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河南省原阳县2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库附下载答案

第I部分单选题(100题)

1.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有人的因素,它包括()的数量和质量。
A:管理人员和技术人员
B:技术人员和生产人员
C:管理人员和生产人员
D:组织人员和技术人员
答案:C

2.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:工作绩效报告,提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
B:人员任用和分配情况,已经隐含着对个人和团队能力的期望
C:建设项目的目标、任务,决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
D:为绩效评价提供依据
答案:D

3.管理的基本原理中,()是指系统各个要素之间的相互联系,以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调,局部应该服从整体,使整体效果最优。
A:人本原理
B:整体性原理
C:责任原理
D:开放性原理
答案:B

4.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:风险评估
B:各种能力倾
C:专业知识水平
D:经验和技能
答案:A

5.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标实际值
B:目标统计值
C:目标随机值
D:目标相对值
答案:A

6.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:经济性
B:激励性
C:公平性
D:竞争性
答案:C

7.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别不包括()。
A:管理内容不同
B:管理对象不同
C:管理目标不同
D:管理主体不同
答案:D

8.影响建设项目投资的因素有很多,从参与项目实施和运营的有关各方来说,不同单位和人员的程度是不同的。其中,影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A:设计方
B:工程咨询服务机构
C:施工方
D:业主方
答案:D

9.()负责组织工程档案的编制工作。
A:档案管理部门
B:建设单位
C:编制单位
D:地方城建档案部门
答案:B

10.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标,不是自动可以实现的,其实现的条件也是动态的,因此,()在实现目标的过程中离不开控制。
A:制度
B:计划
C:领导
D:组织
答案:D

11.对权益投资的合伙制结构的相关叙述中,不正确的是()。
A:合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系
B:合伙制结构有两种基本形式:一般合伙制和有限合伙制
C:在有限合伙制下,合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人
D:在一般合伙制下,每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任
答案:C

12.在()结构中不允许出现多重指令。
A:职能
B:矩阵
C:事业部型
D:线性
答案:D

13.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点,说法错误的是()。
A:有利于进度控制,并缩短工期
B:有利于投资控制,能够提高工程造价
C:有利于组织与协调,减少了协调费用
D:对于质量控制,因具体情况而有差异,关键看功能描述书的质量
答案:B

14.建设项目作为一个系统,它与一般的系统相比,有其明显的特征,其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。
A:建设项目全寿命周期的延续时间长
B:可以有两个完全相同的建设项目
C:一个建设项目的任务往往由多个,甚至许多个单位共同完成
D:建设项目都是一次性的
答案:B

15.由于建设项目具有()的特点,项目产品的完成是渐进的,一旦失去控制就很难挽回,或者造成重大损失,所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A:单一性
B:一次性
C:合同性
D:循环性
答案:B

16.设计与施工分离,设计单位较少了解(),有时也较少考虑可施工性,会影响施工的有效进行。
A:组织
B:施工
C:设计
D:技术
答案:B

17.无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的()所决定的。
A:目标和性质
B:工期和目标
C:工作量
D:目标和任务
答案:D

18.建设项目策划是指()。
A:项目决策策划
B:项目运营策划
C:项目实施策划
D:以上均正确
答案:D

19.当经过建设项目业主同意,施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A:施工任务
B:采购任务
C:设计任务
D:总承包任务
答案:A

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