您所在位置: 网站首页 / 公司车辆管理办法整理版.docx / 文档详情
公司车辆管理办法整理版.docx 立即下载
2025-08-26
约3万字
约58页
0
45KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

公司车辆管理办法整理版.docx

公司车辆管理办法整理版.docx

预览

免费试读已结束,剩余 53 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

公司车辆管理办法

第一篇:公司车辆管理办法车辆管理办法一、车辆使用规定:1、车辆由公司统一管理,行政部具体安排人员负责。总经理工作用车实行相对固定,各部门公务用车需向行政部申请,说明用车事由并由行政部统一调配派车,由行政部出具工作用车派车单。2、车辆必须由专业驾驶员驾驶,原则上定人定车,严禁非专业驾驶员驾车。本单位和外单位驾驶员之间不得私自交换车辆驾驶。严禁私自将车借给他人使用。3、非公司人员用车由总经理批准后方可安排。4、车辆原则实施专人专车驾驶,专人专管。车辆主要用于公司办理公务和人员接待等重要公务活动,其它情况原则上不予动用。除特殊情况外,单独一人在城区办事,原则上不安排车辆。5、车辆在下班后或节假日无工作安排时,车辆原则上应停放在指定位置,车辆钥匙交行政部保管。二、驾驶员职责1、加强政治理论、交通法规及专业技术知识学习;2、自觉遵守派车制度,强化安全意识,不得违反乘车范围私自出车;3、自觉遵守作息制度,按时上下班;4、驾驶员要经常对车况进行检查,确保安全运行。发生事故、车辆受损要尽快报行政部,因迟报、不报造成的损失,由驾驶员本人承担。5、行政部必须加强对车辆的管理,坚持并督促执行派车制度,掌握好出车去向。行政部会同财务部要每月对各车里程及油料核实统计上报一次。做好车辆维修费用结算工作,掌握车况,检查车辆停放情况,履行车辆管理职责。三、车辆维修1、凡维修车辆和购置车内设施等必须先报告,经批准后方可实施。2、车辆修理一般在定点的修理厂进行。修车由驾驶员填写“车辆维修报告单”,将应修理的事项和所需经费分项载明,由行政部签署审核意见,最后按相关负责人签署的审批意见到有关厂家维修。在维修过程中如有需要超出报告及审批范围的维修,必须再次填写“车辆维修报告单”,并按程序得到审批后方可连续维修。3、所有维修工作均应遵循采购程序。涉及上述能在本地维修的各类事项,一律在本地进行。车辆出差前要搞好检修工作,出差中途车辆必须修理的,应及时向行政部分管负责人报告,按照审批权限经批准后可在特约维修站(厂)实行简单维修,维修必须附有清单,换件的必须交旧件。报销时随车人员必须在票据上签字。4、车辆维修原则上不得突破定额标准。四、车辆油耗1、车辆油耗按以下标准执行:夏季:普桑车每100公里按10升耗油量计算;别克车每100公里按10升耗油量计算;奥迪车每100公里按10升耗油量计算;面包车每100公里按9升耗油量计算。冬季:普桑车每100公里按9升耗油量计算,别克车每100公里按10升耗油量计算;奥迪每100公里按10升耗油量计算;面包车每100公里按9升耗油量计算。节奖超罚。2、用油由行政部统一购买加油卡,凭卡加油。车辆加油必须是油卡与车辆相对应,严禁给非本单位车辆加油,违者处以2倍经济损失赔偿。3、驾驶员必须保证里程表正常运行,出现异常必须及时报告。行政部分管人员必须定时对里程表进行检测,做到车、卡、油、里程对应。4、车辆在外用现金加油须经公司领导审批,否则不予报销。五、奖惩1、驾驶员全年安全行车,未出交通事故,年终公司将奖励500元。2、下列情况,违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担:(1)无照驾驶;(2)未经许可将车借予他人使用;(3)违反交通规则引起的交通肇事;(4)酒后驾驶或私自用车,其罚款由驾驶人员负担。3、因交通事故造成人身或车辆伤害时,如属公司车辆损害保险范围,当事人可免除赔偿责任。如在保险范围之外,当事人应负责损失实额与保险金差额的%。4、因为意外事件或不可抗力事件发生交通事故,公司将根据情况具体研究,酌情处理。六、本制度自下发之日起执行。第二篇:公司车辆管理办法车辆管理办法1目的和适用范围规定了公司车辆的具体管理办法,目的在于通过合理使用车辆,节约费用开支,最大限度发挥车辆使用效率,保障车辆出行安全,提高企业形象。特制定本办法。本办法适用于公司负责管理的所有车辆,包括公司车辆、员工车辆及临时车辆(不含叉车)。术语和定义2.1车辆:公司购置的小汽车、货车、燃油机动叉车和电瓶叉车。3职责和权限3.1常务总经理3.1.1负责对新车购置的审核。3.1.2负责对所有车辆固定资产卖出的审核。3.1.3负责对交通事故最终处理结果的签批。3.1.4负责对车辆维修申请单的签批。3.1.5负责对车辆维修挂账单的签批。3.2综合管理部3.2.1负责公司小车的调配和派车单的统计;3.2.2负责各部门用车(小车)油费的分摊;3.2.3负责交通事故处理;3.2.4负责公司车辆的保养和维修业务;3.2.5负责对驾驶人员进行业务监督和管理(包括资格、培训、违规考核等);3.2.6负责车辆及车辆驾驶人员的安全管理;3.2.7负责落实公司的重要接待任务;3.2.8安保人员负责车辆进出的查验及停放位置的指引3.2.9负责对提交的车辆维修挂账单进行审核,符合
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

公司车辆管理办法整理版

文档大小:45KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用