





















药房营业员培训讲义第一篇:药房营业员培训讲义药房营业员培训讲义第一部(准备工作)入职前的准备一、态度1、失败者与成功者的区别心态始于心灵,终于心灵。换句话说,你要想有持续完成任务的积极心态,首选要有一种对成功的渴望或需要。心态实际上就是信念――相信你自己,相信你成功的能力。失败者与成功者之间惟一的差别就是心态的不同。失败者的心态是:我从来都不行,以前不行,现在不行,将来也不行。而成功者的心态则是:我过去行、现在行、将来仍然行。2、创造积极的心态积极的心态能够创造执著、热情和成功。3、乐观面对挫折4、狂热热




药具管理知识第一篇:药具管理知识药具管理知识药具管理工作的主要任务1、建立健全以岗位目标责任制为中心的各项规章制度。2、编报药具需求,发放计划,开展药具发放工作。3、做好药具使用情况的记录和统计、观察,评估药具使用效果。4、开展业务培训。5、参与计划生育各项优质服务工作,积极开展避孕节育措施知情选择。村级药具管理的基本要求三清应是用药具对象清。药具进、发、存数量清。使用药具效果清。三懂懂避孕节育知识。懂药具基本性能。懂药具使用方法和副作用处理。三会会宣传、会管理、会指导三到户宣传到户、送药到户、咨询到户药




药店全年培训计划第一篇:药店全年培训计划篇一:药店员工培训计划xxxx大药房职工培训计划为保证药房员工能充分理解和掌握国家对药品经营的相关政策法规,提高员工工作素质和劳动技能,保证药品经营工作中按照法规,规章和制度规范经营行为,熟练工作环节,使药房经营工作按部就班,有序推进,保证各类记录基础数据规范记录,真实有效,备案可查,特制订药房员工培训计划:一、岗前培训:培训内容为国家政策法规规章,药品经营和验收养护等知识,培训时间为4学时,通过岗前培训使员工初步了解药品商品知识,掌握药品分类管理的概念和意义,了解




药师培训考勤制度第一篇:药师培训考勤制度临床药师(及师资)培训基地考勤管理制度(试行)根据我院临床药师(及师资)培训基地工作的安排和实施情况,在积累前段工作经验的基础上,现将临床药师与师资学员的考勤制定以下管理制度,供基地管理小组与带教小组参照执行,在执行中及时总结和反馈意见,不断修订完善。1.临床药师与师资学员的日常工作接受药学与所在临床科室带教组的双重管理。2.对临床药师与师资学员实行日考勤记录表,每日按实际出勤情况填写。3.临床药师与师资学员原则上不准事假,如确有特殊情况,请假应填写书面申请单,经临




草稿:骨干培训班结业第一篇:草稿:骨干培训班结业天能集团青年骨干综合能力培训学习心得体会尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!经过半年的紧张培训,我们2012年天能集团骨干综合能力提升培训班即将结业。请允许我向各位领导简要汇报一下在这半年里的感悟和体会:1、领导重视,准备充分,使得整个培训过程顺畅,收获很多从筹备到整个过程中,领导重视体现的淋漓尽致。方案准备,人员抽出,项目实施,领导对中间过程的关注,董事长、集团重要领导以及各分公司骨干精英参加开班及课题研讨,直至今天的课题汇报及结业仪式,时刻都让我们学员




茶楼培训管理、茶楼、茶艺馆职业经理培训博文精选第一篇:茶楼培训管理、茶楼、茶艺馆职业经理培训博文精选经理人的五种角色定位一:故事大王毛泽东同志是中国历史上一个杰出的故事大王。他有很多优秀独到的革命与治国理念,而为了使这些理念能很好地传播出去,统一思想、引导方向,他总是善于挖掘、提炼和传播故事。比如,毛泽东说:白求恩不远万里从加拿大来到中国帮助中国人民抗日战争;通过这个白求恩的故事,表达了“毫不利己,专门利人”的理念。试想,一个外国人都能够不远万里冒着生命危险来到中国帮助中国人民抗日,更何况中国的共产党员和




茶楼培训资料第一篇:茶楼培训资料职责描述一、茶楼经理(一)任务:负责茶楼服务管理本部门的各项工作汇报:总经理管理:茶楼全体员工职责范围:1、制定茶楼年、月度营业计划。分析、报告月度经营情况。领导本部门员工积极完成各项经营指标。2、推广品茶销售,根据市场情况和季节变化制定促销计划。如推出有特色的茶点、茶食、和饮品,或举办有特色的品茶会、茶艺表演宣传。3、控制茶叶下茶量、泡茶温度,茶艺表演节奏、茶艺表演过程当中的礼仪和茶文化知识的介绍、泡茶的时间和要求,正确控制毛利率和成本。加强茶叶管理,降低成本,增加盈利。




英语培训学校管理制度第一篇:英语培训学校管理制度管理制度一、总则为树立良好的企业形象,营造一个团结、有序、严谨、实干、高效的工作团队,创造更好的业绩,特制定以下各项有关制度,适用于每位员工。二、员工聘用制度(一)聘任规定1.具备规定学历,有较高文化素养,具有爱岗敬业、一丝不苟、积极进取精神,能够与他人团结合作为本学校聘任员工的基本条件。2.新员工报到时认真阅读《员工手册》。3.本学校实行试用期制(一般为三个月),试用期发试用工资。试用期结束后由员工所在部门主管、分管校长在《试用员工转正协议书》上签署意见。




英特尔未来教育主讲教师培训工作总结第一篇:英特尔未来教育主讲教师培训工作总结英特尔未来教育主讲教师培训工作总结五华区麻园小学田一超二00六年四月,我有幸被五华区教育科研中心安排到省教育厅参加“英特尔未来教育”项目主讲教师培训。回来后,从二00六年七月开始,我荣幸地参与了由五华区教育局统一组织的在全区范围内举行的“英特尔未来教育”核心课程培训活动。四年来,我先后在科研中心、二十四中、昆二中等授课地点,以第一主讲的身份,完成了三期培训任务,培训中小学教师、教学研究人员共计132人,为把英特尔未来教育的先进理念




英语培训学校管理制度第一篇:英语培训学校管理制度学校管理制度(试行)为树立我校良好形象,使教师在办公、教学时有矩可循,同时为使教师不断提升教学水平,营造一个团结、实干、高效的工作团队,特以其他优秀培训学校的管理制度为标尺,以我校实际情况为基础制定以下各项有关制度。一、秋、冬季中心上班时间非值日值日(周一~周五)值日(周六、周日)上午8:30~11:30上午8:10~11:30上午8:10~11:30二、考勤和请假制度1.工作日教师上、下班应如实填写签到簿,不得擅自迟到、早退或旷工。2.除遵守正常上班时间以




英语培训学校管理制度第一篇:英语培训学校管理制度安德鲁英语培训中心管理制度一、总则为树立安德鲁良好的企业形象,营造一个团结、有序、严谨、实干、高效的工作团队,创造更好的业绩,特制定以下各项有关制度,适用于安德鲁每位员工。教职工考勤与奖惩制度一、员工考勤统计以打卡机为准。不得找别人代替打卡,每发现一次,学校将予以警告处分。警告处分累计达三次者,学校予以解聘;考勤记录统计结果将作为发放工资的依据之一。二、学校员工不得迟到、早退和旷工。1、迟到:按每人次10元人民币处罚(重大交通事故,恶劣天气除外),迟到超过半




英语培训学校开业方案范文第一篇:英语培训学校开业方案范文英语培训学校开业策划方案一、开业具体时间:12月4日(周四9点)二、开业现场地点:XXXXXXXX三、开业前期宣传事项A、学校(11月10日—11月23日)1、摆点宣传:发放宣传单页,现场咨询,易拉宝展示;(咨询部)2、通过关系进校宣传,校园讲座,直接拿学生家长信息(咨询部外呼);(总经理室)3、学校贴吧宣传,跟进学生;(全员参与)B、小区1、悬挂宣传横幅;(市场部)2、根据协议放置太阳伞;(市场部)3、小区公告栏张贴宣传海报;(市场部)C、商场1、




英语培训学校实用班级管理方案第一篇:英语培训学校实用班级管理方案L1-013阶段性成绩分析一.现状描述3月份,本班进行了字母H-L的阶段性测试,合格人数为5人,不合格人数为6人。Cici,Minnie,Tim,Gary基础薄弱,年龄偏小学习能力稍慢。Jason,William两人学习能力较好,课堂纪律偏差,二.原因分析:Cici—词汇8、口语6、自然拼读4三个板块较差,孩子记性偏差,家长在家辅导方法不对,现已沟通告知具体方法,现每天进行自然拼读和词汇的精听指读复习。Speaking和writing部分老师




英特尔未来教育项目培训总结第一篇:英特尔未来教育项目培训总结英特尔未来教育项目培训总结2013年10月,我有幸参加了英特尔未来教育项目的培训活动,通过学习,收获特别多,感触特别深。在参加培训之前,我对英特尔未来教育项目没什么了解,以为只是一种计算机技能的培训。但开班以后,通过我们的培训辅导教师郭晓苓老师的细致耐心地讲解,我才逐渐了解,原来英特尔未来教育项目是以信息技术为载体,在传播一种现代的、体现人文关怀的教育理念。培训活动基本分为三个阶段。第一阶段是走进英特尔未来教育项目,并进行单元计划的创建。开班之后




英特尔未来教育培训学习心得第一篇:英特尔未来教育培训学习心得英特尔未来教育培训学习心得七月十七日至二十二日,我在郑州师院参加了英特儿未来教育培训。通过培训,我真正地感受到现代教育技术给当代教育教学带来的挑战以及来自“英特尔未来教育”新理念的强大冲击波.十年的教学生涯,让我感觉到自己教学中很重视学生的成绩,根据纸笔测试的成绩推断学生的知识水平与能力水平,忽视了为学生的终生发展奠定基础,忽视了学生非智力因素的开发.这无疑是教学上的一大失误.英特尔未来教育打破了我国传统的教育模式,它倡导的是“问题化教学”.在教




苦练课改内功___精细管理强校(小编整理)第一篇:苦练课改内功___精细管理强校苦练课改内功精细管理强校宣化中学徐占吉宣化初级中学地处高台县宣化镇蒋家庄村,建校于1965年,占地面积10050平方米,现有在校学生587人,教职工48人,市级骨干教师一人,县级骨干教师8人,其中本科学历42人,专科学历7人,学历达标率100%,中学高级教师4人,中学一级教师18人,是全县六所农村初级中学中唯一率先推进高效课堂改革的学校。2010年,为了贯彻落实全省基础教育会议精神,县教体局部署要求全县中小学创建特色学校,打造




英特尔未来教育基础课程培训教案第一篇:英特尔未来教育基础课程培训教案英特尔®未来教育基础课程项目学科教师校本培训模块1:获得21世纪基本技能教学内容:模块1:获得21世纪基本技能教学目标:1、了解21世纪的基本技能。2、谈究今日之课堂。3、学习合作、分享的学习模式教学过程:引入问题,举例示范注意事项:先给学员举出一个例子,如:阅读的能力提醒:将学员每4-5人组成一个小组,讨论对问题的回答。小组中每位成员都要参与,分别承担不同的角色:协调员、记录员、主持人、发言人等。讨论答案并写在教材上(10分钟)学员在考




英特尔未来教育基础课程培训教案第一篇:英特尔未来教育基础课程培训教案英特尔®未来教育基础课程项目学科教师校本培训模块1:获得21世纪基本技能教学内容:模块1:获得21世纪基本技能教学目标:1、了解21世纪的基本技能。2、谈究今日之课堂。3、学习合作、分享的学习模式教学过程:引入问题,举例示范注意事项:先给学员举出一个例子,如:阅读的能力提醒:将学员每4-5人组成一个小组,讨论对问题的回答。小组中每位成员都要参与,分别承担不同的角色:协调员、记录员、主持人、发言人等。讨论答案并写在教材上(10分钟)学员在考




苏州经理人企业管理培训职业经理人资格认证第一篇:苏州经理人企业管理培训职业经理人资格认证“抛弃那些陈旧的领导观念吧!二十一世纪最成功的公司,就是那些建基于学习型组织的公司。”企业的竞争就是领导层的竞争,领导层思维的高度决定着企业的高度,领导层学习的速度,决定着企业发展的速度。——唯一持久的竞争优势是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。“MBA课程、职业经理人双证高级研修班”专门为处于事业上期的中高级管理人员设计,为因工作繁忙没有足够的时间参加MBA脱产学习的企业界高级经理提供了一个系统学习现代企业管理知识




苦练内功提高素质做人民满意教师第一篇:苦练内功提高素质做人民满意教师苦练内功提高素质做人民满意教师——纪律作风教育整顿心得体会纪律作风教育整顿活动使我充分认识到教育事业的神圣和伟大。教育事业关系到国家的存亡,民粗的兴衰。教师道德水平的高低关系到青少年的健康,民族的素质和国家的未来。良好的师德师风的形成,绝非一朝一夕,在制度约束的基础上,提高自律意识,自觉改正自己生活、工作中的不良习惯,在学生中树立起良好的师德师风。作为一名普通的教师,最基本的师德要求是自觉升华服务意识,提高尊重他人的意识,自觉做到理解、关


