05-评分值转换加权分值工具（以试用期员工考核为例）.xlsx

人力资源管理实用工具——绩效考核评分值转换加权分值工具（以试用期员工考核为例）说明：本工具主要用于将绩效考核评分值转换为加权分值。只需要将每位员工的姓名及评分值录入以下表格（颜色标注部分无需录入数据），即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法：先在以下表格上方，设置好各项指标内容及其权重值（本表格以试用期员工绩效考核指标为例，已经设置好），然后在表格右侧进行等级评分标准说明，最后填入评分值即可。注意：表格上方的指标权重值可以随便调整，只要保证数值科学合理即可，但是如果要增减指标项目，请注意调整相应的自动计算函数，所以不建议进行大调整。指标类别考勤方面10%专业知识和技能方面45%实际工作达成情况方面30%态度和品质方面15%加权后实际分值合计指标明细指标1指标2指标3指标4指标5指标6指标7指标8指标9指标10指标11指标12指标13指标14指标1510.00%20.00%5.00%5.00%5.00%5.00%5.00%12.00%5.00%5.00%8.00%5.00%5.00%3.00%2.00%出勤情况专业知识能力沟通及理解能力团队协作能力服务意识和亲和力创新能力学习进取能力工作执行力工作效率及抗压性工作任务饱和度和难易度工作经验契合度诚实守信责任心职业道德工作热情与精神面貌员工姓名评分值加权分值评分值加权分值评分值加权分值评分值加权分值评分值加权分值评分值加权分值评分值加权分值评分值加权分值评分值加权分值评分值加权分值评分值加权分值评分值加权分值评分值加权分值评分值加权分值评分值加权分值评分标准此标准仅供参考，可自行设定。美人鱼1510.00416.0033.0022.0033.0033.0022.00512.0022.0033.0046.4055.0044.0042.4052.0075.80满分5美人鱼2510.0028.0022.0033.0022.0055.0033.00512.0033.0033.0023.2022.0055.0031.8041.6064.60员工表现分值标准1.其中，员工表现也可以按照是否符合要求的级别来设定；2.表格中评分除了按照此标准外，也可以直接计分，例如含小数点的任一值，3.2,4.5。美人鱼324.00312.0044.0044.0044.0033.0022.0024.8011.0055.0034.8044.0055.0021.2041.6060.40表现很好5美人鱼448.0028.0022.0033.0022.0022.0033.0049.6033.0044.0023.2022.0033.0042.4031.2056.40表现较好4美人鱼524.00312.0033.0055.0033.0055.0011.0024.8055.0022.0034.8033.0022.0053.0052.0059.60一般3美人鱼636.00520.0011.0033.0011.0044.0033.0037.2033.0055.0058.0033.0055.0042.4031.2072.80表现不太好2美人鱼712.00312.0033.0022.0033.0055.0055.0037.2022.0011.0034.8022.0044.0031.8052.0056.80表现不好1美人鱼836.0028.0055.0055.0055.0044.0033.0024.8055.0022.0058.0055.0055.0021.2031.2068.20很不好0美人鱼9510.00520.0044.0055.0044.0055.0055.00512.0044.0033.0034.8055.0055.0053.0052.0091.80各项指标权重值标准此处权重值标准为自动生成。美人鱼1036.00416.0022.0055.0022.0044.0033.0049.6033.0055.0046.4055.0055.0042.4052.0076.40美人鱼1124.00520.0055.0044.0055.0055.0044.00512.0055.0033.0058.0044.0044.0053.0031.2087.20满分100美人鱼12510.00416.0011.0055.0011.0033.0055.0049.6044.0022.0046.4022.0055.0042.4020.8073.20指标序号权重比例权重值1.左侧表格中指标序号、权重比例及权重值为自动生成，数据来源：考核评分统计总表；2.此处也可以手工输入数据，但需要与总表中保持一致；3.本表还可以用来检测表格中权重值是否设置正确。（若合计值自动显示满分值，则表明设置准确无误）美人鱼1312.00520.0033.0055.0022.0