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施工管理员工作职责

(精选)施工管理员工作职责施工管理员工作职责1岗位职责：1、项目现场使用监督与管理;2、项目施工过程中的.安全管理;3、监督项目资料跟进工作;4、负责工程项目建设过程中的成本控制;5、组织项目实施、确保项目按计划保质、保量完成;6、根据项目进度实施情况，做好项目签证协调与确认，提出合理化建议;7、现场客户关系维护，确保工程验收与审核通过;8、建立良好沟通渠道，做好内部及相关单位协调工作，树立公司良好形象;9、公司领导交办的其他工作。施工管理员工作职责21、协助项目经理对工程项目施工预算的编制，并严格控制费用支出2、协助项目经理根据合同约定和现场勘查情况，编制详细的、有针对性的、可实施的《施工组织设计》。3、参与单项工程劳务分包的招标和评标。4、现场工程主管是现场工程质量、进度的执行人，对现场工程质量、进度负主要责任。5、负责完成《施组设计》要求的质量目标、进度目标。6、做好施工日志，负责对现场异常情况（如恶劣天气、被盗抢、现场不具备施工条件、受第三方影响窝工/停工/返工等）的及时拍照取证，并报项目经理处理。7、负责统计、核算每天工程量及计划外用工记录，定期报项目经理备案。8、依据《施工方案》负责施工过程中的技术交底及技术指导工作。9、负责要求并检查作业班组的班前会、班后会，对劳务班组的'野蛮施工及由此造成的质量事故进行取证、处罚。10、负责混凝土浇筑工序的过程质量控制。11、协助物资主管对本工程现场闲置物资的统计，及时转运或退库。12、协助项目经理根据施工组织设计组织施工；定期召集进度协调会，履约率不低于80%、。13、协助项目经理根据工程进展情况及时与甲方、劳务分包方签署工程进度、工程量、合同外项目及其他记录性单据并及时上传信息系统。14、协助项目经理对工程进度款的催收，及本项目分供方（含现场劳务公司）资金的申请与支付。15、协助项目经理与甲方办理工程额确认、项目分供方的结算，及工程项目决算工作。16、协助项目经理宣导、落实项目部及分包队伍的管理制度、相关工作流程，制定项目部作息制度，主持施工例会，形成会议纪要报备工程部存档。17、完成上级交办的临时性工作。施工管理员工作职责31、督促指导项目按期完成土建工程进度计划;2、有良好的职业道德和职业操守，服从公司、部门领导和工作安排，在项目施工管理过程中，发挥本专业的技术水平和管理水平。以身作则，严格执行公司制定的'工作流程并对下属的执行情况进行检查复核，及时向上级领导汇报。3、具备团队协作精神，协助项目组，共同实现对项目专业工程的监管，按计划完成任务。4、熟悉合同要求和本专业的图纸、施工规范和验收标准，旁通电力的相关知识，了解土建和其他专业施工的基本流程。5、监督现场施工过程，按质量验收，做好现场施工协调工作。6、协助项目评估专业工程的施工计划及工艺流程的合理性，对施工方案实施的经济型和可行性，提出专业合理建议。7、参加部门的协调列会，参加各项目召开的项目组会议。并组织本专业组的会议。施工管理员工作职责41、确保施工区域的实际工作进度符合进度计划表的要求确保施工区域的实际工作进度符合进度计划表的要求;2、确保施工区域产品质量符合质检标准确保施工区域产品质量符合质检标准、要求要求;3、确保施工区域安全确保施工区域安全4、协同相应区域安全员进行施工区域的环安管理协同相应区域安全员进行施工区域的环安管理、卫生符合环安标准卫生符合环安标准、要求;5、配合品管部门进行施工区域产品的各项检查配合品管部门进行施工区域产品的各项检查、测试测试;6、进行施工班组每日早会进行施工班组每日早会、收工总结会按日报格式记录并于当日汇报至直接上级收工总结会按日报格式记录并于当日汇报至直接上级7、保持与班组长及工人的持续有效沟通保持与班组长及工人的持续有效沟通，指导施工班组的工作指导施工班组的.工作、协调工人之间的配合协调工人之间的配合8、及时汇报实际遇到的难点及时汇报实际遇到的难点、问题点问题点、产品缺陷并积极提供解决方案产品缺陷并积极提供解决方案;9、配合并完成工程主管对工作计划调整等任务要求配合并完成工程主管对工作计划调整等任务要求;10、完成直接上级安排的其他工作任务完成直接上级安排的其他工作任务;施工管理员工作职责51、熟悉装修木工、油漆、钢构、水、电、暖通、消防、弱电等机电相关的基础知识及相关设计及施工规范;2、熟悉CAD绘图及机电等基本信息;3、施工现场做好监管安全、质量、进度的.管理者;4、与设计师、监理、建设方等相关方面的协调配合工作;5、做好结算审核及售后维修工作;施工管理员工作职责61、协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案。2、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。3、对施工现场监督管理，遇