【标准制度】公司全套财务管理制度（适用于有限责任公司）.docx

公司财务管理制度

（适用于有限责任公司）

目录
01、财务部日常工作制度4
02、财务部内部稽查审核制度7
03、财务岗位分工与设置制度11
04、财务部会计岗位轮换制度15
05、财务部会计工作交接制度16
06、会计档案管理制度18
07、电算化管理制度25
08、企业税务管理制度27
09、税务风险管理制度30
10、购销发票管理制度34
11、发票接受复核管理制度36
12、增值税专用发票特别核查管理制度37
13、合同财务会审管理制度38
14、销售流程管理制度39
15、采购流程管理制度41
16、账务基本核算制度43
17、财务报销流程管理制度48
18、成本核算管理制度54
19、筹资管理制度61
20、存货管理制度62
21、固定资产管理制度63
22、生产物料流程管理制度75
23、无形资产管理制度76
24、投资管理制度80
25、资金预算管理制度85
26、资金支付审批一般管理规定87
27、货币资金日常管理制度88
28、备用金管理制度92
29、会计人员岗位配备管理制度94
30、票据管理制度95
31、收据管理制度96
32、财务印章管理制度97
33、货币资金稽核管理制度99
34、应收账款管理制度100
35、逾期应收账款管理制度105
36、采购及应付账款管理制度107
37、应收账款坏账损失审批内部控制制度110
38、全面预算管理制度113
39、财务报告及管理报表编制制度117
40、财务分析制度123
41、成本管理控制制度127
42、经济合同的管理办法131
43、内部控制制度一般性规范133
44、内部牵制制度134
45、CFO的工作职责137
46、财务经理的工作内容140
47、财务部绩效考核管理办法142

财务部日常工作制度
1.目的
为了规范财务部工作，清晰界定部门工作职责，根据机构设置方案及相关基本管理制度，确立本制度。
2.适用范围
适用于公司财务部管理。
3.管理规定
3.1财务部职能。
财务部负责公司财务管理和会计核算工作，具体履行以下职能。
3.1.1依据国家统一会计制度组织制定本公司会计制度，依据本公司会计制度建立规范、完整的适应本公司财务管理要求的会计核算体系。
3.1.2组织制定和不断健全财务管理制度，组织编制财务预算，依据公司全面预算管理制度对公司财务实行全面预算管理。
3.1.3分析预算执行情况，提供财务分析报告，监督财务管理制度执行情况。
3.1.4建立内部报表体系，为公司决策和相关部门管理提供会计信息支持。
3.1.5依照本公司会计制度规定，编制记账凭证和各类报表，妥善管理会计账册档案。
3.1.6负责公司职工工资、福利的发放。
3.1.7负责公司各种费用审核和报销事务，组织各部门进行成本控制管理。
3.1.8协调与税务部门的关系，执行国家税法政策，做好纳税申报工作。
3.1.9设计内部控制制度，做好日常财务监督控制。
3.1.10有效合理使用资金，协调与各家银行的关系，根据公司资金情况做好融资工作。
3.1.11依据政府部门规定和本公司管理要求编报内部和外部统计报表。
3.1.12执行各项收费制度，核对水价、用水量、水费，确保水费及时、完整入库。
3.1.13执行材料管理制度，完整记载材料（包括废料）的采购、入库、领用和出库，负责各类材料的存储管理。
3.1.14执行各类资产管理制度，确保资产安全完整，提升资产使用效率。
3.1.15对公司绩效考核工作提供财务支持。
3.1.16进行年终决算，按照公司全面预算管理制度的规定，对年度预算的执行情况作出全面分析和总结。
3.1.17完成公司领导交办的其他工作。
3.2工作要求。
3.2.1本年度完成公司会计制度制定工作。在执行本公司会计制度的过程中，密切关注国家统一会计制度的发展变化和本公司业务经营的发展变化，适时提出修正议案。
3.2.2建立规范、完整的适应本公司财务管理要求的会计核算体系工作要在年底前完成，并在以后各年度依据实际情况的发展变化不断完善。
3.2.3公司财务管理制度拟定工作在本年度完成。财务部应密切关注该制度各项规范的执行情况，务求全面发挥其功能。
3.2.4依据公司全面预算管理制度的要求，对公司财务实行全面预算管理，年度财务预算要在上年度终了前编制完成；按季度分析预算执行情况，提供财务分析报告。
3.2.5根据内部管理要求，年内建立一套内部管理报表体系，重点关注和分析重要项目的预算执行情况。为公司决策和相关部门管理提供会计信息支持。
3.2.6记账凭证编制工作要即时完成。各类报表的编制工作，月报要在次月5日前完成，季报要在下一季度第一月6日前完成，年报要在次年元月15日前完成。依相关制度的要求管理会计档案。
3.2.7工资于每月底前发放，职工福利按照公司决