移动营销服务网（渠道）的整体规划.pptx

2004年3月有效抵御市场风险，保证企业可持续发展的战略资源
高效贯彻企业经营与服务策略，保证企业执行力的实施平台
显形支撑客户品牌，优化客户体验，满足客户需求的通路体系。
成为企业的核心竞争力之一营销服务网（渠道）存在的问题营销服务网（渠道）整合的目标
加强高质量、可控性强的渠道业态的建设，尤其是自办实体渠道的建设，提高执行力营销服务网（渠道）整合推进计划实体渠道的建设是近期工作的重中之重营销服务网（渠道）整合工作重点之二—
对社会代理渠道的整合营销服务网（渠道）整合工作重点之三—
电子渠道的功能拓展面向中国移动所有客户，提供规范、便利的销售和客户服务的实体网点；是中国移动实体渠道最基本的形式（普通店是内部管理的名称，对外统称“中国移动通信”）实体渠道定位与功能——
普通店的特殊形式（自办手机大卖场）实体渠道定位与功能——动感地带品牌店实体渠道定位与功能——全球通VIP俱乐部面向集团客户，通过实物演示平台，增强集团客户对企业/行业解决方案感知的展示和体验中心面向个人客户，通过与终端渠道合作，以展示和试用等手段，增强客户对数据业务认知、促进数据业务营销的场所面向个人客户，专门提供24*7自助式服务的场所和设施。在简单服务方面对其它渠道做有益的补充和分流实体营销服务网（渠道）的规划原则（1/6）实体营销服务网（渠道）的规划原则（2/6）实体营销服务网（渠道）在不同级别城市不同级别城市实体营销服务网（渠道）布点数量标准实体营销服务网（渠道）的规划原则（3/6）实体营销服务网（渠道）的规划原则（4/6）实体营销服务网（渠道）的规划原则（6/6）实用性原则实体营销服务网（渠道）的建设原则（1/2）集团公司成立渠道建设管理工作组
人员组成：
集团公司市场经营部、财务部、计划部、人力资源部、数据部、计费业务中心、存续企业管理部等相关部门的领导及相关工作人员
专业咨询公司相关人员
职责：
全国渠道规划与建设方案的制定
全国渠道建设投资预决算管理与控制
对各省渠道建设方案及投资预决算的审批、监控与效果考核
渠道CI规范的制定、实施和管控
营业厅门面标识集中谈判
渠道运营、管理制度的开发与实施
营业厅人员培训及资质认证体系开发
渠道管理信息系统开发与建设
全国性合作伙伴的选择
全国渠道建设经验总结与方案优化
几项重要工作说明2月20前，省公司上报拟采用集团投资模式的“资金需求预估额”营销服务网（渠道）的现状分析
营销服务网（渠道）的整合规划
规划原则
规划目标
规划方案
实体营销服务网（渠道）的建设实施方案
网点布局方案
时间进度表
功能规划与设备配备、装修装饰方案
投资估算
投资估算依据
建设投资估算
投资资金解决方案
经济效益分析
基础数据的预测及取定
财务评价“普通店CI规范”
“动感地带品牌店CI规范”有关CI规范及相关建设素材统一——关于“普通店CI规范”的说明（1/3）有关CI规范及相关建设素材统一——关于“普通店CI规范”的说明（2/3）有关CI规范及相关建设素材统一——关于“普通店CI规范”的说明（3/3）有关CI规范及相关建设素材统一——关于“普通店CI规范”的说明（3/3）有关CI规范及相关建设素材统一
——对CI手册的相关补充有关CI规范及相关建设素材统一
——关于建设素材2005年“第三方检查”
建立上报/通报制度
集团公司组织互检形象考核需要注意的问题需要注意的问题
谢谢9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。11月-2411月-24Thursday,November7,2024
10、雨中黄叶树，灯下白头人。。09:59:2109:59:2109:5911/7/20249:59:21AM
11、以我独沈久，愧君相见频。。11月-2409:59:2109:59Nov-2407-Nov-24
12、故人江海别，几度隔山川。。09:59:2109:59:2109:59Thursday,November7,2024
13、乍见翻疑梦，相悲各问年。。11月-2411月-2409:59:2109:59:21November7,2024
14、他乡生白发，旧国见青山。。07十一月2024上午9时59分21秒09:59:2111月-24
15、比不了得就不比，得不到的就不要。。。十一月24上午9时59分11月-2409:59November7,2024
16、行动出成果，工作出财富。。2024年11月7日星期四9时59分21秒09:59:2107November2024
17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。上午9时59分21秒上午9时59分09:59:2111月-24
9、没有失败，只有暂时停止成功！。11月-2411月-24Thursday,November7,2024
10、很多事情努力了未必有结果，