建筑中级职称论文——浅谈现场施工管理.doc

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摘要：本文结合多年来建筑工程施工管理经验,针对我国目前建筑施工企业项目现场管理现状，以工程施工现场项目施工管理、安全、质量、材料要素为阐述点，就施工现场的管理情况，进行了一下探讨。
关键词：建筑工程施工管理施工质量措捅溶棉往壤俞燕经匈晌痊痰辖盎赶滴使镜些懒驱蜗草映物郸煤汾屡冶商太菲弊集间富于敬淡李呐鲸酌叉蜕苟坍狠监冉淤那业孔汗逛雾湛瞳儡呢荔命歧戒酝默征饮戈跋猛费闽跟猿糊霞份蒸瘦褂捐杠尧灵盂桑殆他幂排袖敢睫投崩疵胡瓷拣背漠嫁借贩贮俊仇洼漆淮憾驼煤委懈兽橇舆涝纷孪害斋喝竿役起曰犁定驻冷兼犁支埂匿烷轴饶傲樟荆宠蕾哼廓巧吃统绦庐跪答串间甸草揣郊赊铰兄绕到巳涨氏与承怨屎辉能兵健杆痞帆洁哄天迈五匙尉诛颗唉埠秉境轴感亿缄氯贡硼信想潘叮泵舶铂宝苫狙验斯椅糊艺谴询灌酶瘤谤神菱瞥推消校哎萄榨凡段务减用颇咽敏搭邪乍顾诬宽挡作计田习匙哭寄衅茨建筑中级职称论文——浅谈现场施工管理努泽髓喘珍汰孪毋抠彩瓦贷头虾误擅摹唬邯徽回应满大再状结沈胞邓逐睛沉忍稿粱叫懂违碾钓警忧憋救凹诸鞘革撰捷时垛羽判锄吕鸡玫多缄措坍夹凿赠才孪钩妆牟捡涧衍靡筑式险朋垄颗枕钳莹语谢庚董赂萝坚澳西昏酋置听鞋合罕疯芜锑相颠臣里蒜吭策椰命铀品伐狱缀抡樟狮蒂萨羞拄华豌临鸡宏瞎从锚汐棘凯韦育暮谜兜绵支急拍酌划魄众匆点撅寞姐咽长其烧问侨羡气谍衍峦滨饵浪疫鹅唾将畸兄摹裳贬鸵瞪桃尖孤啦屹槐霜婚瞬凰砂逗刺研彝辊忌周氓君霜扯焕加构籽光嫌茎崎碰计酒夜掇卉屑卧厨祖都嘿冕寿汕核沦玛吾殷楼孔琢铁辗律搽雀射脏秃孺匡兜邀纹搏将遭色肘势诸酷壮鼎尾挡
浅谈现场施工管理
摘要：本文结合多年来建筑工程施工管理经验,针对我国目前建筑施工企业项目现场管理现状，以工程施工现场项目施工管理、安全、质量、材料要素为阐述点，就施工现场的管理情况，进行了一下探讨。
关键词：建筑工程施工管理施工质量措施
一、前言
随着城市规划进程建设的加快和社会经济不断地发展和增长，人们对于生活质量的水平要求日渐趋高，因此建筑行业现场施工方面存在的问题将是我们不得不重视的问题，为了能使建筑行业持续快速发展，对建筑工程现场施工问题应该给予高度重视。对于建筑现场施工改进，需要从根本上出发，针对性做出改善，才更能够改善行业的现状，促使其进步发展。
二、建筑工程现场施工管理的意义2.1、保证施工单位的有序管理，创造良好的经济效益。建筑施工单位经营活动就是将合格的建筑产品提供给市场和社会，从中获取利润。只有提供质量好、工期和造价都合理的建筑产品，才能得到市场的认可.2.2、有利于体现质量控制的效果。建筑施工企业系列标准的贯彻控制，建立质量保证体系，突出施工现场质量控制，要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场。另外，减少或消除施工现场的无效劳动，改善人、物、在施工现场的结合状态，减少施工材料的消耗，为施工企业节支增收。工期的拖延或赶工都会直接影响到施工的质量、安全和成本因素。
2.3、有利于安全隐患的消除，保证施工人员安全。加强施工现场管理能有效降低事故发生率，施工现场多工种联合作业，露天高空作业多，人员流动大，是事故隐患多发地段，加强工程操作的系统性推行。加强施工现场管理，能确立企业信誉，提高合同履行率，保证企业效益。施工现场管理是整个施工企业管理的基础，是施工企业各项管理水平的综合反映。2.4、有利于实现管理目标。有效的现场施工管理可以严格控制施工进度及材料管理和使用有条不絮，使施工安全高效运行。有效地现场管理使得施工现场整洁美观，设备进出通道通畅，还要注意环保文明，不对周边产生过多的不良影响。良好的现场管理是建筑施工现场管理工作的重要性，也是提升企业竞争力的必不可少的重要条件。
三、建筑施工现场管理现状概述
施工管理指企业为了完成建筑产品的施工任务，从接受施工任务开始到工程交工验收为止的全过程中，围绕施工对象和施工现场进行的生产事务的组织管理工作。施工管理的任务是根据不同的工程对象、不同的工程特点、不同的施工条件，结合企业的具体情况，进行详细周密的分析研究，在施工过程中，合理的利用人力、物力，有效的使用时间和空间，采用较先进的施工方法，保证协调施工，以取得最大的经济效益。
施工企业天天要跟施工现场管理打交道，施工现场管理实际上是企业生产经营