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综合建筑工程质量保证措施

综合建筑工程质量保证措施提要：质量职责项目总经理职责履行合同，执行质量方针，实现工程质量目标；组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责。综合建筑工程质量保证措施1质量总目标：确保省级优良，争创鲁班奖。目标值：分项工程优良率85%以上；分部工程优良率80%以上。2质量方针追求质量卓越，信守合同承诺，保持过程受控，交付满意工程。3质量控制体系由甲方、质检站、工程监理、项目经理部质安部门共同完成对工程质量的施工过程控制。根据组织保证体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工，实行施工质量控制责任制。4质量职责4.1项目总经理职责1．履行合同，执行质量方针，实现工程质量目标；2．组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内各种责任制；3．组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；4．组织制定项目其它各项规划、计划，对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；5．合理配备并组织落实项目的各种资源，按ISO9000质量体系要求组织项目的施工生产活动；6．协调项目经理部和业主之间的关系。4.2质量安全总监职责在项目经理领导下，负责本工程的质量管理工作。4.3总工程师职责1．组织项目人员进行图纸会审（包括图纸收发）；2．主持编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；组织项目各项规划、计划的制定，协助项目副经理对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作；3．负责项目技术协商，处理设计变更有关事宜；主持质量事故和不合格品的处理；组织对工程质量进行检查评定；4．统计技术选用；4.4总经济师职责负责分包队伍的选择和分包合同的审查。4.5副总工程师协助总工程师做好机电安装工程技术管理。4.6综合办公室主任职责负责职工培训和文件收发、登记和管理；4.7技术部经理职责1．负责编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员，组织编制作业指导书（技术交底），并逐级交底至作业班组；2．负责图纸的发放；参加图纸会审并将图纸会审记录发放至图纸持有人；3．负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档；4．负责项目的技术复核工作；5．负责原材料、半成品的检验和试验，并对试验和检验的结论负责；6．按规定做好施工现场材料、半成品的试验、检测工作；7．根据ISO9001质量体系文件要求，做好各种试验资料的编制、归档工作；8．负责检验和试验设备的检测。4.7质安部经理职责1．严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁发的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能；2．巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；3．组织分部分项工程的检查验收与评定，对发现的不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果；4．行使现场质量处罚权；5．负责本工程的安全计划的实施，保证施工生产的顺利进行。4.8机电安装部经理、装饰工程部经理职责1．认真贯彻执行国家各项施工规范及规程，参与质量管理工作；2．参加隐蔽工程验收和分项工程的质量评定，并在施工中认真组织好班组自检、互检、交接检工作，逐日填写施工日志；3．严格按施工规范和操作规程指导施工生产；4．工程竣工后协助项目经理做好单位工程成本分析，总结经验并参加竣工验收；5．参与竣工后工程的维修服务工作。4.9物资部经理综合建筑工程质量保证措施提要：质量职责项目总经理职责履行合同，执行质量方针，实现工程质量目标；组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责。职责1．严格遵守国家法令法规，执行上级业务部门的规章制度和管理办法。2．负责工程材料供应商的评价、定货、及供应工作。3．按照材料的管理办法编制各种报表，记好各项台帐。4．负责采购及业主提供材料的质量验收。5．做好材料的标识，保证材料的可追溯性。6．按照ISO9001系列程序要求整理有关资料。7．责机械设备的保养、维修，保证机械设备处于良好使用状态。4.10商务部经理组织工程合同的评审，参与工程合同的签定。5质量保证体系1.贯彻ISO-9001质量保证标准、编制切实可行的各专业质量保证计划，作为该项目施工过程中实施质量保证和质量控制的纲领性文件。2.本工程成立以项目经理为组长，质量安全总监为副组长的项目质量管理领导小组，全面负责质量保证工作。3.主控职能部门是质安部，质保部通过质检员对工序的监控和计量检测站对材质监控，设置从施工准备过程、施工生产过程和交工验收过程质量控制点及其管理程序，应严格按ISO-9001程序要求进行。6工程施工依据严格按照现行的国家级部颁规范、规程、标准、设计施工图、技术核定单施工外，还应遵照施工组织设计及技术方案措