【生产管理】设备副科长岗.doc

岗位说明书
岗位名称设备副科长岗岗位编号所在部门物资设备科岗位定员1直接上级科长岗位工资直接下级电气管理员、机械管理员分析人所辖人员3人分析日期本职：协助科长负责科管理工作，具体分管设备管理各项工作职责与工作任务：职
责
一职责表述：负责组织实施设备更新和技术改造工作工作时间百分比：30%工作
任务参与设备更新改造的选型、技术论证工作频次：10次/年用时：7时负责编制设备更新改造的可行性分析报告频次：6次/年用时：20时负责具体设计施工图纸，做出施工方案频次：6次/年用时：20时负责现场指挥安装、改造工程频次：1次/日
（安装、改造期间）用时：4时
（约60天）负责组织实施试运行和验收工作频次：6次/年用时：12时负责组织实施技术培训工作频次：6次/年用时：6时负责实施相关材料的归档工作频次：6次/年用时：3时参与工程的预、决算的审核工作频次：6次/年用时：4时职
责
二职责表述：负责组织实施设备计划检修工作工作时间百分比：20%工作
任务负责编审设备检修作业指导书频次：1次/月用时：6时负责编审设备检修配件计划频次：1次/月用时：8时负责现场指导、解决疑难问题频次：1次/日
（检修期间）用时：4时
（约60天）负责组织实施设备试运行和验收工作频次：10次/年用时：6时职
责
三职责表述：负责编审各项设备基础管理工作工作时间百分比：10%工作
任务负责编审年度设备检修计划频次：1次/年用时：16时负责编审年度设备更新改造计划频次：1次/年用时：16时负责编审年度设备检修、更新改造费用计划频次：1次/年用时：16时负责编审月度设备检修计划频次：1次/月用时：2时负责编审月度设备更新改造计划频次：1次/月用时：2时负责编审月度设备检修、更新改造费用计划频次：1次/月用时：2时负责编审、修订设备检修标准频次：4次/年用时：5时负责编审、修订设备检查确认标准频次：4次/年用时：5时负责编审、修订设备操作规程频次：4次/年用时：5时负责审批选型、购置、安装调试、维护、检修、报废等所有设备固定资产管理工作频次：2次/月用时：1时负责审批各类向上级呈报的设备报表频次：1次/月用时：0.5时负责审批9000认证相关的各类报表及材料频次：1次/月用时：0.5时负责审批设备配件采购计划频次：1次/月用时：0.5时职
责
四职责表述：负责监督、控制设备维护保养工作工作时间百分比：10%工作
任务负责监督、控制各车间日常和一级保养的实施情况频次：1次/周用时：1.5时负责监督、控制设备检查确认表的实施情况频次：1次/周用时：1.5时负责监督、控制设备检修标准的实施情况频次：1次/周用时：1时负责监督、控制设备“5S”状况频次：1次/周用时：1时职
责
五职责表述：负责组织实施设备检查工作工作时间百分比：10%工作
任务负责定期组织相关人员进行设备检查频次2次/月用时：2时负责将检查发现的问题点汇总发到各部门，要求定期整改，并负责对整改情况检查落实频次：2次/月用时：2时负责不定时的到现场巡回检查，发现问题通知整改频次：1次/日用时：0.5时职
责
六职责表述：负责组织、参加相关会议工作时间百分比：5%工作
任务组织每月一次的设备“QC”会议（会议材料准备）频次：1次/月用时：6时负责组织相关的设备会议（计划检修、更新改造等专题会议）频次：10次/年用时：1时负责参加公司、工厂组织的相关会议频次：1次/周用时：0.5时职
责
七职责表述：参与员工的培训工作工作时间百分比：5%工作
任务参与审核培训材料频次：6次/年用时：4时参与对培训内容进行的考试频次：6次/年用时：4时负责组织实施新设备的操作培训工作频次：6次/年用时：8时负责协调特殊工种的培训工作频次：6次/年用时：1时职
责
八职责表述：参与特种设备的管理工作工作时间百分比：3%工作
任务参与压力容器、压力管道、电动葫芦、电梯等特种设备的日常维护保养、计划检修和定期安检工作频次：2次/月用时：3时职
责
九职责表述：负责全厂工具的管理工作工作时间百分比：2%工作
任务负责建立工具台帐和管理制度频次：1次/年用时：8时负责根据工作需要核发相应的工具频次：1次/月用时：1时负责定期核查工具的使用情况频次：1次/月用时：2时职责十职责表述：协助科长参与科里日常工作工作时间百分比：1%工作
任务参与提货、发货业务（配件）频次：1次/月用时：1时参与外协加工、购置业务频次：1次/月用时：1时职责
十一职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5%权力：权限一：设备选型的建议权和设备安装改造的现场指挥权权限二：对设备计划检修的组织实施权权限三：对设备基础管理的审批权权限四：对车间设备维护保养的监控权权限五：对设备检查的组织实施权权限六：对设备QC会议的发言权和对上级会议的传达落实权权限七：对新设备