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福建省松溪县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库含答案(基础题)

第I部分单选题(100题)

1.《中华人民共和国招标投标法》第()规定:两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。
A:二十九条
B:四十条
C:三十一条
D:十一条
答案:C

2.所谓(),就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:平行发包
B:施工总负责
C:设计总负责
D:总发包
答案:C

3.在业主方管理部门的设置原则中,管理层次是指一个组织总的()。
A:目的
B:形式
C:性质
D:结构层次
答案:D

4.对于()而言,实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制,可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建筑施工企业
B:建设项目业主
C:建设总承包商
D:建设设计单位
答案:B

5.通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。
A:定量化
B:高效处理
C:时效性
D:可预见
答案:B

6.在工作任务分工表中应明确()。
A:解决问题的方法
B:由谁来作决策
C:提出问题的必要
D:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
答案:D

7.有限责任公司设立董事会,其成员为()人。
A:5~15
B:3~13
C:2~5
D:1~3
答案:B

8.1984年,香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目,是我国首个BOT基础设施建设项目。
A:沙角B电厂
B:大亚湾核电站Ⅱ期
C:广西来宾电厂
D:岭澳核电站Ⅱ期
答案:A

9.在()中,最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:职能组织结构
B:线性组织结构
C:平行组织结构
D:矩阵组织结构
答案:D

10.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥,对横向传来的指令基本上是不理睬的,体现出管理的行政方法的()。
A:垂直性
B:强制性
C:权威性
D:无偿性
答案:A

11.影响建设项目投资的因素有很多,从参与项目实施和运营的有关各方来说,不同单位和人员的程度是不同的。其中,影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A:设计方
B:工程咨询服务机构
C:施工方
D:业主方
答案:D

12.单向沟通具有()的特点。
A:可选择性
B:强制性指令
C:推荐性
D:临时性
答案:B

13.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:21世纪初
B:20世纪70年代
C:20世纪80年代
D:20世纪90年代
答案:C

14.在建设项目管理中处于核心地位,起着决定性的作用的是()。
A:项目经理
B:设计单位
C:施工单位
D:监理工程师
答案:A

15.业主方的项目管理是()的全过程,全方位的管理活动。
A:项目决策期
B:生产运营期
C:项目建设期
D:项目实施期
答案:D

16.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分,该系统的目的是追踪项目目标,并为项目参与各方提供一个分析工具,以便对项目实施中好的方面进行强化,及时发现存在问题并进行纠正。
A:协议系统
B:评价系统
C:信息交易系统
D:争议处理系统
答案:B

17.技术策划的基本内容不包括()。
A:技术方案分析和论证
B:技术标准、规范的应用和制定
C:关键技术分析和论证
D:项目编码体系的分析和论证
答案:D

18.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→决策→策划→执行→检查
B:提出问题→策划→决策→执行→检查
C:提出问题→检查→筹划→执行→决策
D:提出问题→决策→筹划→检查→执行
答案:B

19.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A:复杂性和指导性
B:指导性和连续性
C:复杂性和系统性
D:复杂性和稳定性
答案:C

20.在项目中,()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立,以组织的职能部门间的横向协调为特点,在授权的范围内,对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:设计人
B:监理工程师
C:业主
D:项目经理
答案:D

21.进度控制工作流程不包括()。
A:月度计划编制与审批流程
B:周计划编制与审批流程
C:工程进度信息收集及处理流程
D:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
答案:C

22.在建设项目决策阶段,项目管理单位不负责()。
A:协助建设项目业主与工程承
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