





















拌和站质量管理细则第一篇:拌和站质量管理细则中铁十七局集团汉宜铁路一工区拌和站质量管理细则拌和站质量管理细则第一章总则第一条:本工区混凝土工程采取集中拌合、统一供应的方式进行施工。第二条:混凝土集中搅拌站投产前,经工区经理部初验合格,报请标段监理工程师验收后,方可投产使用。第三条:混凝土拌合质量必须满足《铁路混凝土工程施工质量验收补充标准》(铁建设[2005]160号)的要求。第四条:拌合站设站长1人,调度、材料员、试验员各1人,每条拌合生产线每工作班配备搅拌司机2人,关键岗位人员必须持证上岗。具体人员编




拉链品质管理.(大全)第一篇:拉链品质管理.(大全)一、拉链的品质管理项目1,拉链的规格和型号拉链的规格是指两个连牙齿合后牙链的宽度尺寸和尺寸范围,计量单位是毫米,拉链的规格是各组件形状尺寸的依据,是最具有特征的重要尺寸.拉的链型号是形状,结构及性能特征的重要反映,拉的链型号不仅包含了拉的链规格要求,还反映了拉的链性能特征,即拉链技术参数及使用功能.2,拉链的强力拉链的强力是最主要的性能指标,决定了拉链的使用范围和耐用程度,在各国的拉链标准中,对强力有明确规定,也是检测拉链品质的依据.不同规格型号的拉链有




护理部质量检查管理制度1第一篇:护理部质量检查管理制度1护理部质量检查管理制度一、目的检查、监督护理工作,对不足之处提出改进,提高护理质量。二、适用范围护理部检查全院护理工作质量。三、检查小组组成组长:×××副组长:×××组员:×××、×××、×××、×××四、检查方法护理部组织检查小组每月进行一次定期或不定期进行护理质量检查,检查内容对应过程相符。对个别环节项目采取不定期突出检查方式进行检查,并记录,及时分析、总结、反馈以及向领导汇报。五、职责1.消毒隔离质控小组组成:×××、×××、×××、×××、×




护理质量管理计划(5篇模版)第一篇:护理质量管理计划护理质量管理计划为认真贯彻落实2014年医院工作重点,配合医院开展全面质量管理及持续改进工作,充分发挥护理部对临床的质量监管职能,不断加强护理工作的科学化、规范化、标准化管理,以调动护理人员参与质量管理的积极性和创造性,促进护理质量全面提高,实现“为病人提供优质安全护理”的目的,特制定2014年护理质量管理计划:一、护理质量控制体系:质控科、护理部----科护士长----护士长----科室质控小组----全体护士共同参与的护理质量控制体系,落实护理质量持




护理质量管理规范2第一篇:护理质量管理规范2护理质量管理规范第一章总则第一条为进一步规范护理管理行为,强化护理管理水平不断提高,根据《医疗机构管理条例实施细则》,结合肃州区实际,制定本规范。第二条本规范所指护理质量管理是指通过完善护理质量管理机制,落实护理质量管理措施,按照护理质量形成过程和规律,对构成护理质量的各个要素进行计划、组织、协调和控制,以保证护理服务达到规定的标准和满足服务对象需要的活动过程。第三条:护理管理内容包含:护理服务:服务意识、整体护理、病人满意率。护理管理:病区管理、急救物品管理、




护理质量管理第一篇:护理质量管理护理质量管理制度、方案目录:一、护理质量管理小组二、护理质量管理制度三、护理安全管理制度四、护理质量检查管理制度五、护理质量检查考评制度六、护理质量管理工作质量标准七、护理质量控制标准八、护理质量管理方案九、护理质量控制方案十、护理差错事故管理报告制度十一、护理缺陷防范措施十二、护理质量管理与持续改进一、护理质量管理小组1、组织:组长:常志萍副组长:刘芝华组员:王玉静、王洪辉、王甜甜、刘敏、崔玉梅2、工作任务(1)护理质量管理是护理管理的核心,护理质理管理小组是护理质量的最




护理质量管理工作质量标准第一篇:护理质量管理工作质量标准护理质量管理工作质量标准一、护理质量管理小组质量标准:1、护理质量管理小组有年度工作计划、季安排、月重点及年工作总结。2、有护理各项规章制度,护理常规和各项技术操作规程,各级各类护理人员岗位职责并有落实措施,定期检查。3、有质量控制管理组织和质量评价体系,有健全的护理工作质量登记、统计制度,按PDCA循环不断总结,分析、改进。4、对科室危重、抢救工作能进行指导并有定期查房制度,检查护理记录情况。5、护理管理达到自治区、市卫生局的标准要求。6、护理训练




护理质量管理方案2017.7第一篇:护理质量管理方案2017.7护理质量与安全管理方案一、指导思想宗旨:保证医疗环境安全、提高护理质量,提高护理人员质量安全意识。总体目标:达到《二级综合医院评审标准实施细则(2014版)》及《优质护理服务》。体系:二级管理。方法:目标管理。二、组织领导建立二级护理管理组织下全员参与的质量管理体系,各级组织落实工作职责,实施全面护理质量管理,保证工作持续改进及护理安全。一级:医院护理质量与安全管理委员会;二级:病区护理质量与安全管理委员会。组长:副组长:组员:三、质量管理组




护理质量管理委员会1第一篇:护理质量管理委员会1唐山工人医院护理质量管理委员会⒈组织:主任委员:业务副院长(兼)副主任委员:护理部主任(兼)委员:护理部副主任及有关护士长。秘书:护理部成员办公室设在护理部⒉工作任务⑴护理质量管理是护理管理的核心,护理质理管理委员会是护理质量的最高咨询机构。⑵定期开展质量教育,负责护理人员培训工作,提高全员质量意识,树立病人至上,质量第一的观点。⑶负责判定护理质量标准,建立质量管理体系,做到质量标准化。⑷建立护理质量保证体系定期对医院护理质量进行督促检查和评价。⒊工作制度:




护理质量管理委员会制度第一篇:护理质量管理委员会制度护理质量管理委员会制度1、制定护理质量评价评分标准及护士长工作检查细则,科室组成质量检查小组,每周标准检查各工作质量,并给予评价记录,护理部对护士长的管理工作每月检查一次.2、护理部下设质量控制小组,实行质量控制二级管理,根据标准每月对各科室的护理管理、技术操作质量,临床护理质量,护理文件书写质量,消毒隔离及医德医风建设等方面进行检查.3、护理部平时深入病房抽查护士长的管理质量及各班护士的临床工作质量,坚持护士长夜间查房制度,保证夜间全院护士工作质量.4




护理质量管理委员会职责(精选五篇)第一篇:护理质量管理委员会职责护理质量管理委员会职责一、护理质量管理是护理管理的核心,护理质量管理委员会是我院护理质量的最高咨询机构。二、定期开展质量教育,负责护理人员培训工作,提高全员质量意识,树立病人至上,质量第一的观点。树立全心全意为患者服务的思想,改进护理工作作风,改善服务态度,增强质量意识。保证护理安全,严防差错事故。三、负责判定护理质量标准,建立质量管理体系,做到质量标准化。审校护理方面的规章制度,并制定各项质量评审要求和奖惩制度。四、建立护理质量保证体系,定




护理质量管理委员会工作职责第一篇:护理质量管理委员会工作职责护理质量管理委员会工作职责1、在业务院长领导下进行护理质量管理控制工作。2、负责研究、制定全院护理质量工作的规划,拟定质控计划及质控管理实施方案。3、制定全院护理工作质量评价标准及考核评价指标,拟定具体考核评价方法。4、开展全院护理质量教育,努力提高护理人员的质量意识,对全院护理质量实行目标责任制,并将责任落实到科室和人。5、每一季度全面检查考核护理工作质量,并进行总结评比,发现质量上存在的问题和隐患要及时处理并采取改进措施。6、定期组织护理人员




护理质量管理委员会工作制度(五篇范文)第一篇:护理质量管理委员会工作制度护理质量管理委员会工作制度1.护理质量管理委员会设主任1名;副主任2名;委员若干名。由医院(分管护理工作)副院长任主任;由护理部负责人任副主任;由临床科室护士长任委员。2.委员会成员因工作调动、变更,要求在十五日内下发人员调整通知。3.护理质量管理委员会下设办公室在护理部,负责管理医院护理质量管理委员会的日常工作,定期向护理质量管理委员会主任报告有关工作。4.护理质量管理委员会每季度召开会议一次,管理委员会成员应按管理委员会办公室的通




护理质量管理制度(范文模版)第一篇:护理质量管理制度(范文模版)一.护理质量管理制度一.医院成立由分管院长.护理部主任(总护士长).科护士长组成的护理质量管理委员会,负责全院护理质量目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。二.护理质量实行护理部.科室.病区三级控制和管理。1.病区护理质量控制组(Ⅰ级):由2-3人组成,病区护士长参加并负责。按照质量标准对护理质量实施全面控制,及时发现工作中存在的问题与不足,对出现的质量缺陷进行分析,制定改进措施。检查有登记.记录并及时反馈,每月填写检查登记表




护理质量管理制度第一篇:护理质量管理制度护理质量管理制度1、医院由分管院长、护理部主任、科护十长组成的护理质堵管理委员会,负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。2、护理质量实行护理部、科室、病区三级控制和管理。(l)病区护理质量控制组(I级)由2-3人组成,病区护士长参加并负责。按照质量标准对护理质量实施全面控制,及时发现工作中存在的问题与不足,对出现的质量缺陷进行分析,制定改进措施。检查有登记、记录并及时反馈,每月填写检查登记表及护理质量月报表报上一级质控纸。(2)科




护理质量管理制度第一篇:护理质量管理制度护理质量管理制度一、医院成立由分管院长、护理部主任、护士长组成的护理质量管理委员会,根据护理学科的发展要求和临床实际情况,不断修订和完善各项护理规章制度及质量控制标准。并对护理质量落实督查。二、建立两级护理质量控制体系,对全院护理质量进行检查、监督和指导。并定期召开护理安全质量会议,及时反馈信息,对在检查中发现的问题提出整改措施。三、各护理质量督察组由护理部成员及护士长组成,负责全院护理质量督查,按照护理质量标准,对全院护理各部门每2个月检查评价一次护理质量,对检查




护理质量管理制度第一篇:护理质量管理制度护理质量管理制度医疗护理工作直接为人类的健康服务,更能反映出质量就是生命的内涵。为社会人群提供优质高效的整体化护理是医院生存发展之本。因此,质量管理非常重要。质量管理是护理管理的根本任务。一、医院由分管院长、护理部主任、科护士长组成的护理质量管理委员会,负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。二、护理质量实行护理部、科室、病区三级控制和管理。1、病区护理质量控制组(Ⅰ级)由2—3人组成,病区护士长参加并负责。按照质量标准对护理质量实




护理质量管理关键过程流程第一篇:护理质量管理关键过程流程护理质量管理关键过程流程一、出入院流程(一)入院手续1.门诊医生开住院证。2.诊室护士将住院患者送至导医台,由导医护士陪同患者办理住院手续;将交费收据交还患者,嘱其妥善保存。3.介绍医院环境,将患者送到病房。(二)患者到病房后1.病房值班护士主动、热情接待患者,及时安排床位、建立住院病历;须加床时协助办理有关手续。2.责任护士将患者送到床旁,妥善安置后请患者及家属详细阅读《双向协议书》并签字。3.带患者或家属熟悉病室环境并做好入院宣教,如病室内不准吸




护理质量管理与持续改进(精选合集)第一篇:护理质量管理与持续改进护理质量管理与持续改进1.护理质量的概念护理质量:是指护理的工作表现及服务效果优劣程度,是在护理过程中形成的客观表现。是指护理的工作表现及服务效果的总和,是体现护理人员的理论知识、护理技能、工作效率、服务态度和护理效果的综合水平。是指护理人员的工作表现及服务效果的优劣程度。2.护理质量管理的概念通过对护理质量评价来衡量护理工作目标完成程度,进而肯定成绩,找出差距,并通过信息反馈,为管理者的决策提供可靠信息,不断完善计划方案,达到进一步提高护理




护理质量管理与持续改进第一篇:护理质量管理与持续改进院内感染监测反馈制度一、感染病例调查表由科室监控人员负责填写。发现感染病例后要认真填写调查表和周报表,交医务科,由医务科去病案室复查核对,相符后,将感染数字及感染部位、漏报率等项反馈到各科室,每季一次。二、全院各科室进行物体表面的细菌总数、致病菌、空气、消毒液、HBsAg的监测,有专职人员抽样,化验室专职人员进行化验,每半年一次。重点科室如手术室、产房、血透、ICU室、各病房治疗室、外科病房,以上监测内容,应每月监测一次。感染办公室将每次监测结果及时


