





















市场营销职业技能竞赛总结第一篇:市场营销职业技能竞赛总结市场营销职业技能竞赛总结2016年4月9、10两天,我院管理系学生在湖南商贸职业学院参加湖南省市场营销职业技能竞赛。第一次参赛,缺乏经验,学生经过奋力拼搏还是错失取得好成绩的机会。虽有遗憾,也有收获。一.从接到任务第一天,就立马组队,展开紧张的备赛工作。时间紧,任务重,市场营销职业竞赛包括商贸素养、市场分析和市场情境软件操作三部分内容(商贸素养和市场分析占比20%,市场情境软件操作占比80%),要在20天内熟悉三部分竞赛内容,确实有压力。可喜的是,通




市场营销综合实训报告第一篇:市场营销综合实训报告长春光华学院实习(训)报告书姓名董鹏飞专业市场营销学号021440751实习(训)名称市场营销综合实训实习(训)形式(分散/集中)集中实习(训)地点实验楼210/212实习(训)起止时间17-18-1学期1—2周指导教师杜泽宇张纯荣一、实训单位介绍我所在的组织是极光汽车股份有限公司,成立于2017年8月29号,是一家国产汽车制造公司。致力于为中国各地的汽车销售商或4s店提供零件设备,服务和汽车。二、实训岗位描述(一)准备工作开始办理业务前的准备工作,去管委会




市场部每周学习会分享录(2012.12.15)第一篇:市场部每周学习会分享录(2012.12.15)市场部每周学习会分享录第三十期(总三十期)(周刊)学习分享日期:2012年12月15日会议主持人:陈国斌录编:蔡林霞印发:蔡林霞部门经理:陈国斌飞扬队(队员:曾林风吴晋秀)一、做生意的目的就是达到利润最大化;二、有数据没分析,有分析没改进,有改进没监督,最后就只流于形式;三、生意业绩不怕低,怕的是不知道哪里低。飞跃队(队员:蔡林霞)一、透过数据找出问题,用有效的方法去弥补;二、培训给我们的只是方法而不是目标




市场营销经理面试自我介绍第一篇:市场营销经理面试自我介绍市场营销经理面试自我介绍各位面试官:您们好!能够劈波斩浪,从无数应聘者中脱颖而出进入面试,自信心让我感觉到离成功的距离又近了一步!坦率地说,如果我为自己的理想奋斗了,即使是失败,我也不会后悔因为我收获了!我是来自上海交通大学市场营销专业的XXX。我喜欢读书看报,因为它能丰富我的知识;我喜欢跑步,因为它可以磨砺我的意志,我到底是个什么样的人呢?我是一个活泼开朗、热情、执着、有坚强意志的人。既然今天竞聘的是营销经理一职,我想谈谈自己对营销的理解。营销不等




市场部新年计划第一篇:市场部新年计划市场部新年计划企业建站的最终目的是通过互联网获益,只有把网站做成企业和客户之间的有效纽带,网站才能真正发挥其作用,企业的网站应该关注与自己特定的客户群,通过多种形式和客户保持着沟通,吸引着自己的用户不断地和企业网站进行交互,从而起到加深客户关系,了解客户需求,提供优质服务,加强广告和展示效果的作用。用户对移动互联网应用的粘性不断提高,用户在娱乐需求的基础上增加对商务、教育类应用的需求。长期来看,娱乐、内容需求依然是移动互联网用户的主要需求之一。随着用户对应用使用习惯的提




市场营销经典案例分析(王老吉的崛起)第一篇:市场营销经典案例分析(王老吉的崛起)市场营销经典案例分析——王老吉的崛起问题:王老吉是如何从上世纪90年代末一个默默无闻的产品发展到210年销售超过180亿的品牌释名凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制,具有清热去湿等功效的“药茶”。在众多老字号凉茶中,又以王老吉最为著名。王老吉凉茶发明于清道光年间,至今已有175年,被公认为凉茶始祖,有“药茶王”之称。到了近代,王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。20世纪50年代初由于政治原因,王老吉凉茶铺分成两支:一支




市场营销经理的职责描述市场营销经理的职责描述5篇职责:1、主持门店营销策划及广告推广相关工作按照公司的相关规定,制定分店营销策划相关标准化流程,保证营销工作顺利的开展,制定分店年度营销及推广计划,根据重要时间节点,提前制定营销方案。2、负责门店的培训、指导、推广工作,为门店提成业绩。3、做好日常店面运营和服务,维持良好的客户关系。4、与销售人员以及其他部门保持沟通以便能分析市场趋势和客户需求;5、进行市场调研与分析,研究行业发展状况,进行市场定位分析,为公司决策提供依据;6、协助领导布置的相关工作。任职资




市场营销经理就职演讲稿第一篇:市场营销经理就职演讲稿尊敬的各位领导,股东们,各位亲爱的实超人们:大家晚上好!感谢各位董事会成员、各位实超人对我的信任以及市场营销实训室对我的培养,给了我担任市场营销实训室副总经理这个机会。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时,我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任,更是赋予了我巨大的责任。今天我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人,我心情很激动,同时也很有信心带领市场营销实训室的管理团队,打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌!建立“严格高效,善




市场营销练习题-单选题第一篇:市场营销练习题-单选题一、单项选择题(一)、单项选择题()1.市场营销的核心是_________。A.生产B.分配C.交换D.促销()2.从总体上看,质量改进方案(QIP)通常会增加企业的_________。A.成本B.盈利C.无形资产D.以上答案都不对()3._________是指企业利用多种信息载体,与目标市场进行沟通的传播活动,包括广告、人员推销、营业推广与公共关系等等。A.产品B.定价C.促销D.分销()4.消费者的购买单位是个人或_________。A.集体B.家庭




市场营销管理培训班学习的心得体会第一篇:市场营销管理培训班学习的心得体会我虽工作多年,但对市场营销管理、策划工作还是知之甚少,所以非常感谢集团领导给我们提供了培训学习的机会,让我对市场营销有了更深一层的认识,也非常感谢培训老师毫无保留的倾囊相授的无私精神。通过培训,学习到了一些新的营销管理知识,懂得了在实践中锻炼出一个高绩效的营销队伍对企业来说是多么的重要。在自然科学与技术科学领域,可以采取“拿来主义”把国际上最先进成果拿来“为我所用”,但在市场营销管理方面,却不能把国外的那一套体系生搬硬套地直接移植过来




市场营销系毕业实习参考报告第一篇:市场营销系毕业实习参考报告市场营销系毕业实习参考报告一、实习计划实习时间从XX年3月初开始进行毕业实习,为期5个星期。实习内容1.了解企业概况2.了解和分析企业营销环境3.了解和分析企业市场机会与企业营销策略4.了解企业营销管理状况课程实习内容要求1、要求在指导教师的指导下进行。2、认真完成上述实习内容,并通过对上述内容的了解对企业营销工作的全貌建立起完整概括性的认识。3、应尽可能多地参与营销业务活动,对于不懂或不清楚的问题要不耻下问,虚心向企业有关人员学习、请教。4、抓




市场部推广入市策划书第一篇:市场部推广入市策划书市场部推广入市策划书关于入市席位费收费方式的更改:1、客户按照入市申请表提供企业资料,获取交易账号,平台成交第一笔交易成功后,在履约保证金内扣除入市席位费一万元。2、开户后可以在交易平台申请挂入商品买卖信息,经交易中心审批品名同意后,告知交易费用。3、第二年所有已开户一年以上客户在第一笔交易成功后,从保证金扣除3000元平台使用费,如一年未在平台进行交易的客户冻结席位号。4、修改:交易平台上议价栏中的“添加备注”去除。5、修改:摘牌时系统提示双方打入足额保证




市场部总结第一篇:市场部总结2018年市场部工作总结2018年5月,我有幸来到市场部,在部门领导和同事的帮助下,我很快就适应了市场内勤的工作。感谢公司给了我一个发现自我、认识自我的平台,以及在工作实践中不断完善自我的机会。市场内勤是一个服务于销售部全体员工的职位。需要很强的耐心,做事一定要细心、仔细,还需要很强的协调工作能力。在这段时间的工作过程中,对我自身的改变和影响很大,从中也让我学到了许多,懂得了许多。下面就这段时间的工作情况做一总结:一、内勤工作内容1、负责部门内部销售人员的服务工作,包括协助审核




市场部总监应聘需知第一篇:市场部总监应聘需知广告中心市场部总监应聘通知职位信息职位名称:商贸部、分类部总监(全职)薪资待遇:1500元+提成=5000-20000元最低学历:大专招聘人数:各1人工作经验:3-5年年龄:25-40岁岗位职责:能带领团队及开拓业务福利待遇岗位工资+绩效+奖金总监职责1、寻找市场机会,确定市场营销战略和贯彻战略决策的行动计划,完成公司经营任务工作;2、及时、准确地向中心及公司等上级部门传递市场及企业信息,做好各部门沟通工作;3、确保完成公司制定的销售目标,带领团队完成月度、季度




市场营销类专业第一篇:市场营销类专业市场营销类专业课补充题说明:把与原题号对应的题换成以下内容。一、选择题:2.“吉姆”模式的关键是“相信”,下列()不属于此范畴。A.相信自己所推销的产品B.相信自己的企业C.相信自己D.相信顾客4.()是商品推销的无形资源,是保证推销成功的关键。A.推销人员B.推销对象C.推销信息D.推销环境10.推销员:“这个新型拖把头专利设计,可以360度任意旋转,均匀清洁、轻松深入任何角落。大姐,您不妨来试试。”这位推销员在推销过程中遵循了()原则。A.针对性原则B.鼓动性原则C




市场营销管理章程第一篇:市场营销管理章程市场营销管理章程一、以科技知识指导营销,积极参与市场竞争,开展市场调查,注意市场动态。反馈市场信息,根据轻重缓急,决定营销策略。二、保证货源质量,遵守国家物价政策,摆正价格与质量的关系,加强货源的成本核算,努力降低营销费用三、严格执行《经济合同法》对外签订的所有购销、联营等合同(协议),都必须做到条理清楚,标的明确,手续完全,各类合同都要经法人代表认可,才能办理,建立合同档案,做好合同管理工作。四、严格把好供销关,合理安排好货源的采购、调运、储藏、供销工作,严格核对




市场营销经理岗位的职责市场营销经理岗位的职责5篇1、严格遵守公司各项规章制度,和各部门密切配合完成工作;2、在总经理的指导下,制定并推进实施全面的销售计划、销售政策、销售模式和各项管理制度;3、参与公司制度体系建设,制定阶段性的营销工作计划、管理规程,合理安排销售人员;4、深入了解本行业,把握最新销售信息,为企业提供业务发展战略依据;5、与客户、同行业间建立良好的合作关系,进行客户分析,建立客户关系,挖掘用户需求;6、领导本部门员工完成市场推广、销售、服务等工作;7、负责市场部内部员工的管理,即招募、选择




市场营销管理哲学第一篇:市场营销管理哲学市场营销管理哲学导言:任何企业在市场上经营都有自己的经营理念,顾客、企业、社会的利益究竟哪一个应该是重要的地位,不同的企业有不同的排列方式,这就是企业的市场营销理念。一、市场营销管理哲学市场营销作为一种有意识的经营活动,是在一定经营思想指导下进行的。这种经营思想可称之为“营销管理哲学”,它是企业经营活动的一种导向、一种观念。即是指企业在一定社会经济条件下进行市场营销活动的指导思想。也称企业理念,企业经营管理哲学。营销管理哲学是否切合实际需要,对企业经营的成败兴衰,具




市场部建设及组织架构第一篇:市场部建设及组织架构市场部建设按职能分工:市场策划部:主要责任:1、根据公司计划和市场信息,按领导想法,制定活动策划方案。2、进行宣传策划、形象设计,广告投放、促销品设计制作发放等。3、参与编制公司新的推广方法。4、和推广员共同实施活动策划方案,及营销活动开始前的相关准备。辅助责任:1、协助市场调研员,收集市场和客户反馈情况,为套餐制定、活动推广、公司决策等提供依据;2、协助拓展员做好客户维护工作3、协助拓展员制定新市场开发方案。市场推广部:主要责任:1、准备推广活动需要的资料




市场部年度述职报告正文:市场部年度述职报告市场部年度述职报告市场部年度述职报告1时光飞逝,岁月如梭,转眼间,又到了一年的终点。20xx年我们有过太多的辛酸经历,也有无尽的成绩和喜悦。在总行的正确领导与大力支持下,在分行的科学指导下,以及本支行的全力拼搏下,我们严格贯彻总行年度工作会议精神吗,确定目标任务和工作重点,认清形势,坚定信心,锐意进取,狠抓落实,各项工作稳步推进,主要业务健康发展,完成了年初的既定目标。一、主要任务完成情况略。二、主要工作开展情况(一)加强对有价值客户的重点分析,开拓营销策略通过仔


