【生产管理】设备流程.doc

物流流程手册
（组织人力版）流程编号：
版本号：项目
物流流程
-设备管理流程生效日期修改版本编制人：

失效序号序号日期
1.1适用范围

本流程适用于公司对需要入库的设备入库出库的各项工作。

1.2控制目的

本流程旨用规范对设备出入库工作的规范化管理。

1.3执行部门

生产科、运输科、设备环保科、财务科

1.4关键控制点

1.4.1及时性

1.4.2安全性

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步骤
负责部门
具体操作1．1．1设备环保科在设备采购工作完成后，通知生产科设备进厂时间，并安排设备运输；1．1．2生产科根据与设备环保科制定的设备入库时间通知设备库房准备接收设备。1．1．4设备科待设备进厂后，对设备质量进行检验。1．1．5库管人员库管人员待质量检验完成后核对设备的数量及金额，在验收单上签字，并填写入库单，一联上交财务部。1．1．6生产科待入库单办理完成后，生产科组织搬运工进行货物搬运。1．1．7设备环保科根据生产任务需要下达设备出库单，交付库管；1．1．8库管人员根据生产科下达出库单清点设备的品种及数量，并办理回执，交搬运工；1．1．9搬运工按库管人员清点的货物搬运至生产车间，并要求生产车间在回执上签字认收。回库房后把回执交付库管人员。1．1．10库管人员接受回执后，按设备发送的数量、品种及金额登记入帐。

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库管人员

生产科

搬运工

设备环保科

设备出入库流程

设备入库时间确定

设备运输单

设备运输

品种数量检验

质量检验

入库单

货物码放

质量检验单

录入台帐

结束

确定设备使用品种及数量

结束
录入台帐
回执接收
回执
设备运送
回执
品种数量清点
设备出库单