12-新员工岗位胜任力试用期测评表.docx

新员工岗位胜任力试用期测评表（转正前1个月带教老师/项目(开发)经理/部门经理填写）姓名入职时间转正时间岗位出勤情况迟到次；早退次；旷工次；事假次；病假次考核项目评价要点评估标准得分勤勉度工作是否勤奋努力，是否遵守工作纪律。□缺乏工作热情，工作不主动。（1-3分）□大部分时间都能诚恳做事，偶尔需要人提醒。（4-5分）□能够遵守工作纪律，完成工作任务。（6-8分）□勤恳认真，经常提前完成工作任务。（9-10分）适应能力是否了解并遵守公司的各项规章制度以及所在岗位与部门职责。□适应能力较差，被动接受公司的各种信息，不主动了解岗位职责，了解新任务有困难。（1-3分）□适应能力一般，尚需进一步了解学习。（4-5分）□吸收快，能基本遵守公司制度，适应工作强度。（6-8分）□主动了解与公司/岗位有关信息，熟知并遵守公司的各项制度，能对工作提出建设性意见。（9-10分）人际关系是否能尽快融入新环境，与他人友好交往。□沉默寡言，与他人交谈较少。（1-3分）□与同事相处一般，平时与大家沟通较少。（4-5分）□能很快与周边同事建立友好往来。（6-8分）□善于广泛与他人交往，和其他部门的员工亦建立良好的人际关系，大家对其评价较高。（9-10分）工作能力（开发技术能力）是否把理论知识与业务知识有机的结合起来。□缺乏知识、经验，无法给予具体难以胜任的工作。（1-3分）□知识和经验不足，常常出错，需要加以指点。（4-5分）□具备较多的知识和经验，能克服困难，做好工作。（6-8分）□有丰富的经验知识，能胜任比目前更重要的工作。（9-10分）理解能力对上级领导指导要求的理解能力以及对业务的理解能力。□理解能力迟钝，需要反复指导。（1-3分）□理解能力一般，需要加以提示。（4-5分）□对上级的指导、训示能够理解，不需要他人帮助。（6-8分）□理解力较好，并能举一反三。（9-10分）工作责任心对履行责任的态度如何，在实际工作中是否敢于承担责任。□对工作漫不经心，没有责任感。（1-3分）□能够完成任务，但有时不够细心、较草率。（4-5分）□对工作有热情，并能克服困难完成任务。（6-8分）□有责任感，工作尽心，敢于承担责任。（9-10分）解决问题的能力是否有能力并及时解决工作中出现的问题。□知识对其工作要求所知甚少，遇事举棋不定。（1-3分）□知识运用能力不足，对岗位所需要求了解不足。（4-5分）□具有深厚的知识，熟悉业务，偶尔需要指导。（6-8分）□对工作任务有极佳的解决方案，很少需要指导。（9-10分）工作进取心不断学习与工作相关的新知识以及工作上手情况。□满足现状，不思进取。（1-3分）□工作进取心一般，学习主动性不够，上手较慢。（4-5分）□工作进取心较强，不耻下问能做好本职工作。（6-8分）□工作精益求精，虚心学习与工作有关的新知识。（9-10分）团队合作能力能否同周围的同事搞好关系，齐心协力搞好工作。□经常关心自我利益，与合作共事有困难。（1-3分）□能够与他人合作，不产生磨擦和冲突。（4-5分）□乐于与他人合作，以更好地完成本部门工作。（6-8分）□以集体利益为重，与任何人都能合作。（9-10分）工作绩效对分配的工作任务的完成度及执行力。□经常出错或失误，不能单独工作。（1-3分）□能基本完成任务，偶尔出错，需加以指导。（4-5分）□绩效较突出，能够较好的完成工作任务。（6-8分）□工作成绩优秀，能很好的完成工作目标。（9-10分）得分结论（）正常转正（）延长试用（）劝退员工本人确认用人部门意见：部门经理：分管领导：人力资源部意见：部门经理：分管领导：注：满分100分，70分（含）为合格分；50（不含）--70分，可适当延长试用期；50分（含）以下应辞退。