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车间人员终工作总结范文四

自从20__年_月进入__公司制造部担任车间主任一职,回首也有一年了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶.在各级领导的带领下,机器设备的增加;人员的稳定;在质量体系iso9000认证的试行推动下,产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强.具体表现在以下八方面:
一、产量方面
产量从_月份库量为__到12月份__产量达到__,短短三四个月,产量翻了一倍多,这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下,在晶体制造部所有员工的共同努力下,才会创造出__公司制造部产量有史以来最高、最好水平.
二、质量方面
1:各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,直通率由__月份__到__月份达到__,直通率也创下了__公司制造部产量有史以来最高、最好水平.
2:客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制.
3:从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起,___和太莱的___印错字.
三、人员管理方面
9月、10月因管理等多方面的原因,新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大.11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高.但有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大.另一方面,由于我们是生产型企业,员工的素质参差不齐,缺少在这方面对员工按层次进行培训.
四、物耗方面
1:主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影响了一次性直通率.
2:主要辅材料银丝和手指套控制不是太好,有待于在20__中加强管制.
五、数据报表方面
产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好,随着iso9000质量体系试行的推动下,产品批量卡等数据报表也能准确的统计好,方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因.
六、工艺方面
1:为了确保产品的品质的稳定性,人工上架在10月底对操作工艺进行了修改,由原来的两点胶规定为三点胶,在张总的指点及班组的监控下,人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作.
2:在日益竞争的市场中,我们想得到客户的垂青,得有夯实的质量保证,公司多方面的增加或改造设备.如对某些样品增加温特等工艺.
七、5s管理
在iso9000质量体系试行中,虽然与公司前况相比,有很大进步.但在5s管理方面我存大着很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方针,有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理.
八、安全方面
在没有任何安全设施防护的情况下,这一年中没有发生过一起安全事故,这让我感到很庆幸.如果说20__年对__公司制造部是个展翅飞跃的时段,那我更希望__年中我们能飞得更远、更广,拥有一片更广阔的天地.
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