





















申请ICP经营许可证需要提交的资料第一篇:申请ICP经营许可证需要提交的资料申请ICP经营许可证需要提交的资料申请ICP所需的材料一、单位介绍信。二、公司企业法人营业执照、法人身份证复印件、公司章程、验资报告。*.营业执照和公司章程均为有效复印件(在复印件上注明与原件一致并加盖单位公章),验资报告应为注册会计师事务所出具(清晰复印件)。如投资者为自然人,请提供投资人清晰身份证复印件。如投资者为企业,请提供企业经营许可证副本的清晰复印件。*.拟申办互联网信息服务(ICP)业务经营许可证的非公司企业申请者,应




生鲜超市经营管理第一篇:生鲜超市经营管理生鲜超市的经营管理生鲜经营是目前超市经营的热点,也是超市重要的集客手段,它不仅是超市新的利润增长点(平均毛利率超过20%),更是塑造店铺个性化和实施差异化竞争的重要途径。生鲜商品的管理可以反映出整个超市的经营管理水平,同时也是超市经营管理的难点问题之一。如经营得当,可以吸引大批顾客,带动其他商品的销售,并获得可观的利润;若经营不善,则会加大损失,增大成本,降低利润,从而影响整个超市发展。生鲜管理的要点在于控制产品的毛利率和损耗率,这也是生鲜管理的根本。其次要注意商品




生鲜超市开业企划案(共5篇)第一篇:生鲜超市开业企划案管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!XX生鮮超市開業企劃案[目的]营造开业气氛,为开业聚集人潮,宣传美洁生鲜超市的“一站式”购物的新理念。[主题]美好生活从美洁开始天天平价真诚服务家庭购物一站式家庭购物一站式天天平价好生活[时间]1月1日---1月31日[内容]一、厂商活动:供应商促销安排:(暂未确定具体内容)如:1、雀巢场外免费试饮活动时间:1月1—2日活动内容:具体安排:厂家负责采购部、市场部协助活动场地:4*1平方2、丹姿场外大型促销活动时




生鲜经营管理标准体系第一篇:生鲜经营管理标准体系更多免费资料下载请进:http://share.yoao.com中国最大的免费课件资料库生鲜经营管理标准体系一、管理标准在超市管理工作中,每做一项工作都应达到或恢复其所应保持的状态,这就是完成工作的管理标准。管理标准包括:商品和原料验收标准自制产品质量标准商品陈列(质量/数量)标准原材料和产品库存管理标准卖场营业标准(灯光、卫生、岗位、设备、商品价格)清洁卫生标准设备维护保养标准等。二、工作组织为了确保陈列标准的实现,需要进行一系列工作组织,最重要的是人手安




生鲜电商策划方案第一篇:生鲜电商策划方案好参宝海鲜电商策划方案一、平台搭建:1、平台搭建平台分为自建平台、他站平台和移动App自建平台是现在生鲜电商平台必须搭建的,现有的电商平台(京东、淘宝、天猫等)都是综合类的,无法满足生鲜电商平台的需要。自建生鲜电商平台可以解决相应的宣传需要,以及适应各自物流、产品的需要,生鲜电商由于不同的地区的需求不同,物流等诸多因素的限制,地区生鲜电商是当前发展的趋势,自建平台可以更好的适应地区因素的需要,为公司带来最大的效益。移动app的建立则是为了迎合电商向移动电商发展的需要




用智慧与真情经营班级(大全5篇)第一篇:用智慧与真情经营班级用智慧与真情经营班级班主任工作是学校教育的重要组成部分。学生有没有良好的生活习惯、学习习惯和文明礼貌的习惯,都与班主任工作有着密切关系,而这些习惯影响着课堂的教学质量,也从更广泛的方面影响着学生的健康成长。尽管我们所有的老师都要成为学生成长的引领者,但班主任在教育者集体中扮演着协调者、沟通者的角色。刘旭先生编著的《经营班级》从对学生的了解、亲近、沟通、呵护学生的尊严、习惯的培养、班集体的建设、同事之间的协调等方面对小学班主任工作的艺术进行了系统和




用心经营,做一名幸福的教师第一篇:用心经营,做一名幸福的教师用心经营做一名幸福的老师尊敬的各位老师,同学们:大家好!弹指一挥间,我已在**小学度过了两年的时光。记得小时候,老师曾问我:“你长大以后你的理想是什么?”我会毫不犹豫地回答:“做一名老师。”不错,在我幼小的心灵里,我就喜欢老师,最怕的也是老师,能得到老师的一个表扬,我就会高兴,激动好几天。当我不听话,做错事情父母会说:“我要告诉老师”,我心里就害怕极了。正是朝着这个目标,我光荣的成为一名人民教师。记得我国著名教育家于漪老师曾说的一段话:“工作者是




用心经营学校打造学校品牌第一篇:用心经营学校打造学校品牌用心经营学校打造学校品牌——丫江桥镇中学2010年工作总结教育是实现中华民族伟大复兴的基础性工程,涉及千家万户,惠及子孙后代,事关国家的前途命运。现代教育,正处于一个倍受关注的时代,社会对教育寄予无限的希望。2010年,丫江桥镇中学认真贯彻科学发展观,坚持“巩固、深化、提高、发展”的方针,以诚实笃学求实进取的校风为指南,深化改革,开拓创新,在“全面抓,抓全面”的办学思想的引领下,秉承“团队合作,追求卓越”的校园精神,全面落实党和国家的路线方针政策,全




生鲜网电商商业策划书(推荐)第一篇:生鲜网电商商业策划书(推荐)篇一:鑫鑫生鲜电商策划书鑫鑫生鲜电子商务策划书时间:2014.5.23组员:陈俊鑫、谢林跃、郑辉目录一、项目概述..........................................................4(一)项目背景...............................................4(二)项目简介..............................................




生鲜农产品配送商业计划书(5篇范文)第一篇:生鲜农产品配送商业计划书生鲜农产品配送商业计划书生鲜农产品配送商业计划书目第一章:概要1.公司2.市场3.投资与财务4.风险与对策第二章:公司简介1.公司名称、宗旨及发展目标2.公司经营范围3.公司盈利分析4.公司特色5.企业文化6.公司战略7.公司组织形式和职能第三章:项目背景第四章:产品与服务1.产品2.服务3.公司网站介绍4.供货渠道5.物流规划第五章:市场分析1.市场介绍录2.目标市场3.XXX营销环境分析4.消费者分析5.可行性总结6.销售策略第六章:




生活派酒店客房销售方案第一篇:生活派酒店客房销售方案新明美舒心阁精品主题酒店客房销售方案为了提高酒店的品牌知名度,促进酒店客房销售,在酒店开业初期酒店计划举办一系列促销优惠活动来吸引顾客,并通过对目标客源市场的开发来保证酒店更快更好的发展。一、客房促销活动1、特价秒杀房每天提供10间房(入住率偏低的房型),开展百元秒杀活动,仅限现金结算,不接受预订。(需要广告宣传支持)2、推出钟点房大床房或双床房以80元/4小时对外销售,12小时160对外销售。超时的每小时加收20元(主题房价格可以适当提高),不足1小时




生鲜超市经营方式分析报告第一篇:生鲜超市经营方式分析报告生鲜食品因为其产品的特殊性,经营成本一直居高不下,大型商超的生鲜经营工作也是陈本高昂。这些生鲜经营环境同时也推动了整个经营环境的发展,同时生鲜经营的优劣也决定了超商业者的竞争力,下面冷链马甲就为大家分析一下超市生鲜经营的分析报告:先进先出加速周转诸多业者反映,生鲜是集客能力最强的超商经营板块,因为“民以食为天”,生鲜商品还能拉动其他商品的销售。“首先当然是进货,现在大多数超市卖场采取的都是农民直供,即从田间开始以销定产。直供模式下,农民和卖场的利益都




生鲜经理工作职掌第一篇:生鲜经理工作职掌生鲜经理工作职掌卖场巡视1、巡视生鲜收货区是否正常。2、端架、促销区、POP指示正确、商品陈列饱满美观、排面整齐、清洁、品质良好。3、检查值班课长价卡异动执行落实情况。4、排面货价卡、暂时缺货卡、箭头使用是否正确。5、课长、课员、驻场工作状况、人力掌控排班是否合理。6、各课班前会是否按时召开,员工的服仪是否整洁、规范。7、检查卖场营业中,走道畅通不可停放栈板、空箱。8、检查生鲜机械设备卫生安全使用及正常运转。9、孤儿回收及时,生鲜孤儿优先处理、依卖场实际动作状况作调




生态园餐厅项目策划书[推荐阅读]第一篇:生态园餐厅项目策划书随着人们对生活水平的要求,生态项目很受欢迎,下面是关于生态园餐厅项目策划书范文的内容,欢迎阅读!一、项目概述项目名称:**农业生态园项目地址:项目负责人:二、项目背景及条件**是农业村,山清水秀,远离城市、远离工业污染,南溪所处区域,属长江河谷中亚热带湿润季风气候区,兼有南亚热气候属性。气候条件是当今人们公认的最佳居住人文环境。气候温和,雨量适中,自然条件得天独厚,是种养的最佳适生区。生猪养殖、水产养殖一直是我村农业经济收入的主要组成部分,但是,




生产运营总监岗位职责第一篇:生产运营总监岗位职责1.流程与制度建设:依据公司战略规划与生产发展方针,完善生产体系的管理流程、操作流程、工艺流程等,组织制定实施细则,推行各种质量活动,培训、监督、指导员工了解、掌握各项细则并加以认真执行,不断提高生产管理的工作效率与管理水平,创造良好的生产环境,确保物流有序、高效生产。2.生产计划与预算管控:根据生产体系的工作目标,制订年度、月度计划,定期回顾,不断总结完善,制定财务年度预算,审订重点成本的专项考核办法,依据权限审批各项费用支出,确保生产管理项目的正常运行,




生产调度工作流程2第一篇:生产调度工作流程2生产调度工作流程1.作为一名生产调度首先要抓车间生产纪律,调度好车间安全生产任务、协调好两个车间的人员安排。2.掌握车间的设备情况采取相应的维修措施,使两个车间能保持正常、安全生产、环保生产。3.严格控制生产工艺指标,严查跑、冒、漏、滴、超温、超压、超负荷等现象,要做到查出一起处理一起,绝不推诿。4.安排好各车间的一切任务,处理好各班组出现的一切问题。5.开好班前会,班后会、做好交接班记录。曹养章2010年3月10号第二篇:生产调度工作流程生产调度工作流程1.当




生产部工作流程(共5篇)第一篇:生产部工作流程生产部工作流程(5)??6、当配料秤气动门和手加料气动门都打开后,手加料操作员必须观察在手加料斗中有无物料,只有当手加料斗中的物料全部卸完后,才可按手加料完成按扭,生产部工作流程(5)。??7、当手加料操作员按下手加料完成按钮后,混合机开始混合计时,计时完毕后混合机卸料门自动打开,一批配料完成。????生产内勤岗位制度??1、五金仓库的管理和五金仓库帐、表的编制。??2、生产班组的标签日期、批号的打樱??3、生产班组日常煤、电、机物料消耗记录。??4、生产班组




生产经营组-班组长工段长考试题库第一篇:生产经营组-班组长工段长考试题库班组长/工段长考试题库班组长/工段长考试题库一、单项选择题(共225题)1、企业班组长的基本职责(D)A、生产规划、员工管理B、人力资源管理、生产管理C、员工培训、团队建设D、生产现场管理、班组员工管理2、JI的核心是追求(A)A、零库存生产方式B、柔性生产方式C、大量产出方式D、EOQ方式3、生产调度是生产控制的一项重要工作,它以(B)为依据。A、生产控制标准B、生产作业计划C、生产设备使用计划D、生产进度计划4、从库存投资方面来考




生产经营科科长竟聘报告第一篇:生产经营科科长竟聘报告生产经营科科长竟聘报告个人简历有利条件主要业绩黄春艳工作设想各位领导、各位评委、各位同事:大家好!首先感谢你们给我这个机会,我竟聘的职务是生产经营科科长。个人简历我叫黄春艳,95年毕业于重庆交通学院。技术职称是工程师,2003年取得壹级项目经理资质,现为入党积极分子。毕业后在南疆项目担任技术员,从事施工和技术管理工作;96、97、98年在江西药湖高架桥、南疆项目担任工程部长;99、2000年担任项目总经;2001年至今在生产经营科主持




生产经营汇报[范文大全]第一篇:生产经营汇报东鑫煤炭洗选有限公司生产经营汇报兴县东鑫煤炭洗选有限公司,位于蔚汾镇东关村寨子沟,北距313省道200米,正在修建的岢临高速公路临厂而过,地理位置优越,交通运输便利。公司始建于2004年,2008年8月由焦化厂改扩为年洗120万吨重介煤炭洗选专业企业,是一所集先进技术、丰富经验、环保于一体的现代化企业。主要经营:主焦煤、动力煤和民用煤。公司现有职工100多人,拥有各类技术人才10人。公司总投资8000万元,拥有固定资产10000万元,年产值近24000万元。20


