企业收支两条线的资金管理模式[导读]收支两条线资金管理模式比较适合于有多个独立的现卖收支部门或分支机构的大型企业或企业集团。收支两条线资金管理模式比较适合于有多个独立的现卖收支部门或分支机构的大型企业或企业集团。企业构建“收支两条线”资金管理模式的基本原则主要有：（1）明确划分收入资金和支出资金的流动，严禁现金坐支；（2）确保收入的资金能够及时、安全、足额地回笼，并能实行有效的集中管理，减少现金持有成本，加速资金周转；（3）围绕企业利润目标的实现。根据预算合理安排支出，并保持企业持续经营所必需的最佳现金余

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2025-01-03

浅谈国有上市企业财务危机财务危机是使企业处于不利地位，甚至导致企业破产的主要原因。在实务中,绝大多数企业都是由财务状况健康到逐步恶化，慢慢地进入危机状态，最终财务危机爆发，甚至破产。可见，企业的财务危机是有预兆的。截至2014年末，我国沪深两市A股共有2842家上市公司，沪深两市所有流通股总市值已高达37.11万亿元。其中，国有上市公司987家，在股市上是中流砥柱。同时，证券市场投资者的数量在日益增多，社会影响力也在不断扩大，一旦国有公司发生大面积财务危机，将对我国资本市场和社会经济产生巨大冲击。因此，国

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2025-01-03

小企业可借鉴的成本管理方法第一、实行全员成本管理。不论是企业主管、生产或财务负责人，还是全体员工都应树立成本意识。要进行全员成本管理教育，使大家明了企业成本管理与本职工作的关系，把员工的个人利益与填报原始数据联系起来，奖优罚劣，进而造成人人关心成本管理，个个献计献策的良好氛围。全员成本管理，既是全面成本，又是全过程的动态管理。要纠正只抓产值、利润等大指标，忽视一线质量和成本数据的错误认识。如果产品生产工艺落后，操作人员技术素质低，责任心差，不注意在保证质量的前提下，节省原材物料，必然导致材料与能源消耗过高

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2025-01-03

我国上市公司管理者背景如何影响并购决策(二）5个假设为了细化研究，根据我国的实际情况，本文建立了5个假设。团队规模越大越易并购上市公司管理者团队规模越大，越倾向于做出并购决策。管理者具备较高的综合素质和长远的战略眼光。管理者规模越大，人数越多，整个管理者团队能够带来的稀缺性资源越丰富，这种核心人力资本的优势也越明显。因此，规模较大的管理团队比规模小的团队拥有更多的信息渠道和广阔的资源，当企业面临危机或进行重大决策时，能获得更多的帮助和资源，促进企业聚集大量有利信息和资源，进行正确的判断和决策。并购决策是公

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2025-01-03

如何有效防范企业财务风险财务风险是客观存在的，是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题。企业如何优化内部财务管理，提升财务管理的水平，防范和降低企业财务风险，是影响企业生存与发展的重大问题，也是企业经营发展的关键所在。文章介绍了财务风险的表现，并分析了财务风险形成的原因，最后在此基础上，提出了针对性的防范措施。一、企业财务风险的表现资本运动包括资本的筹集、运用、耗费、收回及分配等几个环节，概括而言就是筹资、投资和利润分配三个环节，这三个环节构成了企业的财务结构。根据资本运动的过程企业财务风险产生于一下

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2025-01-03

小企业改进现金流的六种方法小企业改进现金流的六种方法：一、迅速开单您是否曾经忙着处理业务，急于赶工而抽不出时间来定期开单?不止是您有这种情况，这是很常见的一种现象，但它可能严重影响小型企业的运行问题。如果您的系统仍未就绪，应开始(或指定某个员工开始)定期为项目开单。当处理长期项目或客户时，应事先就定期付款进行谈判，而不是拖到最后。二、鼓励客户更快地向您付款小型企业有时通过对快速付款提供折扣来显著地降低等待付款的时间。我曾经收到过一些企业的帐单，对在10日内付款提供1%或2%的折扣。如果我本打算在30日之内

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2025-01-03

企业的盈利能力及其重要性企业盈利能力分析是财务分析中的一项重要内容。盈利能力是指企业获取利润的能力，企业的盈利能力越强，则其给予股东的回报越高，企业价值越大。同时盈利能力越强，带来的现金流量越多，企业的偿债能力得到加强。利润是企业内外有关各方都关心的中心问题，是投资者取得投资收益、债权人收取本息的资金来源，是经营者经营业绩和管理效能的集中表现，也是职工集体福利设施不断完善的重要保障。因此，企业盈利能力分析十分重要。盈利能力是企业经营人员最重要的业绩衡量标准和发现问题、改进企业管理的突破口。对企业经理人员来

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如何正确看待内部资金转移的四项基本功能内部资金转移定价作为一项重要的管理工具，在现代银行业中得到广泛应用。最近由于利率市场化改革的推进，中小型银行也纷纷上线内部资金转移定价系统，各软件商也对内部资金转移定价系统大谈特谈，似乎内部资金转移定价系统成了包治百病的灵丹妙药。那么通过内部资金转移定价具体能实现那些功能呢?在这方面，曹国强先生所编著的《商业银行资金转移定价实务》介绍得很详细，有兴趣的朋友可以去看看一看。根据曹国强先生的总结，内部资金转移定价系统具有四项基本功能，分别是分离利率风险、引导产品定价、公平

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全员成本管理的实践精髓全员质量管理不是一种口号，而是企业综合管理能力的体现。当然以上这些内容是有效进行全员质量管理的关键，但决不是必须。企业也可以在推行全员质量管理的过程中逐步提高自己内部管理的各种能力。企业文化开放的企业文化，流畅的内部沟通，能使员工畅所欲言，在工作中充分发现自我价值，从而才能积极主动的投入到全员成本管理中去。A企业是一家合资企业，其以“尊重、承认和结果”的核心价值观和企业一直倡导的创新、团队与不断进取的作风深入每一个员工思想，进而影响到员工的工作行为。因此，每个员工都愿意在自己工作的区

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成本企划与预测（一）凡事预则立不预则废，尤其是在市场激烈竞争的今天，产品在投产前，必须对其市场潜力、竞争对手、资源供应、产品价格、产品成本水平、产品利润等有关目标进行预测。一、成本企划模式它是日本汽车企业的成本管理模式的核心和精华。现在己推广到许多行业，成为日本产品在国际上始终拥有优势的根源。（一）目标成本设定目标成本由负责成本企划人员按照市场导向的要求，首先从预测销售价格中扣除目标利润（或称期望利润）后“倒挤”出来的，其表现形式有利润额和利润率两种。计算公式：目标成本＝预测销售价格－税金－目标利润目标成

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2025-01-03

运营企业成本管理分析准则要想搞好企业成本管理就应开展成本预测工作，在一定时期规划好成本水平、目标，对此解析能够实现成本目标的各项方案，最终在进行有效的成本决策。以下是总裁学习网专家为大家制定的成本管理制度：一、作业成本管理上世纪70年代初Staubus教授首次提出了作业和作业会计的概念，但是当时未引起人们的足够重视。80年代以后，随着生产自动化程度的提高，人们认识到传统的成本核算方法已经越来越不适应生产实际。Cooper和Kaplan等人在分析了传统成本会计的弊端后，提出了作业成本计算方法。这种方法可以将

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存货对营运资金有何影响？如何管理？存货是企业为了销售和耗用而储存的各类资产，一般商业企业的存货多是商品存货，加工企业的存货类型比较多，包括原材料存货、在制品存货和产成品存货。一、存货对营运资金的影响企业的生产经营过程实际上是物流过程。在一个企业中，应收账款可以为零，但是存货不能为零，否则代表着企业破产并且清算完毕。存货对企业资金的影响是双面的：一方面，存货的加工过程实际上是企业资金增值的主要过程;另一方面，过多的存货对企业的资金周转有一定影响。最主要的表现就是：过多的存货，比如过量的原材料、不配套的半成品

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2025-01-03

企业降低成本改善作业的四种途径[导读]随着经济压力的持续影响，行业竞争的日益激烈。不少企业都面临着越来越严峻的发展形势，因此，如何降低企业成本成为众多企业最为关注的话题。随着经济压力的持续影响，行业竞争的日益激烈。不少企业都面临着越来越严峻的发展形势，因此，如何降低企业成本成为众多企业最为关注的话题。会计师网小编整理了几家大企业的成本降低手段后发现，“改善作业”往往是降低成本的最佳手段。1、作业消除。作业消除主要是针对非增值作业而言的。经过作业分析，一旦确定某项作业为非增值作业，就应采取措施把它消除。立即

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CFO的前瞻战略：降低成本与财务控制降低企业成本与保持有效的财务控制应被公司首席财务官(CFO)视为两大前瞻性增长战略。商业领域的不确定性长期困扰全球企业的发展。要使企业在经济持续低增长、高失业率随时可能出现的“新常态”商业环境中获胜，CFO就必须在抓住工作重点的同时，严把成本节约与财务控制关。节约成本一直被CFO视为应对企业收入下降、盈利能力疲弱的风险管理手段之一。它还可以在与成本目标保持一致的前提下提高企业自身的运作效能。在全球经济动荡的今天，成本节约是组织策略最重要的组成部分。对于企业而言，成本节约

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2025-01-03

管会实战：上市公司盈余管理分析近年来，我国上市公司的盈余管理行为一直是人所瞩目的焦点。尽管有一些文章对我国上市公司的盈余管理行为进行了研究，但仅以个例作为论据，并未举出具有概括性的确切数据。本文根据盈余管理的特点及主要手段，对我国上市公司2000年报数据进行统计分析，从整体上考察我国上市公司目前盈余管理的状况。一、盈余管理的特点国外学者PaulM.Hyaly和JamesM.Wahlen对盈余管理的定义如下：“盈余管理发生在管理当局运用职业判断编制财务报告和通过规划交易以变更财务报告时，旨在误导那些以公司的

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2025-01-03

全聚德：老字号的资本运作当众多老字号通过转制、兼并、连锁等多种手段寻求重生的时候，全聚德的成功上市使老字号企业看到了另一种生机。“姜是老的辣”。1950年生人的“老姜”、全聚德掌门人姜俊贤带领着这家有144年历史的老字号出手惊人。2007年11月20日，全聚德董事长姜俊贤在深交所敲响开市钟，143岁的中华老字号全聚德在深交所成功上市，成为首家A股上市的餐饮老字号企业。上市当日，股价收报42.3元，比发行价暴涨271.4%，成为中小企业板中令人瞩目的黑马。仅全聚德内部就造就了18位千万富翁。融资上市求发展此

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公司财务管理的资本市场导向一?资本市场对公司财务管理的制约作用在全球经济一体化的条件下,资本市场是统一开放的市场体系中最基本的组成部分,并成为市场经济一种内在的原动力?资本市场上流动的资金是公司进行生产经营活动的必要条件,没有足够的资金,公司的生存?发展就没有保障,因此,公司作为市场竞争的主体,其财务管理活动同理财环境——资本市场形成了一种鱼水关系,如果把财务管理比作鱼,那么资本市场就是水,两者相互依存,相互制约,构成了公司财务管理的主要特征?能否及时?足额地筹措资金,积极有效地投放使用资金,已成为公司发

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论盈余管理的手段及其防范对策一、引言盈余管理行为在中外公司中普遍存在，由于盈余管理严重影响会计信息质量，扰乱市场经济秩序，引起了社会各界的广泛关注，并成为会计理论研究的重要课题。有关盈余管理的理论研究虽然已有20多年的历史，但到目前为止对于盈余管理的定义仍未达成共识。Schipper(1989)认为，盈余管理实际上是企业管理人员通过有目的地控制对外财务报告过程，以获取某些私人利益的“披露管理”。即企业管理人员为了获取私人利益，而有意地对对外财务报告进行控制。Scott(1997)认为，盈余管理是指在公认会

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现金流与企业财务危机的关系现金流表示企业所有的能用于公司收支的各种类型的资金，在现代社会现金流对于一个企业而言就好比人体中的血液，良性的现金流可以使得企业健康发展，而不良的现金流则会使得企业陷入绝境乃至破产。为了防止此类问题的出现，企业的管理者应该加强对现金流的管理，更深入的了解现金流与企业财务危机的关系。在我国财政部规定自1998年1月1日起，企业应该编制现金流量表来反映企业的现金流量状况，但是财政部所要求的现金流量状况仅指现金及现金等价物的流入与流出，为了更好的加强企业的现金流管理，我们又把企业的现金

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2025-01-03

资本公积业务的核算资本公积是投资者或者他人投入到企业、所有权归属投资者并且金额上超过法定资本部分的资本，是企业所有者权益的重要组成部分。由此可见，资本公积从本质上讲属于投入资本的范畴，其形成的主要原因是由于我国采用注册资本制度，限于法律的规定而无法将资本公积直接以实收资本（或股本）的名义入账。所以，资本公积从其实质上看是一种准资本，它是资本的一种储备形式。一、资本公积与实收资本的区别实收资本（或股本）是公司所有者（股东）为谋求价值增值而对公司的一种原始投入，从法律上讲属于公司的法定资本，而资本公积可以来源

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