【生产管理】IE的分析方法和工具-豆柴文库

您所在位置：网站首页 / 【生产管理】IE的分析方法和工具.ppt / 文档详情

免费试读已结束，剩余 44 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

/ 49

下载提示

如果您无法下载资料，请参考说明：

1、部分资料下载需要金币，请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档，再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压，在使用对应软件打开

文本预览

5工作研究工作研究步骤方法研究分析方法方法研究的分析层次及分析技术工作研究（WorkStudy）工艺程序图工艺程序图实例开关转子人型流程程序图举例：用量规核对工件尺寸物料型流程程序图实例分析改进工作研究（WorkStudy）操作分析操作分析的类型人机操作分析人机操作图的构成人机操作程序分析图人机操作图实例分析改良方法：改善示例改善一：改善2：有时，经过分析改善后，机器的周期时间仍然较长，在每一操作周期内，人仍有较多的空闲时间。此时，可改善的方法有两种：
1。增加其它工作
2。利用空闲时间多操作一台机器5机器闲余能量分析工人闲余能量分析2.联合操作分析联合操作联合作业图：联合作业图：3双手操作分析符号：切割玻璃管切割玻璃管工作研究（WorkStudy）动素动素同心圆动素分析实例生产线平衡LineBalancing生产线平衡生产线平衡步骤生产线平衡的例一：生产线平衡:画优先图（PrecedenceDiagram）生产线平衡:瓶颈(Bottleneck)生产线平衡:排程规则：A工作站分配生产线平衡:装配线的效率