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公司财务部会计年终总结2016

过去的一年来，在公司领导的正确指导下，狠抓各项工作落实，根据年度工作重点，围绕

加强财务管理，积极主动开展工作，年底圆满完成了工作任务。现将xx店一年的财务工

作总结如下：

一、销售部门

押金与外欠的及时出库，对财务来说有一定准确性，不但能提高我们的产值。而且容易

盘点库存，在盘点库存的同时也能及时发现盘亏或盘盈。库存丢失现象减少了，也就做到

了帐实相符。

关于发票的管理是12年重点。我们能做到支票与发票、划卡与发票，一笔对应一笔，

小金额的不划卡，发票几乎能当月消费当月开，能做到多开发票要有领导同意，最低25%

扣税，在这一点上财务能够严格遵守集团的规定。

二售后部门

针对12年与4站对帐新改革的体制。在实施的过程中发现有不完善的地方，及时与售

后服务经理、集团财务、各4站精品员沟通。及时反馈意见。在售后积极的配合下。通过

2个月的沟通与协调。集团做出一套完善的对帐流程。制单员打印结算单。财务认真核

实，将起结算单返回4s站精品员。精品员找4s站销售顾问和老总签字后由精品各区域财

务与4s站财务核对后返回米其林，方可出库。这就做到了减少单据堆积。和单据的真实

性。虽然财务没有做出什么惊天动地的伟大事业，但是在平凡的岗位上也能做到尽心尽

力。
在此真诚的感谢领导对我们财务的关怀，各部门对财务工作上大力的支持，。总之，在

这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不

断改进。不断鞭策自己!我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能

够独挡一面，我有信心协同米其林财务部全体人员与米其林弛加店共同走向辉煌!

范文二

回顾过去一年：公司经营走过了艰难的历程，作为财务部主要负责人，没将财务工作进

行到位，没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作，没有充分发挥财务部

门在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持。

深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务企

业是财务部门应尽的职责，在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负

有很大的义务与责任。现就部门工作总结如下：

一、过去的一年中，财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜，比如融资手续的办

理，公司证照的变更、年检、办理，与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但

由于事务烦多，往往重视了这头却忽视了那头，没能全方位地进行管理，虽然事务能完

成，但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息，使得总经办的抉择总是迟

后于发生的现实问题。

二、在上年的税务工作中财务部克服了许多困难，通过积极参加银行、财政、税务等各

大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料，探索税收稽核的重点等，顺利通过

了xx年增值税缴纳工作。通过学习培训，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌

握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。

三、分公司财务工作：分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析控制，日

常费用开支趋于正常，各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序
地进行，分公司财务人员也能积极配合财务工作，但在分公司的控制上没有实地进行过内

审，下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。

四、在实际工作过程中，我们部门时时与销售部颜洪、罗应府进行沟通，销售部门都完

全配合做好当中存在的问题，财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的，

使两部门之前的衔接越来越紧密。销售部门，特别是销售员在开具销售单上出现了好几次

严重错误，将销售价款少写，后来查账时财务部出纳已将全款收回，未给企业带来损失。

在刘会琴的认真学习下，使装饰部财务核算及财务管理正常地开展，装饰部的众多小商品

核算也能清晰、明确，各往来业务，成本费用均能准确核算，但在今后的实际工作中还有

待加强财务部与装饰部的沟通，使工作更能有序地开展。

五、财务部主要现状：

1、业务经验不足、业务不够熟练，都是初涉或非专业人员，另外就是本身的事务烦

多，这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端，

2、对日常办公应用软件各功能不掌握，

3、专业胜任力不强，

4、但能积极配合处理各方面财务工作及财务部其他事项，

5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大，

6、未及时进行财务核算，不能及时提供公司经营成果及财务状况，未定期或不定期组

织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议，未深入开展公司财务的分析评价、发现经营

活动过程中的弊端，

7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理，特别是流动性最强的货币资金，