珠宝行业企业绩效管理专业培训.pptx

--绩效管理培训--
目录绩效管理是公司战略得以实施的重要保证绩效管理是公司战略管理的重要组成部分绩效管理对我本人有什么实际意义？KPI指标在现代绩效考核体系中得到了广泛应用战略绩效管理的概念模型战略绩效管理的基本过程绩效管理具有激励、沟通和评价三方面核心功能期间目的用途培训发展摩托罗拉的绩效评估流程CISCO的绩效评估绩效管理是一个动态的贯穿于全年的过程绩效管理的流程和步骤绩效管理步骤一：岗位职责明确绩效管理步骤二：制定个人工作计划绩效管理步骤三：制定个人发展计划绩效管理步骤四：定期考核绩效管理步骤五：指导与反馈绩效管理步骤六：年度考核绩效管理步骤七：考核结果讨论绩效管理步骤八：年终奖励绩效管理体系建立的基本原则绩效管理位于企业人力资源管理的核心位置绩效管理流程初步设计绩效管理指标体系分解增值原则
客户优先原则
结果优先原则
权重原则
过程因素为辅

KPI及工作任务指标开发是一个沟通过程KPI指标体系可以划分为四种类型、四个纬度与战略目标的联系：指标是否能和战略目标相吻合?
简明性：指标是否简单并能被清楚的理解?
可衡量性：指标是否能量化?能否得到验证？
可实施性：是否能采取行动以提高绩效?
可控性：结果是否能在职责范围内可控?
时限性： 是否有明确的时间要求？
可信性：指标是否难以操纵?
整合性：指标是否能有机地将整个组织联系起来?绩效考核的评估者与被评估者—业绩KPI和工作计划指标的制定及考核绩效考核的评估者与被评估者—能力和态度考核绩效实施是一个持续的沟通的过程工作计划和工作例会可以把事后管理转变为事前、事中和事后的全过程管理数据收集人：被评估人的直接领导人
收集数据的类型：用以计算被评估人KPI得分的相关数据

谢谢大家！9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。11月-2411月-24Thursday,November7,2024
10、雨中黄叶树，灯下白头人。。10:00:0010:00:0010:0011/7/202410:00:00AM
11、以我独沈久，愧君相见频。。11月-2410:00:0010:00Nov-2407-Nov-24
12、故人江海别，几度隔山川。。10:00:0010:00:0010:00Thursday,November7,2024
13、乍见翻疑梦，相悲各问年。。11月-2411月-2410:00:0010:00:00November7,2024
14、他乡生白发，旧国见青山。。07十一月2024上午10时0分0秒10:00:0011月-24
15、比不了得就不比，得不到的就不要。。。十一月24上午10时0分11月-2410:00November7,2024
16、行动出成果，工作出财富。。2024年11月7日星期四10时0分0秒10:00:0007November2024
17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。上午10时0分0秒上午10时0分10:00:0011月-24
9、没有失败，只有暂时停止成功！。11月-2411月-24Thursday,November7,2024
10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。10:00:0010:00:0010:0011/7/202410:00:00AM
11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。11月-2410:00:0010:00Nov-2407-Nov-24
12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。10:00:0010:00:0010:00Thursday,November7,2024
13、不知香积寺，数里入云峰。。11月-2411月-2410:00:0010:00:00November7,2024
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。07十一月2024上午10时0分0秒10:00:0011月-24
15、楚塞三湘接，荆门九派通。。。十一月24上午10时0分11月-2410:00November7,2024
16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2024年11月7日星期四10时0分0秒10:00:0007November2024
17、空山新雨后，天气晚来秋。。上午10时0分0秒上午10时0分10:00:0011月-24
9、杨柳散和风，青山澹吾虑。。11月-2411月-24Thursday,November7,2024
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。10:00:0010:00:0010:0011/7/202410:00:00AM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。11月-2410:00:0010:00Nov-2407-Nov-24
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:00:0010:00:0010:00Thu