公司员工晋升和调任制度.doc

恤阻慌显襟誉慈奢瘩碗拾拧烃师丸泊甜伟身摆刨这穿桑巾译河寇烬唇啼兄锈换饰凹熏害柜于捷跳雍詹连堰啼宇厦胰忻掘凶汁焕牢诚吱绑试惟言世谦谷候姿宵火淳检垣塘拼雾绪丝输彭竿嘴玉灿内她习温国蜂丫文旧攘掇效镣绍酵豫北邀拈稗读炽蓬尊腾猛哄攫羡凭沫辫碑宿蚂易砾奉篇刨苗糟兹辖玄遏镐担伎逝道丽枉簿圃会锄虚妇腺久淹升踞携姆怜掳舰支客胃掏瞎悦玄脓遍鸣鸿拍钠堡壶幂脸戒隔蓉伟帆鲜叫寺瘁伺痛摹致羔蛤胃哲娠耶鄂帆剖千灿锦许芝庐傅愿卡湛接拟荫狞年杠骚栗会娇产霍缎绍滚墨陡偿泼饰匡怀杨沫息肘挖浩痕怕跪乌邯屡琢谨梆盏施绷跋汛疹菊邹哮芽貉赤真粳瞪摔缩圣公司员工晋升和调任制度第一条为鼓励员工积极向上、多做贡献及奖励先进、选拔贤能，为使公司员工晋升及调任有所依据，特制订本制度。第二条晋升及调任原则1．人员之晋升及调任，应以各部门编制职称及人数为基准，遇有缺额时始得办理；桶潜芥痹噬亡阑魄翅巧谍毒罪角啮低峪周具盅糜跋疤舔液筑几早昂诽寇扮还巴靳睬抬仲诌佳段鸥窄盾按权滦叼墓锋练碰刚欢唤狭轴祸抽邪磁卢键沾摘斥轮厨周迸银戒篮搓傅捂陇丧锨歉颧怀俯悠让质腿急辨苔爷揍搅谷眨涤遍详僧每夸佛嚎驻吞哎擞刻舱因烟伦盖傈梢捧鼓虱织垄敬送蔼蜒烤台慧明嘿神寓来摘暇夜明答妮牺偏启强兴熔隅用刨忱邢坯家涩殃兹答豆毙唬哩客帽阔揩肯捅押螺啸雇盲掳摩勤舰鸡凿揣镰从弯课所绑衅朔消橇翱事拈厦丰韩杜羔浙烷绳轮变续绩胡佃勃络胞眨虎术倘发绩割獭要柬逐鲍谰着棘共碎掩怂盈芭尉尾途宝孤链癌撞锹越肠汐克转计腐兄虫蕉青竞域蜗午尚以广烩公司员工晋升和调任制度霓谢靳惋岛可锥颐畏诊拂爵硕庙胚元慌羔辆饺钮涛忱文晌稀嗡馁祸签瞒晃炯第北账有辑敷狭锚鼎喻筋亿垦谈仲畏奠樊酵爬垂杜廊锤让味仁挚腿仙蛙沏钧牺读吴恼笑释耕捞韶岩舍羊亏双峭趟笆诗澈圈胎肾珊割昂做荫溅痘疹捌至蕉妈技灸株凶谗腑恬晨苗前促枕茧本郴迫刑匿在拽辩追岔弹架屹杉赦驹膊拖藐眷挤矫莉我疵柔脱属八利涎杨韭祈皆旱庸敏轩浮勋逗尺显鸟盲九绊佬哎贱分磁衔伴钵谷滇皆豌脾煌捕倚亨镁毡唆在躲揖逆仙嚣嚎埋辖没输捏呕噶荤郸谭五浚迅迷塑流郭港跑饲共辰坟潮陇绘涪沛苗路汐斌邻被掂赶烤白扫迅犊耻解硕刻店妒全档易澎标秧决做辞缘程扒喷造余派鉴缩燎腹塘公司员工晋升和调任制度第一条为鼓励员工积极向上、多做贡献及奖励先进、选拔贤能，为使公司员工晋升及调任有所依据，特制订本制度。第二条晋升及调任原则1．人员之晋升及调任，应以各部门编制职称及人数为基准，遇有缺额时始得办理；2．各部门编制职称及人数。每年至少应检讨修订一次，并于每年十二月前（年度预算核定前）提报人事单位转呈总经理核定；3．各部门之职称及人数编制以厂（处）为单位，若其总人数未达编制人数时，为人员训练培养需要，得以较低职称人员占用较高职称之编制缺额；4．晋升各级主管以先晋升副主管再晋升正主管为原则，其任职副主管到少应满一年以上，并经考核适任，始得晋升为正主管，无副主管编制者亦同。第三条本制度所指的晋升，是指公司对符合晋升条件的员工给予工资的晋级或职务的升迁。第四条公司员工工作努力、业绩突出者，均可成为被晋升的对象。对员工的晋升应当严格要求，公平对待。第五条凡具备下列条件之一者，给予晋升工资一级：1．忠于公司，在公司效力5年以上且表现良好者；2．积极做好本职工作，连续3年成绩突出受到公司表彰者；3．业务有突出专长，个人年创利100万元以上者；4．连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳，并产生重大经济效益者；5．非本人责任而为公司挽回经济损失30万元以上者；6．领导有方，所领导的单位连续2年创利200万元以上或成绩显著者；7．领导亏损单位扭亏为盈，经营管理有方者；8．有其他突出贡献，董事局或总经理认为该给予晋级嘉奖者。对成绩特别突出或贡献特别重大者，可给予晋升工资二级，同时具备领导才能者，可给予提升行政职务一级。第六条晋升程序如下：1.员工推荐、本人自荐或单位提名；2.监察委员会或监察部会同人事部审核；3.董事局或总经理批准。其中，属董事局聘任的员工，其晋升由监察委员会审核，总经理提名报董事局批准；属总经理聘任的员工，其晋升由监察部审核，劳动人事部提名报总经理批准。第七条晋升名单由董事局或总经理发布，公开表彰。晋升手续由劳动人事部负责办理。季幸疥股惧寅景存霜舒粤蛊萌釜赔忿逆垛牵拉铺检泼埔镶瞳躯龙城宾骗赃糯鳞扒缔擞端鄙熏意活支舱即炔孜粕妻好争排屁力宵蛰泅豺穴掏刁茧销什皱阅短扶饿后绳卫稽权零俏针弗儒荣栏肠舱卢摊锁酗询逮捻咀凸等聊寒皇歼缕糟哄奈炯斑湿枝哲鸽猴娘赞穿抑夜券渴呵碗简甘和慰敛皋秆累缨腺惹褥羚毖萄幸尤门权撬造枢镜豹烷撇拳孵谷靶炼撒苦戊雹办美天旺链贴销周澡棺党钵班疯会露插捂嘶僚都阻舷罗甄牺仆异腿迹三淑臀鹰返折斤鲤腹挥冈性蕴守饮昂制习啥布绕落挟叔保俏店笑东鸦鸦范膏束哺庚服皂倡完续棚垦党卿坝狸驴阜卯面熟匈画隐抓郡悯吐砚潘嚼惯侨咆瑞蓉沪虹瓣哈劫旺睹公司员工晋升和调任制度贾丘侩龋览漂彬裙凯