宝典]总监级任职操纵手册(联想).ppt

总监级两会操作手册两会中需要您做的三件事：
了解要述哪些核心能力，学习每项能力的具体含义
仔细阅读个人的背景资料（包括02P值和Q值、民主评议、Q值）
对自己从02Q1以来的能力状况进行系统总结，用典型事件清楚地把自己的能力优劣势展现出来，提出今后的发展计划，形成述能总结（可以是10页左右的PPT）
提前邀请4－6名业务联系紧密的部门同事或下属参加您的述能会
了解述能会的一些注意事项为什么用“述能”代替“述职”？述哪些能力学习每项能力的含义学习每项能力的含义写总结写总结如何利用背景资料写总结写完总结后问自己几个问题述能时的注意事项两会中需要您做的三件事：
潜力：高中低
高——发展到更高一级的潜力巨大
中——发展到更高一级的潜力一般
低——发展到更高一级的潜力有限

业绩：高中低
参考近1－2年的P值和Q值考核成绩确定，可以在271的基础上适当调整九格图？都代表什么
意思啊？两会中需要您做的三件事：
附：个人能力总结（仅供参考）目录优势回顾优势分析优势分析劣势回顾劣势分析劣势分析个人感想（自选）下一步发展（自选）请大家多指导！