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企业生产管理制度

企业生产管理制度[集锦5篇]在不断进步的社会中，制度的使用频率呈上升趋势，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编精心整理的企业生产管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。企业生产管理制度篇1一、总则1.1为规范企业生产过程，确保产品质量，提高生产效率，降低生产成本，特制定本制度。1.2本制度适用于公司所有生产部门及相关人员。1.3生产管理应坚持“安全第一、质量为本、效率优先、节约成本”的原则。二、生产组织2.1生产部门应根据公司年度生产计划和月度销售计划，编制月度生产计划和周生产计划，确保生产进度。2.2生产部门应合理安排生产班次，确保生产线连续、稳定运行。2.3生产部门应定期召开生产会议，分析生产状况，解决生产问题，提高生产效率。三、生产过程管理3.1生产人员应严格按照生产工艺流程和操作规程进行生产操作，确保产品质量。3.2生产过程中应实行“三检制”（自检、互检、专检），确保不合格品不流入下道工序。3.3生产现场应保持整洁、有序，设备应定期维护保养，确保设备正常运行。3.4生产部门应建立生产统计制度，及时记录生产数据，为生产决策提供依据。四、产品质量管理4.1生产部门应设立质量检查岗位，负责产品质量的检验和验收。4.2质量检查人员应严格按照产品标准和检验方法进行检验，确保产品质量符合要求。4.3对不合格品应实行标识、隔离、记录、评审和处置，防止不合格品流入市场。4.4生产部门应定期组织质量分析会议，分析质量问题，制定改进措施，提高产品质量。五、生产成本管理5.1生产部门应严格控制原材料、辅料、能源等消耗，降低生产成本。5.2生产部门应建立材料消耗台账，定期分析材料消耗情况，提出节约措施。5.3生产部门应合理安排生产计划，减少设备空置时间，提高设备利用率。5.4生产部门应优化生产流程，减少生产过程中的.浪费现象，降低生产成本。六、安全生产管理6.1生产部门应严格遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，确保生产安全。6.2生产部门应定期进行安全生产检查，发现隐患及时整改。6.3生产部门应对员工进行安全生产培训，提高员工的安全意识和操作技能。6.4生产部门应制定应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对。七、附则7.1本制度自发布之日起执行，如有与现行法律法规相抵触的，以法律法规为准。7.2本制度由生产部门负责解释和修订。7.3各部门和个人应严格遵守本制度，违者将按照公司相关规定进行处罚。企业生产管理制度篇2为加强公司的生产管理，确保生产过程的顺利进行，提高生产效率，降低生产成本，保证产品质量，特制定本制度。一、生产组织1.生产部门应根据公司年度生产计划，制定详细的月度、周度生产计划，并报请公司领导审批后执行。2.生产部门应建立健全生产组织体系，明确各级生产管理人员职责，确保生产计划的顺利实施。3.生产部门应加强与销售、采购、技术、质量等部门的沟通与协作，确保生产过程中的.信息畅通，及时解决生产中出现的问题。二、生产管理1.生产部门应制定详细的工艺流程和操作规范，确保员工按照规范操作，提高产品质量。2.生产部门应建立设备管理制度，定期对生产设备进行维护保养，确保设备正常运行。3.生产部门应建立原材料、半成品、成品等物料管理制度，确保物料及时供应、准确领用和有效存储。4.生产部门应建立产品质量检测制度，对生产过程中的关键工序和成品进行质量检测，确保产品质量符合标准。5.生产部门应建立安全生产管理制度，加强员工安全教育培训，确保生产过程中的安全。三、生产调度1.生产部门应建立生产调度机制，根据生产计划和实际生产情况，合理调度生产资源，确保生产计划的顺利完成。2.生产调度人员应加强与各生产车间的沟通与协调，及时解决生产中的问题，确保生产顺利进行。四、生产成本控制1.生产部门应建立生产成本核算制度，对生产过程中的各项成本进行核算和分析，提出成本控制措施。2.生产部门应优化生产流程，降低生产成本，提高生产效率。3.生产部门应加强与采购部门的协作，降低原材料采购成本。五、员工管理1.生产部门应建立员工培训制度，提高员工技能水平，增强员工的质量意识和安全意识。2.生产部门应建立员工绩效考核制度，对员工的生产绩效进行考核和评估，激励员工提高生产效率和产品质量。3.生产部门应建立健全员工奖惩制度，对表现优秀的员工进行表彰和奖励，对违反规定的员工进行批评和处罚。六、附则1.本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，由生产部门负责解释和补充。2.本制度的修改和废止须经公司领导审批后执行。企业生产管理制度篇3一、总则1.为规范企业生产过程管理，提高生产效率和产品质量，保障员工权益和企业资产安全，特制定本