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岗位责任制

第一篇：岗位责任制一、岗位名称：采购员直接上级：采购经理负责对象：物资的采购、供应（主要指采购材料）工作目标：要求将公司的生产所需的保质、保量安全及时的满足权力与责任：1.严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；2.根据生产计划和资金情况，编制采购计划；3.负责生产所用的原料、包装材料的采购工作；4.掌握好实际库存和在途物料情况；5.合理安排采购顺序，对紧缺物料及需长距离采购的原料应提前安排采购计划及时购进；6.对主要原料供应商进行考查；7.负责签订购货合同；8.严格执行原料包装材料入库检验制度；随时掌握原料，包装材料市场行情负责；二、岗位名称：采购主管下属的管理工作。工作职责：1、采购管理制度、采购作业流程、委外加工作业流程的执行与完善；考察供货商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面，在现有供应商基础上不断寻求新的供应商，以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围，负责新增供应商的寻访、调查，并组织相关部门进行评估、审查。2.按照要求保质保量地组织好原料采购供应工作，并随时掌握合同履行情况，合同中必须注明我公司对产品质量要求的条款，如需更改合同，在请示后，得到批准方可执行；3.负责收集新材料的应用信息，做好市场分析，随时掌握国家相关产品的标准和政策变化，做好政策分析，为公司决策提供有价值信息；对供应商进行询价、比价、议价，并上报相关信息（交货周期、日产能、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等）；4、市场行情的调查、动态资讯收集、整理，及时上报，以便及时调整采购策略；依业务订单适时、适品、适量的采购，并跟催采购进度，确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库，协调销售、生产的有效进行。订单变更与撤消、品质要求变更与供方之间的及时信息传递，确保供方满足我公司之需求。5、与供应商采购异常、退、换货、补偿事宜的处理，确保我司利益；加强与供应商的沟通与联络，确保货源充足，供货质量稳定，交货时间准确；做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德，做到诚实虚心、尽职尽责、不断学习业务知识，提高业务工作能力的敬业精神；6、做好下属的管理工作。第二篇：岗位责任制公司领导安全生产责任制2.1总经理安全生产责任制2.1.1总经理是公司安全第一责任人，对本公司的安全生产以及各级安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任。2.1.2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。2.1.3组织建立健全公司安全体系和各项安全规章制度，并贯彻落实。2.1.4正确处理好公司与各种产业的关系，保证本公司的安全基础，提高公司员工的安全意识。确保生产一线员工思想稳定。2.1.5组织制订安全目标计划，批准有关安全生产的重要活动和重大措施，按公司控制重伤和一般事故的目标，层层落实，分级控制，确保安全目标实现。2.1.6建立和完善安全生产保证体系及监督体系，党、政、工、团组织各负其责，共同搞好安全生产工作。2.1.7主管并建立有效的安全监督专职机构，健全安全监督体系，按规定配备充足合格的安全监督人员和交通、通讯、照相等设施，完善安全监督手段，支持安全监督人员认真履行安全监督职责，主动听取安全监督部、生产部门的工作汇报，并保证安监人员与同级生产人员享受同等待遇。2.1.8批准公司安全生产、施工目标计划。主持公司安全工作会议,总结、推广安全文明生产经验，部署公司安全生产工作。2.1.9负责部署批准安全文明生产奖金制度，做到对安全工作重奖重罚。组织或制定公司安全大检查，及时研究解决安全文明生产中存在的问题。2.1.10批准“两措”计划，确保公司安全奖励专用基金的建立和使用，保证所需费用的落实。2.1.11每月主持召开公司安全生产例会，听取有关部门对安全生产的工作汇报，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。2.1.12定期深入现场进行生产现场巡视检查，掌握现场施工和生产一线实际情况，听取员工对安全生产的意见和建议。2.1.13按照《电力生产事故调查规程》的规定，应及时掌握事故情况，主持或参加有关事故的调查处理；对性质严重或典型事故，必要时主持召开事故现场会。2.1.14负责审批有关“重伤事故调查报告书”。2.1.15主动接受职工代表在安全方面的建议。3党委书记（兼）安全生产责任制3.1在公司思想政治工作中，把搞好安全生产工作作为一项重要任务，积极宣传、贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，充分发挥党群组织对安全生产的保证监督作用。3.2把安全工作列入党委的重要议事日程，对公司发生的事故承担相应的领导责任，参与研究有关安全生产的重大活动和重要问题，并动员和组织党员、团员积极参加安全生产活动，发挥模范带头作用。3.3领导政工部门和党团组织，紧密围绕公司的安全生产形