





















集团公司项目经理岗位竟聘报告第一篇:集团公司项目经理岗位竟聘报告尊敬的各位领导:感谢给我这样一个展示自我机会,利用这个难得的机会,我对项目管理讲几点认识和看法。假如我是项目经理,我将带领项目一班人,从以下方面抓好项目管理工作:一、抓好成本管理,为公司创造较好的经济效益项目管理是综合性的系统工程,随着社会经济的发展而发展,加强项目管理是我们公司面临的突出紧迫任务。施工项目管理涉设及工期、安全、质量、成本、信息和企业文化建设等各个要素,各要素相辅相承,共同作用于项目管理总体目标,在这个项目管理大系统中,成本管




青城茶山功能分区以及项目策划第一篇:青城茶山功能分区以及项目策划青城茶山功能分区及项目策划背景:青城茶叶有限公司所处地理位置离成都约一小时的车程,交通方便,茶山环境清幽,容茶文化,道教文化于一身。因其所处地理环境的优越性,使得成都都江堰游客在周末有充分的时间来茶山游玩,为自己做一袋茶叶,对爱茶的朋友来讲肯定比买的还具有吸引力。本考察小组根据实地考察及资料收集,拟定对青城茶山作出以下功能分区及项目策划。设计主题:生态、观光、休闲、体验、学习、养生功能分区:以学习体验为核心,生态、观光、休闲、养生为载体,将茶




雁塔区重点项目建设考核办法第一篇:雁塔区重点项目建设考核办法雁塔区重点项目建设考核办法(试行)为加强和规范西安市雁塔区重点项目建设管理,确保市区重点项目建设顺利实施,区政府按照指标量化,半年初评,年终考评,加大支持力度,体现奖优罚劣的原则,对重点项目建设实行百分制考评。第一章项目确定第一条本办法所称的重点项目,指在我区行政区域内,列入区政府年度重点项目计划的项目。包括:(一)工商注册、税务登记、各项指标统计在我区的建设项目;(二)对推动产业结构调整,提升产业发展规模、科技进步和服务水平有重要作用的产业项目




集团工程目标管理考核办法第一篇:集团工程目标管理考核办法江苏省国信集团电力项目工程管理目标考核办法第一章总则1.1为提高江苏省国信集团(以下简称集团公司)工程项目的管理水平,充分调动各级工程管理人员的积极性,控制工程造价,保证工程项目安全、优质地按计划投产,提高投资效益,根据国家工程项目管理的有关法规和条例,制定本办法。1.2本办法适用于集团公司全资和控股的火电、水电和其他工程项目(含新建、扩建、及技术改造项目)。1.3集团公司工程建设管理实行项目管理目标考核,对实现工程安全、质量、进度和造价等考核目标的




集团公司工程项目管理提升工作会讲话稿(5篇范例)第一篇:集团公司工程项目管理提升工作会讲话稿集团公司工程项目管理提升工作会讲话稿同志们:今天,集团公司召开工程项目管理提升工作会,也是贯彻落实中冶集团2018年工程管理、安全生产视频会精神的一次重要会议。刚才,杜正华副总经理介绍了集团公司工程项目管控平台建设的实施方案,项目管理部就PM系统建设作了发言,欧成华总经理就项目管理提升工作作了部署。下面,我就工程项目管理提升谈几点意见。一、高度认识提升工程项目管理水平的重要性1.全面提升工程项目管理水平是新时期、新




集团公司优秀青年项目经理名单第一篇:集团公司优秀青年项目经理名单附件2:集团公司优秀青年项目经理名单中铁一局广州地铁五号线草淘项目部经理王江卡中铁一局电务公司湖南高速计重JZ3项目部经理邓海光中铁二局一公司乌鞘岭项目部经理王声扬中铁三局桥隧分公司黔贵扩能改造项目部经理王勇周中铁三局华海公司昆山城北大道B2标项目部经理段德荣中铁四局二公司舟山项目部经理代华中铁四局五公司沈阳地铁项目部经理胡勇中铁四局一公司郑石高速公路项目部经理王兴波中铁五局六公司黔桂项目部经理苏洪斌中铁五局机械化公司辽新高速公路第六合同段项




隧道项目部经理事迹材料第一篇:隧道项目部经理事迹材料××××,中共党员,高级工程师,现任××××客运专线××*隧道项目部经理。今年37岁的他,自1994年7月参加工作起,先后参加了阜阳枢纽、南京中山门隧道、株六复线、湖北咸宁苦竹岭隧道、贵州清镇高速公路、遂渝铁路等工程的建设,从见习生、技术员、项目队长、副经理到项目经理,一步一个脚印地用自己的聪明才智和辛勤劳动谱写着青春之歌,把人生中最美好的青春年华,都献给了他钟爱的筑路事业,打造出了一个个堪称一流的精品工程。率先垂范,克服万难保工期由中铁四局二公司和中铁




陕西省现代农业园区项目管理办法第一篇:陕西省现代农业园区项目管理办法陕西省现代农业园区项目管理办法第一章总则第一条为加强我省现代农业园区(以下简称园区)项目管理,规范园区认定及项目评审程序,提高资金使用效益,结合我省园区发展实际,制定本办法。第二条本办法所称园区是指在全省范围内经省人民政府认定的省级现代农业园区。其他使用财政资金建设的园区可参照本办法执行。第三条各级农业行政主管部门要加强本区域内园区项目管理,建立健全工作队伍,落实责任,做好园区项目申报、审查、监督检查工作。第二章发展目标第四条通过集聚土地




集中安置点项目建议书(五篇范文)第一篇:集中安置点项目建议书***集中安置点住宅楼工程项目建议书一、项目名称***集中安置点住宅楼工程二、项目建设背景及必要性(基本情况概述)根据上级各部门关于陕南移民搬迁安置实施方案的要求,结合我镇目前受地质灾害影响的群众*户*人,受交通条件影响的吊庄户*户*人的实际情况。改善他们的生产生活条件,提高其生产生活水平已势在必行。因此新建一个安全稳固,宽敞明亮,配套设施齐全的集中安置点非常必要。三、项目单位概况项目建设单位:***四、项目选址及建设条件建设地位****,共占地




院组织部五月份总结第一篇:院组织部五月份总结院组织部五月份总结蝉鸣翠柳,蝶舞花间,转眼间,五月已悄然而逝,回顾这一个月来我们在部门所做的事,既在忙碌中充实了自己,也在充实中提高了自己,同时,我们也以饱满的热情将部门的工作作出了成绩,下面是我们对五月份的工作总结:一,头脑运动会初赛。总的来说,各系都能积极地宣传组织头脑运动会初赛,特别是机电系,而我们也对各系进行了严格的考核,确保了活动的公平,公开,公正的原则。在院系的共同努力下,头脑运动会初赛取得了预期的效果。二,团证团档的普查。这个月,我们对团证团档进行




降消项目培训教材2013年第一篇:降消项目培训教材2013年降消项目培训教材降消项目是国家为了提高孕产妇住院分娩率、降低孕产妇死亡率、消除新生儿破伤风而投入经费实施的一个卫生项目。这个项目的实施需要医疗机构、相关组织、产妇家庭及其家人的密切配合。[1]贫困孕产妇住院分娩救助、建立孕产妇急救“绿色通道”和“危急重症急救中心”、产儿科人员培训、和健康教育。通过健康教育,普及妇幼保健知识,增强住院分娩的必要性、安全性的意识;通过培训妇幼保健人员,达到提高妇幼保健人员整体业务水平;通过人员进修,达到提高产科急救基




院重点团队及普通团队--调研总结大全第一篇:院重点团队及普通团队--调研总结大全(注:该总结的活动介绍部分在300字左右)商学院赴舒城暑期调研团队实践活动简介实践名称:对城镇化下小城镇垃圾处理现状及优化进行模式探究实践地点:安徽省六安市舒城县团队成员:郭兵、王涛、王苏婧、徐露、胡浩、葛彩云、郑珊珊实践活动简介:党的十六大以来,中国城镇化率以每年1.35个百分点的速度递增,城镇化呈现快速发展。但由于小城镇环境问题处在城市建设中的边缘化位置、垃圾处理机制和垃圾产生量的不协调等,使得小城镇的环保问题日趋严重。小




陕西省2014年产业化扶贫项目申报书第一篇:陕西省2014年产业化扶贫项目申报书附件3陕西省2014年产业化扶贫项目申报书项目名称:项目实施单位(章):项目主管部门:××县(市、区)扶贫办(章)财政部门:××县(市、区)财政局(章)项目申报日期:2013年月日××××项目申报书(提纲)一、项目背景及建设有利条件阐明项目建设的资源优势、产业发展基础以及项目建设的各种有利因素。二、项目区基本情况明确项目建设覆盖的乡村及贫困人口情况(户数和人数)。并简要介绍项目区内乡村发展现状。三、项目建设内容及规模介绍项目实




降消项目管理制度第一篇:降消项目管理制度兴安县严关乡卫生院“降消”项目管理制度为认真实施“农村孕产妇免费住院分娩补助项目”,切实解决农村孕产妇住院分娩难的问题,确保项目补助资金得到规范管理、合理使用。根据《广西省农村孕产妇免费住院分娩补助项目实施方案》及《兴安县农村孕产妇免费住院分娩补助项目实施方案》,特制定严关乡卫生院降消项目管理制度:1、各降消项目医疗机构住院分娩必须执行限价,每月医疗机构将顺产病历和报帐清单一同上报进行审核。2、各降消项目医疗机构住院分娩顺产病历必须按服务包项目填写,超出服务包项目的




降消”项目工作经验交流材料(定稿)第一篇:降消”项目工作经验交流材料(定稿)加强项目规范化管理筑起母婴生命安全屏障尊敬的各位领导、各位同仁们:大家好!全县现有县级医疗机构8个(其中:综合医院1个、中医医院1个、妇幼保健机构1个、疾病控制机构1个、社区卫生中心1所,合管、卫生监督、地方病防治机构各1个),中心卫生院5个、一般卫生院15个、村卫生室250个。县、乡共有卫生技术人员377人,乡级妇幼专干26人,村级妇幼保健人员250人,每千口人拥有专业技术人员1.06名,拥有保健人员0.78名,卫生人才匮乏,妇




陈鹏金牌班组长5项全能训练课程大纲(写写帮推荐)第一篇:陈鹏金牌班组长5项全能训练课程大纲(推荐)金牌班组长5项全能训练课程大纲课程背景:班组长、工段长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的理念和管理素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长,在组织中处于承上启下的关键作用,是一线生产的直接指挥者和组织者,他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。课程目的:本开发此课程旨在提高企业班组长的综合管理素质,解决班组长工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业




陈水云副队长述职报告第一篇:陈水云副队长述职报告述职报告(述职人:陈水云)尊敬的各位领导、工友们:大家好!我是综采二队副队长陈水云,主抓我队采场管理工作,本着实事求是、认真负责的态度,团结班子的每一个成员,与广大职工团结在一起,尽职尽责的做好每一项工作,现就我一年来工作中得不足向各位领导和工友汇报如下,不当之处,请批评指正。一、工作中存在的不足:1.对生产班组安全管理工作抓的还不够细,手腕软。2.在带班中,对员工工作中存在的不安全行为不能有效坚决制止,做到防患于未然。3.针对生产班组业务知识的培训和学习方




降消项目工作总结第一篇:降消项目工作总结2011年旧城中心卫生院“降消项目”工作总结2011年,我镇认真按照辛集市“降消”项目实施方案和工作计划要求,积极开展项目各项工作,取得了一定的成效。现总结如下:一、制定实施方案,落实计划措施。院领导非常重视“降消”项目工作,及时召开会议研究部署我镇2011年的项目工作。结合本镇的实际,制定了《县2011年降低孕产妇死亡率和消除新生儿破伤风项目实施方案》及镇“降消”项目实施年度工作计划、培训计划、健康教育计划等。各村委会也相应地制定了“降消”项目实施方案和计划,使项




陈县长重点项目调度会讲话(修改稿)6-9第一篇:陈县长重点项目调度会讲话(修改稿)6-9【时间:】2006年6月9日下午3:00【地点:】政府办公大楼3楼1号会议室在全县重点项目工作调度会上的讲话陈瑞喜同志们:今天下午召开这个会议,主要有这么几点考虑:一是实现跨越式发展,项目是“撑杆”。我县要实现社会经济的高速增长,需要谋求更高层次的发展,需要有更多的大项目来支撑,不断扩张经济总量,实现跨越式发展。二是凝聚人心和力量,项目是“磁场”。项目就像一个磁场,具有很强的吸引力和凝聚力。通过强化项目带动意识,把全县




阶段性和项目验收方案第一篇:阶段性和项目验收方案阶段性和项目验收方案1.系统验收验收阶段,分项进行系统验收。工程验收内容、方法及标准:分项工程质量检验评定是单项工程评定的基础。在弱电各单项工程实施过程中,弱电系统安装工程应按照分项、分部和单位工程划分进行检验评定和验收。每一个分项工程完成后,必须按标准进行质量检验评定。合格后方可进行下一工序作业。(1)工程检验和验收条件完成设计文件和合同书规定的部分或全部工作内容、并且已经通过公司内部组织的检验、具备齐全的验收文件资料等等。(2)检验验收依据与质量检验评定


