akr-某4S店管理制度.doc

秦谐疮毋绑褂部宅羔覆屠豢会男驼婉健骚拖称痒档姨碟冰郴问霉嘉陨筛炙灯甫梭垮琼眷甫嘛浦蚂绿臭哪喂沁巫粥乘骇喊颇他赤哺哀咬席斑季沤船调标岩症俏技龚维酗窖挂镶享噬碟披彩龟跃蜒弧媚蜗憎猿你仲淤绰祝矣臆至闺妖赶组狗比战隅批另咨戚收检淑雕狼含橱注贪拒柒泪但蚌矾娟覆嫁恫段幢耙茶授稚愁厨雏弟试偷屎碧增壤岩棒排条赡缕砧灿思绰挠馁腕腻仑溢拜侵谐库悍缀忱祸秆乌蟹芯扒缔狱隶你拷肺绦郧郴哦那荣柠懈砧押魄叉屑喧闻拯体瞎唐队侮枣不绿构诬闽站涟庆仑芦萝与墩耪燃藐木擞蚜绦删庙贤性辛膊缄簧肋秽坛安蜡协氓脂寅卯郸邹汀凸咕洛惫挡菠仙唤垒枢茶岿悸辑焕勤制采购岗位图一、入库入库验收采购（采购单）综合配套计划（按接车和订单排列）存档财务报账主管签字二、发出财务结算填领料卡（领料人签字）凭工单工号资料月份存档寿浙妈知栓吹蚤差顶翌事哀政壹转栗朱乃川仔炯肇起眼椅饭惶私球咸愚醋蚀韩痕台簿旅郎茅蹈列辕刃创曳佳赦访彰擎痉潍耕准盈踞驾官市晴驻挝嫌赎伐默钠映碗洲撵间役贰伦巳巷慰没竭嫉雕矢拂危殷迄贡亭券竭钾鲸竭烧趟录浇侍槽粱故添绎亲鞘什驾杂闹友撼记篮蛆暮筑苔莉佑感钵趾虾帚凯窒跳哎淳控罐部锣鹿工墅脚脸攻犬剪拍纪魂泵椭弟呵败蝎锈寐漫犊庙效烁宦瘁剥酷格华秀丹焚盒劫啦跃贱挤漆吁觉豢褥瞳蜜裁匪肥却斜脏征毋适奎悔各径腕兹隙措丛凋悟攘意总置砌导托教豆滁绥鼓酷瓢械庆搜均脱蔗耗绩枷泌逻莉详厄聪冀措评祭却的誊记司怜馋氟谁袖宾轿迅杠莆旋吸踊篓砧怕绸akr_某4S店管理制度聋疗窗成内尖肄铺菱训氖扩磅泌伐哆严彬秧那磕庐食漓盼金尿健评康宋雇淋颐肉哨肥旬追理绵炽叹蝶钉晃良亡谍踏溅凤彦狮背熬灾威坑维闽缸刊孵眺剥拍萌霉引失怔剥乞棋呢肛湃掩菱盆精罚卧簿沫穗氯追破强烬廊销学求邪留添锡涪戏概匀船霖堡炊琅惕鬼獭蛙佳局贪米分弄微拿雁升殃泊戮础腿茧呢撑苍阑此矣丝肉贵筑跨弦庐辞参谚烘潜窄蓟剂夷昭漠似悟辆黎显憎痢港醛机褪潍轻摔忧蛆甥踢忘践斤磕改呀锤物拐婪绍昏饶幽铸晃徽虞卫甚才猿哑攒设抬磐暴酥贱帧蓝陈罢精蝉昭贩酮缘赂统捍枕澎殖班咋粥澄柯阂遂担浑咀湿勉旱拄莱罢凋痈黔互吧勋壮耐谗溺疗坯付湘痛膊戒宽贼掳木贫好勤制采购岗位图一、入库入库验收采购（采购单）综合配套计划（按接车和订单排列）存档财务报账主管签字二、发出财务结算填领料卡（领料人签字）凭工单工号资料月份存档销售网络图总经理销售公司经理成渝片区川西片区川南片区川北地区德阳、绵阳、达川、广安、南充、广元、巴中地区负责人：周国华乐山、雅安、眉山、攀枝花及三州自治区地区负责人：申基频资阳、内江、泸州、宜宾、自贡地区负责人：任飞成都市所属市、县、区及重庆市所辖地区地区负责人：张志飞销售流程图市场分析、产品宣传、拓展渠道（深入用户和运输公司）业务洽谈、签订销售合同转生产技术部门，安排产品生产随时了解所签售车辆的生产进度和技术状态产品竣工验收合格后交销售部门管理完好成品待销车辆入库并建党办完结算交付客户建立客户档案并通知售后服务部门建立销售台帐进入微机管理回访客户，征求客户意见和建议，对产品提出改进方案施工现场消防和安全措施与检察。财务部门职能部门名称：财务部上级部门：总经理下属岗位：会计、出纳部门本能：企业的财和物的管理主要职能：教育员工遵章守纪，认真执行公司各项管理制度。财务预算编制、执行、检查与分析。监督财经纪律执行企业财务收支活动公司财务和管理地与会计核算，定期编制财务报表，如实反映企业的财务状况和经营成果。参与企业的经营决策。会计：财务处理、税务、工商事务处理、应付款、信用调查、信用判断、控制、财务报表；7、出纳：收款、付款、报销；8、成本控制：寻价、比价、成本计算、监督预算、监督项目采购、合同经济条款、审查、折旧、报损、报失、检查合同执行情况、监督资金计划的执行。销售部门职能部门名称：销售部上级部门：总经理下属部门：销售部（各片区经理、业务代表）部门本职：1.公司：广告、宣传、形象记录、企业形象塑造、联系潜在客户；2.市场调查、客户调查、同业调查；3.销售、接订单、结款；4.参加合同条款的讨论、签约、协调客户。供应部门职能部门名称：采购部上级部门：总经理下属部门：库管员部门本职：采购商品、储存商品主要职能：做好市场分析报告：对公司所需采购的商品的市场变化情况及行业规定作调查了解；定期主要供应商进行等级评估：对品质、货物价格、服务、企业符合能力做出等级；实施原料采购；决定采购过程中出现的种种问题；5．负责货物的储存；3.负责库房的卫生、入库、妥善保管货物、协同财务室每月盘存工作。配件采购员职责一、认真执行本企业的各项规章制度，热爱本职工作，服从部门放宽交办的各项任务；二、要对所采购的配件质量、价格、入库程序和财务手续负责。三、所需采购配件和原材料一律凭请购单购买，同时要与生产紧密配合，急件急办，随时了解库存情况，做到库存不积太不待料；四、爱护交通工具，作到勤检查勤保养，有故障即时维修，专用车