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某休闲食品营销策划案范文合集.docx

某休闲食品营销策划案范文合集第一篇:某休闲食品营销策划案某休闲食品营销策划案面对没太多品牌知名度的新品上市、面对纷繁杂乱之竞品,我们如何在云南市场去推广XXX系列休闲食品、并提升销量、扩大产品知名度、抢占市场份额、打造出全新品牌呢?我认为、休闲食品新品上市时采用常规式打法“市场生动化→免费试吃+人员促销→特价+快讯”推广模式简称为“三波”推广模式进行;所策划之产品,我们的新产品属传统型糕类休闲小食品行业,或者说很多家庭作坊均可制作之产品!在零售终端,不管大小商超,首先映入眼帘的是竞品五彩缤纷、数不胜数、低

明钰****甜甜
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2025-08-27
某企业营销策划书方案仅供参考.docx

某企业营销策划书方案仅供参考一、企业战略战略是实现长期目标的方法,是为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋化或方案。战略的基本类型有三种:成本领先战略、差异化战略、集中一点战略。企业必须从这三种战略中选择一种,作为其主导战略。要么把成本控制到比竞争者更低的程度;要么在企业产品和服务中形成与众不同的特色,让顾客感觉到提供了比其他竞争者更多的价值;要么企业致力于服务于某一特定的市场细分、某一特定的产品种类或某一特定的地理范围。公司战略的层次可以分为:企业总体战略(企业战略),经营单位战略和职能部门战略。对

星星****眨眼
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2025-08-27
板蓝花营销策划书.docx

板蓝花营销策划书第一篇:板蓝花营销策划书板蓝花营销策划书09工商管理(1)班朱思敏0913111034一、策划概要:合肥夏天气候炎热,当地人对冷饮的需求与日俱增。纵观饮料市场,五花八门,在夏季热浪的席卷后面又有一股股残酷的厮杀和如火如荼的竞争。在五颜六色的饮料狂吞超市的今天,可口可乐和百事可乐占据着市场的高地。在外来饮料的冲击下,本土饮料遭到沉重压力,难以前行。作为本土饮料的代表,板蓝花拥有着“传承中华药食文化,打造著名绿色品牌”的目标,是天然植物饮料。虽然在市面上已有王老吉等天然植物饮料,但其仍有巨大的

Wi****m7
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2025-08-27
杭州支点营销策划有限公司(共五则).docx

杭州支点营销策划有限公司(共五则)第一篇:杭州支点营销策划有限公司杭州支点营销策划有限公司公司简介杭州支点营销策划有限公司,总部设在浙江省杭州市,在全国20多省份300多个城市成立分支机构,是中国首家专业从事建材家居联盟砍价会的专业营销策划机构。中国砍价行业标准倡导者;建材家居品牌联盟活动策划执行领军机构。业务范围支点策划致力于品牌营销与策划、商场营销策划与执行、建材家居联盟砍价会等范畴。公司优势支点策划有近百人的运营团队服务全国建材家居类经销商。支点一向致力于将联盟活动打造成建材家居经销商的一种长期有用

Ch****75
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2025-08-27
杜蕾斯STP营销战略分析.docx

杜蕾斯STP营销战略分析第一篇:杜蕾斯STP营销战略分析杜蕾斯STP营销战略分析随着中国社会观念的发展,越来越多的中国人特别是年轻人不再谈“性”色变,而是以一种健康的心态去了解去分享。而杜蕾斯作为全球知名的性健康品牌,致力于通过提供创新性的产品和解决方案,让人们的生活更健康、家庭更幸福。这正与中国市场的需求不谋而合。1.市场细分(Segmentation)杜蕾斯中国区的消费者主要集中于东部一二线城市并以18-35岁的年轻为主力,这部分消费者追求时髦的产品,以及产品的高舒适度。在进行市场细分时考虑中国区地域

秋花****姐姐
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2025-08-27
杠杆借力营销特训秘诀总结篇.docx

杠杆借力营销特训秘诀总结篇第一篇:杠杆借力营销特训秘诀总结篇杠杆借力营销特训秘诀总结篇文章来源:成智大兵进入正题;首先,我们一起来看看杠杆借力营销有哪些阶段,在这些阶段里的主要需要思考的问题是什么?一、杠杆借力营销阶段分析篇在这里,如果我们深入地去分析与思考,可以很清晰地发现,我们可以把杠杆借力营销分成5个阶段;第一阶段:需求阶段。这一阶段在现实生活中非常常见。在这个阶段里,我们往往在想:我缺乏什么东西?而这个东西刚好别人有,我是否可以轻松地借到?或者在想:别人手中有一个什么东西,可以很快地帮助我成功,我

朋兴****en
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2025-08-27
杜云生-电话营销话术.docx

杜云生-电话营销话术第一篇:杜云生-电话营销话术如何克服阻碍成交的借口一、如何解决价格问题问题:太贵了(不会解除价格问题的销售人员,是永远赚不到钱的)一)价值法价值>价格价值=长期的最大利益(要算出来)价格:暂时所投资的金额必杀技:XX先生,我很高兴你能这么关注价格,因为这正是我们最能吸引人的的优点;您会不会同意一件产品的真正价值是它能为你做什么,而不是你要为它付多少钱,这才是产品有价值的地方。举例:如果你在荒漠里,走了两公里,快要渴死了,一瓶水可值一百万,因为这瓶水让你重获你走回家所需要的力气,这

努力****南绿
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2025-08-27
李强-《赢销为王》.docx

李强-《赢销为王》第一篇:李强-《赢销为王》李强(中旭文化网高级讲师)名师简介1954年10月出生,北京人。讲师。毕业于东北师范大学中旭商学院高级讲师,财富讲坛首席讲师,中国启智训练第一人,钰泰.巨思特教育集团董事长,山西新晋商联盟首席教育顾问,北京企业管理学院执行院长,奥康集团终身战略顾问,正兴集团发展战略,山西紫林醋业教育顾问,中国国际华商联合会秘书长,正兴集团、曙光集团、苹果集团等诸多企业高级顾问,清华大学、北京大学、浙江大学等MBA、EMBA、客座教授,《中国工商》杂志社副总编,中央电视台、中国教

一吃****春艳
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2025-08-27
李宁渠道实习总结.docx

李宁渠道实习总结第一篇:李宁渠道实习总结个人总结为时一周的分销渠道实习转瞬即逝。我感到很幸运能有这个实习机会。经过这七天的实习,我收获颇丰。在实习之前,我们小组的人就表示了一定要认真对待这次实习。因为只有真正做过了才能知道这个品牌的分销渠道究竟是怎样的。本着对自己负责的态度我们完成了这次实习。此刻的我回忆起过去七天既兴奋又紧张的实习日子,真是思绪万千。这次实习给我感触最深的有以下几点:1、了解了李宁的分销渠道。通过这次实习,我了解了很多关于渠道的知识。这无形之中就复习了老师在课上所讲的知识,增强了我对于迈

猫巷****奕声
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2025-08-27
李宁品牌营销分析(共五则).docx

李宁品牌营销分析(共五则)第一篇:李宁品牌营销分析08市营1班24号梁银华李宁品牌营销分析背景:中国制造的“李宁”,已经展现了巨大的生命力,成为了中国体育用品领域第一个成功吃螃蟹的本土品牌,冲出亚洲,走向世界。在耐克、阿迪达斯,彪马等外来品牌和安踏,361°、特步、金利来等国内品牌的竞争中,“李宁”仍然能够取得如此佳绩,让人不容轻视。一、李宁品牌SWOT分析二、竞争地位作为本土运动品牌老大的李宁公司,竞争压力并不是很大。据调查,从销售额上看,耐克、阿迪达斯和李宁三家总共占了中国整个体育用品市场的40%。背

努力****爱敏
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2025-08-27
李董在2012秋季营销研讨会上的致辞.docx

李董在2012秋季营销研讨会上的致辞第一篇:李董在2012秋季营销研讨会上的致辞同心同德同心同向同心同行开创华通营销工作新局面!——在2012秋季营销研讨会上的讲话李成文女士们,先生们,来自全国各地伙伴们:大家好!这次秋季营销会议虽然时间很短,但安排的很紧凑,开得也很成功,达到了预期目的。下面,我讲四点意见:一、认清当前形势,提振必胜信心。认清形势,是把握矛盾、明确工作方向的重要前提和基础;坚定信心、提振精神,是克服当前困难、实现我们奋斗目标的根本保证。今年虽然遭遇了比2008年金融危机更加残酷的“寒冬”

莉娜****ua
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2025-08-27
李明明 营销渠道管理.doc[最终版].docx

李明明营销渠道管理.doc[最终版]第一篇:李明明营销渠道管理.doc[最终版]如何对经销商进行有效激励李明明工商管理专业工商0906班学号090301179授课老师:黄丽萍老师摘要据第一财经日报报道,自2010年4月比亚迪汽车金牌经销商四川成都平通公司退出比亚迪以来,湖南、山东、北京、浙江、河南、成都地等一些经销商也退出了比亚迪销售网。引发全国范围的退网危机,即著名的“比亚迪退网门。而2011年以来,比亚迪更是利润股价双双暴跌,8月23日,比亚迪半年报发布,利润同期减少92%;比亚迪H股昨日收报16.7

黛娥****ak
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2025-08-27
李董在2012秋季营销研讨会上的致辞精编.docx

李董在2012秋季营销研讨会上的致辞第一篇:李董在2012秋季营销研讨会上的致辞同心同德同心同向同心同行为实现2012年各项目标任务而努力奋斗!——在2012秋季营销研讨会上的讲话李成文女士们,先生们,来自全国各地伙伴们:大家好!这次秋季营销会议虽然时间很短,但安排的很紧凑,开得也很成功,达到了预期目的。下面,我讲四点意见:一、人情形势,提振信心听了张龙松副总裁的报告,以及优秀经销商代表的发言,和各位在座谈会上的意、建议,我们从全国各地相聚雁荡山,隆重召开华通秋季营销工作研讨会,总结半年来的营销工作,共商

一条****88
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2025-08-27
李宁营销演讲稿.docx

李宁营销演讲稿第一篇:李宁营销演讲稿品牌是识别销售者的产品或服务,并使之与竞争对手区分的名称或标志,主要包括品牌名称和品牌标志。1.民族品牌效应和李宁个人影响力。作为民族品牌,部分人对于李宁的忠诚度比较高,认为李宁是民族的企业,是一种民族的象征,这种感情不会轻易的改变。以奥运冠军李宁的名字命名的品牌具有一定的说服力和大众信用度,从而也形成了国内体育用品行业独一无二的企业文化和影响力,树立了良好的品牌形象。经过李宁的个人影响力和公司十年来所积累的实力,公司建立了非常广的公共关系资源。2.进入市场较早,容易被

邻家****mk
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2025-08-27
李旭:兽药营销的“倒春寒”.docx

李旭:兽药营销的“倒春寒”第一篇:李旭:兽药营销的“倒春寒”李旭:兽药营销的“倒春寒”中国兽药策划网策划总监一、春寒料峭走访企业中,很多人反映家禽市场行情不好,主要原因就是之前行业一系列食品安全事件引起行业产品价格低落所导致的养殖低迷,在销售中大家具体都遇到了哪些难题?感觉养殖量在下降,养殖结构变化大,有许多的小龙头都放不下鸡了,也有原来做肉鸡的去做蛋鸡了,也有原来做蛋鸡的去做种鸭了,还有干脆转行的。知名药厂都扎堆抢大客户,原来一两家大药厂服务的龙头一下子就来了十来家有名的大药厂,龙头市场竞争很激烈。最近

梦影****主a
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2025-08-27
杂志校园营销策划.docx

杂志校园营销策划第一篇:杂志校园营销策划杂志的校园营销策划案校园营销杂志的机遇与挑战分析针对校内问卷调查(杂志)总结目前营销状况分析确立早期营销战略营销流程绘制校园营销战略地图建立潜在风险预警机制2010.12.01校园营销杂志的机遇与挑战分析——校园是一个书香文化极度浓郁的地方,许多学子,把看书作为他们的精神食粮的补给。书,成为他们生活中必不可少的组分。这是一种机遇,广大投资销售杂志者所关注的原因,就在这里。但,图书馆的存在,还有网络购书不断推成出新,等因素,让很多投资者头疼,使他们不敢大

爱欢****23
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2025-08-27
李宁营销组合与促销策略分析报告.docx

李宁营销组合与促销策略分析报告第一篇:李宁营销组合与促销策略分析报告李宁营销组合与促销策略分析报告陈强随着2008年北京奥运会的成功举办,体育营销已成为企业关注的焦点和重要的营销手段。但现在的中国仍然是一个体育用品生产大国,而不是品牌大国,因此熟练运用体育营销组合策略对于提升中国运动企业的品牌竞争力显得尤为重要。营销组合的制定涉及到产品、价格、渠道和促销这四个要素的最优组合。决策制定过程的核心部分是获取有关消费者、竞争者、公司和外部环境的信息并进行相关研究。李宁作为一个国内体育产品领导品牌,经过多年的探索

星星****眨眼
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2025-08-27
李宁体育营销策划.docx

李宁体育营销策划第一篇:李宁体育营销策划“中国荣光,李宁共享”——李宁2008非奥运体育营销策划书策划目标:通过本次营销活动借助2008奥运会带来的体育商机,把李宁打造成为18到45岁之间的核心消费者心目中的“挚爱品牌”,强化李宁与奥运中国队的联系。突出塑造李宁的“年轻,时尚,运动”的品牌个性,并提升产品销量。策划环境分析:1,SWOT分析:优势:1,产品技术含量在国内运动品牌中最高。2,品牌忠诚度高3,国内体育用品市场占有率高4,分销渠道发达5,价格上占一定优势。耐克,阿迪达斯价格在高处下不来,安踏等品

春波****公主
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2025-08-27
本土营销几项重点.docx

本土营销几项重点第一篇:本土营销几项重点本土营销几项重点人是营销的关键,“以人为本”,“人本主义”。买方是人,卖方也是人,真正的营销,会充分考虑人性。在市场营销中,市场第一,销售第二,人性是基本原则。具体的操作中,以下五点,即FRPCS,是未来营销的关键。友谊(Friendship)古人云:“生意不成和气在”,又云:“以和为贵”、“和气生财”。足见友谊在生意中的重要性。企业与企业之间,人与人之间,生意没做成没关系,如果有了一份友谊,今后的合作,是必然的事。拿最简单的卖衣服来说,“进店是客,出门是友”,是我

一吃****天材
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2025-08-27
未来营销新方向-体验式营销.docx

未来营销新方向-体验式营销第一篇:未来营销新方向-体验式营销未来营销的新方向——体验式营销一、体验经济时代的到来随着经济的发展、社会型态的变迁以及科技、信息等产业的蓬勃发展,人们的需求与欲望,消费者的消费型态都发生了显著的变化。以前人们喝酒通常在家里或饭馆中,但现在的许多年轻人偏喜欢泡酒吧,去体验那种模糊的集体活动的气氛以及满足交际的需要。卡拉0K在日本出现以后,立刻风靡全球,主要是满足了顾客娱乐、自我实现、自我表现的心里需要。麦当劳在跨入21世纪,也一改过去的“欢乐美味,在麦当劳”,“百分之百顾客满意”

努力****元恺
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2025-08-27