03-员工试用期转正管理制度.doc

员工试用期转正管理制度目的为加强对员工试用期转正评估、管理，特制订本制度。适用范围本制度适用于公司所有人员试用期转正评估、试用期不合格处理等方面的管理。相关文件WYWI-HR-1009《试用期考评管理制度》名词定义无内容指引6.1试用期期限规定（所有人员职责）6.2试用期转正申请（人事专员、试用期员工、试用期员工直接主管职责）6.3员工试用期转正申请汇报内容（员工本人、员工直接主管、人事专员职责）6.4提前享受转正后薪酬规定（所有人员职责）6.5试用期不合格处理（员工直接主管、部门经理、分管总监、行政人事总监、人事专员职责）作业程序6.1试用期期限规定（所有人员职责）6.1.1签订《劳务协议》的，一个月试用期。6.1.2签订《劳动合同》的，若属第一次入职，统一订立6个月试用期（与法律冲突的，以法律规定为准）。6.2试用期转正申请（人事专员、试用期员工、试用期员工直接主管职责）6.2.1员工试用期结束前，人事专员至少提前一个月将WYWI-HR-1010-01《员工转正申请表》（填写好姓名、部门、入职日期、试用期每个月考评得分等信息），而后发给相应人员：6.2.1.1一线操作工、辅工、技工，将电子版WYWI-HR-1010-01《员工转正申请表》发员工直接主管（员工直接主管没有电脑的，则打印纸质版交给员工直接主管），由员工直接主管打印并填写。6.2.1.2文员、专员、主管及以上人员，将电子版WYWI-HR-1010-01《员工转正申请表》发员工本人，由员工本人打印并填写后交直接主管，直接主管按照本中心内相应的审批权限（见6.2.2中规定）交部门经理或分管总监审核。6.2.1.3各部门接人事专员发放的WYWI-HR-1010-01《员工转正申请表》后，员工本人可按照下列方式操作：6.2.1.3.1有OA账号的，可通过人事部OA“转正申请流程”提出申请，申请时后附人事专员转发的WYWI-HR-1010-01《员工转正申请表》。a.通过OA提出申请时，应注意“6.3员工试用期转正申请汇报内容”中规定。b.行政人事总监审核“转正申请流程”时，根据“6.2.2试用期转正审批权限”中规定在流程中选择是否需要总经理批准。6.2.1.3.2通过纸质版WYWI-HR-1010-01《员工转正申请表》办理审批手续：a.各部门在三工作日内按照“6.2.2试用期转正审批权限”中规定办理完本系统内的审批手续，而后交人事专员（营销部可以以扫描发邮件的方式）。b.人事专员收集WYWI-HR-1010-01《员工转正申请表》后，按照“6.2.2试用期转正审批权限”中规定交行政人事总监或总经理批准。6.2.2试用期转正审批权限6.2.2.1一线操作工、辅工、技工，由车间主任、部门经理审核、行政人事总监批准。6.2.2.2文员、专员，由部门经理及分管总监审核，行政人事总监批准。6.2.2.3主管及以上人员，由分管总监、行政人事总监审核，总经理批准。6.2.2.4相关人员审核或批准时必须要签署“同意转正”、“不同意转正”或“降职降薪”等意见。6.3员工试用期转正申请汇报内容（员工本人、员工直接主管、人事专员职责）6.3.1WYWI-HR-1010-01《员工转正申请表》应体现下列内容：6.3.1.1试用期的考评得分情况（只需填每个月的加权总分便可，由人事专员发放表格前填写好）。6.3.1.2试用期期间取得的成绩汇报（员工本人填写）。6.3.1.3试用期存在不足及改进情况汇报（员工本人填写）。6.4提前享受转正后薪酬规定（所有人员职责）6.4.1任何人员均不得提前转正，但试用期员工入职后三个月内的试用期评估得分≥80分、潜力平均得分≥25分（一线操作工、辅工、普工则是入职后两个月内的试用期评估得分≥75分便可），可在入职后第四个月（一线操作工、辅工、普工则是入职后第三个月便可申请）申请提前享受转正后薪酬，申请时，由员工本人填写WYWI-HR-1010-02《员工提前享受转正薪酬申请表》。6.4.2主管及以上人员提前享受转正后薪酬，需行政人事总监审核、总经理批准，其余人员提前享受转正后薪酬，需分管总监审核、行政人事总监批准。6.4.3经批准可提前享受转正后薪酬的人员，仍要接受试用期考核，直至试用期届满，转正申请批准后方可正式转正。6.4.4提前享受转正薪酬的人员，不提前享受薪酬之外的其他必须转正后才享受的福利（包括但不限于年假、婚假等）。6.5试用期不合格处理（员工直接主管、部门经理、分管总监、行政人事总监、人事专员职责）6.5.1试用期员工不能符合原先岗位要求，但经考察后认为降职后可胜任岗位，且公司有人员需求时，可由该员工本人提出WYWI-HR-1010-03《员工降职、降薪申请表》，交部门经理和分管总监、行政人事总监审核，总经理批准，但员工降职后薪酬必须按照新的岗位薪