24
决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。
经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败
当你在事业上遇到挫折，有"打退堂鼓"的念头时，你应该加以注意，这是最危险的时候!11月-2411月-2403:5503:55:03
世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。
光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。
没有组织就没有管理，而没有管理也就没有组织。管理部门是现代组织的特殊器官，正是依靠这种器官的活动，才有职能的执行和组织的生存。
管理就是做好无数小的细节工作。06-11月-2406-11月-2411月-24
将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。
顾客是重要的创新来源。
人生的选择决定一切。
成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。
卓有成效的管理者善于用人之长。2024年11月6日星期三06十一月2024
做生意，要随着形势的变化而变化。做小生意，在于勤;做大生意，要看政治观局势。
魔鬼存在于细节之中。十一月2411月-2403:55
大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的，而不是在经营不善的时候。
没有什么比忙忙碌碌更容易，没有什么比事半功倍更困难。
成功的方法千万条,多总结别人的失败,根据现实的路行走,不要太在意听取名人大家的创业格言。
协调以及控制。11月-242024年11月6日星期三3时55分上午3时55分3秒
企业做大后CEO说话要越来越细。小企业要有长远的打算大企业要有注意细节。2024年11月6日星期三3时55分3秒
企业的成功靠团队，而不是靠个人。
只要不是相当重要的商品，不是稳健踏实地行商，迅速发展就等于迅速破产，只有使多种商品不间断地相继配合上市，才能使迅速发展的事业稳步前进。11月-242024年11月6日星期三3时55分3秒
正确的决策来自众人的智慧。
周到的服务，那简直是难以想象的。03:552024年11月6日星期三3时55分3秒9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。11月-2411月-24Wednesday,November6,2024
10、雨中黄叶树，灯下白头人。。03:55:0303:55:0303:5511/6/20243:55:03AM
11、以我独沈久，愧君相见频。。11月-2403:55:0303:55Nov-2406-Nov-24
12、故人江海别，几度隔山川。。03:55:0303:55:0303:55Wednesday,November6,2024
13、乍见翻疑梦，相悲各问年。。11月-2411月-2403:55:0303:55:03November6,2024
14、他乡生白发，旧国见青山。。06十一月2024上午3时55分3秒03:55:0311月-24
15、比不了得就不比，得不到的就不要。。。十一月24上午3时55分11月-2403:55November6,2024
16、行动出成