





















市场部经理培训第一篇:市场部经理培训营销部经理职责一、建立团队日常制度,BD每日工作安排:1.每天早晨晨会做前一天问题总结和当天工作安排。2.每天10点前列出50个电话列表,然后打电话(每天至少约出一个KP见面,建议上门)出去见就以此为核心,扫十家店。3.两人一组,加十个QQ群,并每天进行配合式推广。4.见完客户要进行情况汇报,每晚对今天工作情况简单描述,9点前短信发送至经理5.每天的工作汇报尽量简单有效便捷,不要让BD做无用功。6.所有工作未执行,全部有惩罚措施。二、树立团队文化1.微信群的建立和互动,




市场营销课心得第一篇:市场营销课心得市场营销课程心得时光如流水,一个学期就在不经意之间划过了指尖,回想起当初选这门课的原因不过是因为自己的兴趣而已。虽然我不是企管专业的学生,但是凭着兴趣我执意选了这门课,以至于后来去上课的时候发现二三十个人中只有我和另一个同学是非企管专业的,但就算是这样也丝毫没有影响我上这门课的热情。初见梁老师给我的第一印象就是年轻,完全看不出来他已经参加工作那么久了。后来接触时间长了以后才发现原来是因为他有宽容的积极的心态,一颗阳光的心能让一切都如此美好。短短的一个学期梁老师用通熟易懂




市场营销试题(含答案)第一篇:市场营销试题(含答案)市场营销学考试试卷(闭卷)(一)单项选择题(在下列每小题中,选择一个最适合的答案。每小题1分,共10分。)1.成本领先的核心是争取最大的______________,以达到单位产品成本最低,从而以较低的售价赢得优势。A.市场增长B.市场份额C.市场盈利D.市场机会2.旅游业、体育运动消费业、图书出版业及文化娱乐业为争夺消费者一年内的支出而相互竞争,它们彼此之间是_______________。A.愿望竞争者B.属类竞争者C.产品形式竞争者D.品牌竞争者3




市场营销说课教案第一篇:市场营销说课教案尊敬的各位领导、老师们:大家好!今天我说的课程是《市场营销基础》。我将从课程分析、学情分析、教学分析和教学反思四个方面进行阐述。首先我们看一下市场营销基础这门课程的知识结构,它融合了经济学、行为科学和管理学的相关知识。我认为市场营销基础这门学科是一门大众科学,但是学习之后每个人运用的方式方法以及效果各不相同,所以它兼具了科学性和艺术性。市场营销基础的教学内容分为理论概述、市场环境调研和分析、市场营销组合和市场营销的新发展四大知识模块。该学科的教学总目标是:使学生具备




市场部经理个人述职报告(推荐阅读)第一篇:市场部经理个人述职报告市场部经理个人述职报告随着人们自身素质提升,我们都不可避免地要接触到报告,不同种类的报告具有不同的用途。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,下面是小编精心整理的市场部经理个人述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。市场部经理个人述职报告1回想一个月来,思考成熟很多,感慨万千,收获亦多。“忙的很充实并收获也很多,累但是很快乐。对我来讲这个月的工作是难忘、印记最深的一个月。工作地点、环境的转换,还有工作思想、方法等一系列的适应与调




市场营销论文第一篇:市场营销论文浅谈松下电器的成功之道一.企业概括今天当我们坐在电视机前享受生活时,我们可能会不断的看到——“Panasonicideasforlife”这样一则广告,无意之中我们或许已经成为松下电器的忠诚用户。松下电器被誉为“日本的通用电气”,其创始人松下幸之助更是无人不知,无人不晓,被世人称为“经营之神”松下电器于1918年,由松下幸之助在大阪创立,创业后做的是电灯灯座。1927年制作自行车用的签订了技术合作合约,将西方的技术带到日本。因此让松下电器从1950年代到1970年代有所突破




市场营销论文第一篇:市场营销论文市场营销论文-----试论市场营销人才就业现状【摘要】金融危机让各企业更重视市场开拓,需要大量营销人员筑固现有市场,或抢占新的市场。由于招聘营销人员门槛低、用工成本低,因此营销类人才在严重恶化的就业窘境下更受市场青睐!但从长远巩固市场角度来看,高素质营销人员更受企业青睐!因此,高素质营销人员的打造与培养更为重要!【关键词】市场营销人员市场经济营销素质复合型人才一专多能一、营销职位“逆市飘红”,盘踞人才需求榜首。(一)营销专业人才整体需求增大我国市场经济的不断完善,市场营销已




市场部管理科竞聘演讲稿第一篇:市场部管理科竞聘演讲稿尊敬的各位领导、同事们:大家上午(下午、晚上)好!我是来自市场部渠道管理科的xx,**省**市人,生于**年3月,**年在**省边防团石丫口**部队**分队特种作战模范连服役,**年考入**省**市人民警察学校1994年专科毕业,**年由当地基层派出所调入**省**市司法警官学校任教官,**年正式加入xx空调公司并任职于市场渠道管理科负责人的工作。我今天竞聘演讲的主题是:铸盾与领跑!铸盾与领跑为什么要用“铸盾”与“领跑”作为我演讲的专项题目呢?这是我在静




市场营销论文[最终定稿]第一篇:市场营销论文目录一、国内小家电市场营销中存在的问题„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2(一)市场营销观念落后„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2(二)小家电产品特色有待提高„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3(三)销售渠道急需创新„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3(四)管理环节薄弱„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3二、小家电市场营销中为何会出现以上问题„„„„„„„„„„„„„„„„„3(一)民营家族式管




市场部管理工作标准化文件管理制度第一篇:市场部管理工作标准化文件管理制度市场部管理工作标准化文件管理制度为了实现对市场部业务工作管理的规范化,提高市场部工作效率,特制订市场部管理制度,下发执行,文件内容如下:本项规定适用范围:所有市场部在职员工。规定内容:对市场部日常管理工作,包括:晨会、晨会记录、日信息登记、日转交客户登记、市场部例会制度、追踪检查、市场部小组周报表、客户转交确认、内部客户确认制度9项制度作出明确规定;制度项目及内容:晨会制度:市场部每日工作前需召开晨会,特殊情况市场部经理可以根据




市场部管理制度(范文模版)第一篇:市场部管理制度(范文模版)一、总则为进一步开拓市场,做好公司媒体产品的宣传、推广、销售以及公司的形象宣传,提高工作效率,并加强市场部的管理,严肃纪律,特制定本制度。所有市场部员工及相关人员均应以本制度为依据开展工作。二、任职资格:教育背景:◆市场营销、企业管理或相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过管理技能开发、市场营销、合同法、财务基本知识等方面的培训。经验:2年以上市场营销工作经验。技能技巧:◆对市场营销工作有较深刻认知;◆有较强的市场感知能力,敏锐地把握市场动态、市




市场营销计划第一篇:市场营销计划市场营销计划1.市场定位“电子废物”主要是指家用电器电脑及种种通信设备,它面向的市场应该很大的,因为现在的每个家庭都在不断的淘汰各种旧家电及通信设备。但由于我们处于创业初期,还没能力在一开始就把市场打得很大,所以我们公司把市场分为三个阶段。一初期阶段初期阶段我们的市场定位于六安市各个高校及各个小区,在大学里,我们通过向大学生宣传环保的理念并以合理的价格回收他们废弃的手机电脑及各种电子设备。在六安市的各个小区里,我们建立专门的回收点,以高于那些回收二手的小贩的价格回收小区人们




市场部管理制度(共5则范文)第一篇:市场部管理制度(共)市场部管理制度一、总则1.1.制定目的:为加强本公司销售管理,完成销售目标,提升经营绩效,将销售人员之业务活动予以制度化,特制定本规章。a)适用范围凡属本公司市场部销售人员(另有规定除外)均依照本办法所规范的制度执行。b)权责单位(1)市场部负责起草本办法制定、修改。(2)总经理负责核准本办法制定、修改。二、常规制度2.1.出勤管理销售人员应依照本公司管理制度之规定,办理各项出勤考核。但基于工作实际需要,出勤打卡按下列规定办理:2.1.1.在总部的工




市场营销计划书第一篇:市场营销计划书一.公司概述一.公司名称:弈天有限责任公司二.公司地址:鄂尔多斯市三.公司司徽:【第一范文§网整理该文章,版权归原作者、原出处所有。】,当前12范文网[CHAZIDIAN.COM]第二篇:市场营销计划书一.公司概述一.公司名称:弈天有限责任公司二.公司地址:鄂尔多斯市三.公司司徽:四.股权结构:本公司采取股份有限责任制的股权结构。由股东大会选举产生董事会,并聘请董事长。本公司采取总经理聘任制,由董事长提名总经理,并报请董事会后经由半数以上的董事批准产生。由总经理负责公司




市场部管理制度第一篇:市场部管理制度市场部制度一、考核制度1、早8:30晚5:30。2、迟到:30分钟以内扣除工资20元,30分钟以上扣除工资50元,3小时未请假直接算旷工,特殊情况提前一天请假。3、休假:每月按法定休假,根据特殊情况可另行通知。二、工作规范1、业务员衣着干净、整洁、保持良好的形象。2、对客户彬彬有礼,面带笑容,用语贴切,表达标准。3、熟许职业业务和团购网知识,要规范熟练的回答客户问题。4、虚心听取客户的意见,尊重客户,不予客户争执,做到忍让宽容。5、手机34小时开机,方便与客户联系及跟公




市场部管理制度第一篇:市场部管理制度市场部管理制度第一节总则为加强市场部的管理,维护和建立公司与客户的良好关系,使其他部门各项工作得以顺利开展,特制订本制度。第二节市场部职责第一条严格遵守商业道德,保守商业秘密。第二条负责公司配送范围内的业务开发。第三条负责客户的维护工作。第四条负责所管辖客户应收款项的回笼。第五条负责仓储客户的订单整理与核对工作。第六条负责与有关部门的协作配合工作。第三节市场部经理职责第一条主持市场部全面工作。负责对本部门不同时期工作目标、工作计划的组织实施、指导、协调、检查、监督及控制




市场营销计划书第一篇:市场营销计划书市场营销计划书一枝红家具年度销售计划书第一章基本目标本公司一枝红年度销售目标如下:一、销售额目标:(一)部门全体:万以上;(二)每一员工/每月:元以上;二、新产品的销售目标:万元以上。第二章基本方针本公司的业务机构,必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识并有效地活动时,才不再做任何变革。二、贯彻少数精锐主义,不论精神或体力都须全力投入工作,使工作向高效率、高收益、高分配(高薪资)的方向发展。三、为加强机能的敏捷、迅速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以




市场营销计划书怎么写第一篇:市场营销计划书怎么写市场营销计划书怎么写?市场营销计划书的基本框架:一、分析市场营销计划机会1、管理市场营销计划信息与衡量市场需求(1)营销情报与调研(2)预测概述和需求衡量2、评估市场营销计划的环境(1)分析宏观环境的需要和趋势(2)对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)3、分析消费者市场和购买行为(1)消费者购买行为模式(2)影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)(3




市场营销营销工作计划(推荐5篇)第一篇:市场营销营销工作计划市场营销营销工作计划15篇时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,一起对今后的学习做个计划吧。那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编整理的市场营销营销工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。市场营销营销工作计划1本工作计划主要分以下几个部分;1、财务核算2、财务管理与监督3、组织架构与岗位职责4、财务培训学习计划5、工作重点和难点一、财务核算工作会计报表体系我部目前的会计报表体系主要包括:日报:销售日报表、应收帐款日报表月报:




市场营销观念演变过程及其各阶段特点第一篇:市场营销观念演变过程及其各阶段特点市场营销观念演变过程及其各阶段特点市场营销观念是企业开展市场营销活动的指导思想,是实现高效营销的根本保证。尤其是现代市场营销观念,在对企业开展市场营销,满足消费者需求,实现企业利润方面,具有决定性的作用。市场营销观念随企业外部环境的变化而变化。因此,在某种意义上说,市场营销学的产生和发展就是新的营销观念产生和发展的过程。根据西方发达国家的市场营销历史,我们可以发现市场营销观念的演进可大致分为五个阶段:生产观念阶段,产品观念阶段,推


