百富盈营销策划提案终稿01.pptx

第一部分项目分析第一部分项目分析项目指标及四至北面为花边岭广场项目位于惠州市河南岸演达片区，石湖路与演达一路交汇处，三面临街，交通便利，通达性好，地理位置得天独厚。项目指标及四至项目由一个五层的商业广场和三栋住宅组成，商业顶层为空中花园，实现了建筑空间的最大化利用。户型比例：
项目以一房和两房为主，两房占58%，一房34%，三房仅占8%。
一房面积在28.94—48.91㎡，二房面积在67—88㎡之间本项目商业总面积6万多㎡，单层商业面积1万㎡左右，在片区内属于规模较大的商业广场。
商场主临街面紧靠石湖路，商业前广场相对较小，组织交通和吸纳人气的能力较弱，这对于一个大型商场的后期经营是很大的劣势。
一层消防通道将商场整体一分为二，不利整体经营。本项目位于花边岭商圈次中心位置，地理位置优越，交通便利；
项目住宅部分设计合理，面积实用；
商业体量规模较大，需定位为外向型商业。
商业前广场偏小，不利于后期经营。
项目困难点在于如何实现商业价值最大化。第二部分市场分析房地产走势量价齐升，地产市场一路飘红！住宅市场格局惠城区市场供应状况及产品结构（住宅）商业格局新兴板块三足鼎立，新格局支撑商业发展新生代商业，正面碰撞消费能力分析区域商业特征业态分析不同分类媒体爆炒深圳投资客激增利好1——房地产市场总体向好第三部分项目定位提升住宅价值是关键□未来商业中心
□热点区域
□城市中心称缺资源
□商业规模宏大
□小户型产品市场稀缺项目竞争策略项目定位住宅定位商业定位一个能为精英人士带来高级体验的场所；
一个真正能让惠州时尚起来的符号；
一个让惠州各路名流交往聚会的圈子；
一个能让惠州精英人士沉淀气质的场所；
一个气息高贵，但并不缺少趣味性的场所。项目体验价值的营造目标商家定位商业业态定位负一层功能分布及商家选择建议一层功能分布及商家选择建议一层功能分布及商家选择建议二层功能分布及商家选择建议三层功能分布及商家选择建议四层功能分布及商家选择建议目标客户区域客户定位价格定位市场环境第四部分产品规划建议空间设计要点广场设计内部人流动线及注意事项商业交通布局建议香港荷里活中庭形式交通组织图例第五部分营销策略建议树立品牌、整体招商、统一形象、统一经营管理项目的总体招商思路先招主力餐饮和国际品牌旗舰店；经营模式从发展商角度来看，百富盈有运作商业的成功经验，有自己的商业经营队伍，而且也有发展商业房地产的战略，所以从项目及发展商的长期利益来看，在统一经营管理的模式下采用：周期（月）商铺划分前，为整体销售期招商及经营建议推广策略根据本项目不同的产品类型，采用迎合不同客户不同的需求，提供不同的产品及相对应的宣传推广。
商业物业客户的侧重点应放上百富盈、中原已有的关系客户上，便于实现直复营销，并且根据不同的市场情况及物业开发的工程进度而确定招商及销售的时间；住宅根据其开发的进度在主力客户群中作相应推广。充分利用百富盈与沃尔玛、家乐福等知名品牌的合作，通过本项目在惠州市场上形成强有力的冲击，考虑从节约成本出发，利用品牌连锁效应，吸引商家及投资者，以有效客户传播渠道为根本出发点，品牌推广、户外推广、活动推广配合为营销推广上的渠道选择策略。商业营销节点安排品牌营销、体验营销、事件营销策略一：品牌营销赋予连廊、商业街区、屋顶平台、卖场、广场、过道等更多内容——交流、休憩、休闲、鉴赏城市、品味生活，使其成为项目的一部分，紧紧联系了商业区、社交区、休闲运动区、住宅区，让人们行走的目的、购物的方式、居住的感受变得更为多样化，体验一种全新的购物理念，享受一种全新的生活方式，增加了人与人交流的机会和可能性，使得项目更加趣味性、生活化。色彩形象包装卖场通路视觉整合营销增加绿化面积，体验生态购物9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。11月-2411月-24Friday,November8,2024
10、雨中黄叶树，灯下白头人。。03:13:1003:13:1003:1311/8/20243:13:10AM
11、以我独沈久，愧君相见频。。11月-2403:13:1003:13Nov-2408-Nov-24
12、故人江海别，几度隔山川。。03:13:1003:13:1003:13Friday,November8,2024
13、乍见翻疑梦，相悲各问年。。11月-2411月-2403:13:1003:13:10November8,2024
14、他乡生白发，旧国见青山。。08十一月2024上午3时13分10秒03:13:1011月-24
15、比不了得就不比，得不到的就不要。。。十一月24上午3时13分11月-2403:13November8,2024
16、行动出成果，工作出财富。。2024年11月8日星期五3时13分10秒03:13:1008November2024
17、做前，能够环视四周；