00-【管理制度】04-师傅带徒弟管理办法.doc

“师傅带徒弟”管理办法根据国家有关规定，结合本公司实际，特制定本管理办法。一、师徒结对生产部统一领导“师带徒”的工作，各车间或班组具体指定师徒结对，师徒也可以自愿结成教学对子，报车间、生产部备案；可以一师一徒，也可以一师多徒，由班组根据师傅的能力安排。每位师傅应当积极接受带徒的工作。二、师傅与徒弟的资格与责任（一）师傅的基本条件和主要职责１、在本车间、本班组工龄较长，对所操作的设备比较精通，操作技术水平高；２、为人和气，乐于助人，严谨务实，耐心细致，作风正派，勇于担当；３、普通话基本过关，讲解表达能力较好。4、严格要求，严格训练，有严谨的帮带作风。5、传授所操作设备的基本性能和基本操作方法；2、传授高尚的职业道德与安全生产经验；4、传授“人、机、料、法、环”的配合协调和提高效率能力。（二）徒弟的基本要求1、尊重师傅，听从安排，主动帮师傅做一些力所能及的事务；2、有诚挚的学艺愿望，眼勤、手勤、脑勤，不怕脏、不怕累；3、有良好的学习态度，细心观察，善动脑筋，勤学好问，不断总结。4、在师傅的指导下，大胆动手，敢于实践，有强烈的实干精神。5、有强烈的质量意识和安全意识，未经师傅同意，不毛手毛脚，擅动机器。三、程序仪式为尊师重教，严肃规范，师徒关系确定后，一要举行简单的拜师纳徒仪式，二要在车间范围内公布，三要签定《师徒协议》（附后）。四、考核与奖励１、师傅带徒的时间一般为一个月。期满后，徒弟应征得师傅同意，请求车间给以考试或考核，考核成绩张榜公布，注明师徒姓名，工序、学徒时间等。考核合格的，徒弟可申请单独上岗工作，实行计件工资；考核不合格的，可延期学徒，一般延期学徒期限不超一个月，一个月后考核仍不合格者，予以辞退。2、带徒期间，按公司规定，按每个徒弟发给师傅元带徒奖励。3、徒弟延期学徒期满后，经考核合格者，师傅仍有延期间的带徒奖励，徒弟仍需付师傅学费；考核仍不合格者，徒弟被辞退，免付师傅学费，师傅的带徒奖励也相应去消。4、每年评选一次“优秀师傅”，对于所带徒弟合格率最高者，评授为“首席技师”，颁发证书，并发奖金。徒弟成绩在同类型学徒考核中年度名列前名的，师徒各奖励元；5、为了体现对师傅的尊重，徒弟在拜师礼成后，无论何时何地都应称呼“师傅”，不可再直呼其名。如发现有直呼师傅姓名者，通报批评。老师可永不承认其徒弟。公司师傅带徒弟协议书根据国家有关法律，结合结合本公司生产实际和新工本人需要，同志愿拜同志为师，自签定本协议书之日起，俩人确定为师徒关系。为了确保教学落实到实处，保证教与学的质量，双方达成如下协议：一、师傅的职责1、严格遵守国家和本公司规定，把带教好徒弟视为自己的责任和义务；2、尽自己所能传受给徒弟技术和技能，努力使徒弟早日满师；3、手把手，言传身教，从基本的技术要领和知识教起，不马虎；4、对徒弟既帮思想又带作风，把优良作风、职业道德、安全生产经验传给徒弟；5、保证严谨地教学，对学徒严格要求，严格训练，达到严师出高徒；6、做到胸怀宽广，真心待徒，切实把自己的一技之长传授给徒弟；7、热心待徒，对徒弟提出的疑难问题，耐心解答，有问必答；8、要全面了解和掌握徒弟的思想、技术等情况，并注意搞好汇报工作；9、在徒弟技术进步考核上愿意负连带责任，与徒弟一起奖罚。二、徒弟的责任义务1、尊重师傅，心甘情愿地跟师傅学习；2、愿每月交拜师费（工资的5%）；3、尊重师傅，谦虚好学，勤学好问，服从师傅教导；4、勤奋刻苦，认真实践，不怕苦、累、脏，听从师傅安排；5、主动帮师傅分忧解难，帮师傅做一些力所能及的事务；6、善于观察，多动脑筋，认真回答师傅的问题，定期或经常向师傅汇报；7、力争通过学习，达到技术进步快，思想有提高，作风转变好，安全无事故。8、长期尊敬师傅，即使满师后，也愿意按厂里的规定，履行徒弟的义务。三、本协议期限为月；经双方协商并经厂部批准，可以适当延长协议期限；四、违背本协议者，将按照，《师傅带徒弟管理办法》处罚，守约方还可以追究违约方的其他责任。五、本协议书一式三份：师傅和徒弟各一份，一份留企业存档备案。签约人：师傅（签名）：年月日徒弟（签名）：年月日