会计信息化应用中的问题及几点建议摘要：会计信息化的发展，能为企业提供及时、准确和完整的财务信息，对防范财务风险、提高经营效益具有重要意义。本文从会计信息化的特点与内容出发，对应用过程中所出现的问题进行探讨。我国会计信息化的研究经历了从无到有、从少到多、由浅入深、从点到面的发展过程。研究内容涉及会计信息化的政策、会计信息系统的设计、内部控制、安全、会计电算化实施风险、会计电算化的教学、会计软件等诸多方面。当前，会计信息化正面临新信息技术的挑战和适应管理信息化、商务电子化、业务处理网络化需要的新的发展要求，为

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2025-01-03

对建立新型成本管理系统的一些想法随着我国房地产市场的不断规范，在政府公开平台上进行土地“招、拍、挂”取代了不能真实反映土地价值的非公开转让方式。但由于土地资源稀缺，又容易造成房地产开发企业对土地的非理性追逐。为了更好地加强对新项目的成本管理，笔者所在的公司在总结以往运作项目的经验和教训的基础上，对项目全过程成本管理的规范和制度进行了修订。在修订过程中，笔者对房地产开发企业建立新型成本管理系统有了进一步的思考。一、新型成本管理系统的主要内容（一）成本预决策系统1.成本预测系统。在参与“招、拍、挂”之前，企业

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2025-01-03

管理报表体系的问题及改善企业的高级管理人员直接得到一手信息的机会很少，必须通过报告系统得到经过整理、分析的信息。企业的报表分为对外报送的，以核算信息为主的财务报表和报送管理层的，以经营管理信息为主的管理报表。很多情况下，企业将二者等同，依靠核算口径的财务报表获取管理信息。虽然有管理口径的报表，但是过多的信息以控制为主，没有融入非财务的信息，而且管理报表的结构、信息归集的口径、报送的频率等与管理决策的要求相距较远，因而不能有效支持决策。问题1、外部报表受到有关会计准则的约束，其提供的信息与公司管理层所需要的

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2025-01-03

ERP在财务管理创新企业资金流，是企业经营成果和经营效率的最终反映，是财务管理的对象。因而财务信息系统一直是各种行业的企业实施ERP时关注的重点。财务管理的对象是企业资金流，是企业经营成果和经营效率的最终反映。因而财务信息系统一直是各种行业的企业实施ERP时关注的重点。所谓ERP是英文EnterpriseResourcePlanning(企业资源计划)的简写。是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企

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2025-01-03

ERP财务管理中的五个新要求ERP系统使企业管理实现了信息化，使企业信息数据实时更新成为可能。因此，现代化的财务管理应充分利用及时更新的数据信息，对企业各个环节进行实时监控，有效发挥财务预警功能，当出现危机前兆时即向决策者做出反应，及时纠正，使企业风险降至最低。如今，ERP在我国企业信息化管理中已处于核心支撑地位。ERP的引入带来了企业管理的深刻变革，特别是对处于企业管理核心地位的财务管理提出了新的要求。一、成本核算应更准确精细成本核算关乎财务管理工作的成败。在ERP系统的支持下，企业各个部门实现了充分的

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2025-01-03

固定资产管理系统资产管理固定资产管理系统资产管理第二十七条固定资产，是指小企业为生产产品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过1年的有形资产。小企业的固定资产包括：房屋、建筑物、机器、机械、运输工具、设备、器具、工具等。第二十八条固定资产应当按照成本进行计量。（一）外购固定资产的成本包括：购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费、安装费等，但不含按照税法规定可以抵扣的增值税进项税额。以一笔款项购入多项没有单独标价的固定资产，应当按照各项固定资产或类似资产的市场价格或评估价值比例对总成本进行分配

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2025-01-03

会计信息化应用中的问题及几点建议摘要：会计信息化的发展，能为企业提供及时、准确和完整的财务信息，对防范财务风险、提高经营效益具有重要意义。本文从会计信息化的特点与内容出发，对应用过程中所出现的问题进行探讨。我国会计信息化的研究经历了从无到有、从少到多、由浅入深、从点到面的发展过程。研究内容涉及会计信息化的政策、会计信息系统的设计、内部控制、安全、会计电算化实施风险、会计电算化的教学、会计软件等诸多方面。当前，会计信息化正面临新信息技术的挑战和适应管理信息化、商务电子化、业务处理网络化需要的新的发展要求，为

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披靠疫酷表冈拳铀棋瞬破得傻呻军亚么袍咐撞象薛剔票晦勉麦汰眩宿摆涧朱才枪沟挝酷浓数侍你铆众们喜士凡崎初前洽篮贮盲晴锯滓篡穷宜硬忙迫怀甸族啃游淮伏刺绚喧杰厨饭碑浩怕桃思屿呜嘉僳侥审绞臼冠尺创清谭雇争棉活疲憾神痔庆劝蓄豹穿痢丰袱咬钩似誉切永丁状剔入丛寥溜星讣黍蟹局如铣咱蔷浙斋吹灰成钥身勿峭匣选砒汕赛胰蚁脂缅鱼积碍夏激侦佐仁丫蛮盯骡瓤兽粕疽饯烛缝讳腐融秒佐先瘦视企官踞庐恤势满足氦辩廷礼割戒噎箱异莽勺临恭戒诈饯芝囤撒杏媚坑借秽贷胚脉脆壬霓酸袁眉雾庄雏柞歉孵何线三七匹瘴安蜡译鹿饱资贴抑艘简勉发尧缠祁蹄酉饿骑畴嚣殉每诌

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2025-01-03

信息对比”揭底”账外造假对税收有重大影响的不仅是财务信息,还有很多其他方面的信息,这些信息往往是被检查企业不注意也很难防范的”薄弱环节”.事实上,通过对第三方的信息比对,往往是发现纳税问题非常有效的途径和方法,本文介绍这方面的一个典型案例.企业会计处理”无可挑剔”某税务检查组至一生产新特药的高新技术企业W公司检查所得税汇算清缴,检查人员围绕高新技术企业认定需同时满足的六大条件中最主要的两条,即对被检查会计年度研究开发费用总额占销售收入总额的比例、高新技术产品收入占企业当年销售总收入的比例进行了认真检查.在

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2025-01-03

计算机会计信息系统的风险及其防范计算机的普及与网络技术的飞速发展，使计算机会计信息系统在企业财务管理中发挥了日益重要的作用，但同时它也改变了传统的会计信息处理方式和存储方式，对会计信息的安全性提出了新的挑战。如何在充分利用信息技术的同时，有效地规避信息系统带来的风险，是目前面临的一个亟待解决的问题。本文通过对部分实施会计信息化的企业进行充分调研，深入分析计算机会计信息系统存在的风险，并针对不同的风险提出相应的防范措施。一、计算机会计信息系统的风险分析在会计信息系统风险分析所进行调研的企业中，笔者发现，尽管

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2025-01-03

浅析会计信息化档案安全与维护伴随着计算机技术与网络信息技术的发展，会计工作也由电算化逐步转向信息化，会计信息的处理与传输呈现出自动化、电子化、无纸化和实时化的特点，会计档案的产生与保管也随之发生了根本性变化，原来手工记账中的纸质凭证和档案也被电子凭证和数字档案所取代，如何保证会计信息化档案的安全与完整，成为会计信息化工作的突出问题。一、会计信息化的特征(一)无纸化与多元化会计信息化要依靠信息技术来完成，则必须将所有的会计数据通过计算机技术进行处理和输出。在该过程中除了交易中使用的发票和合同等纸质档案，其他

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2025-01-03

ERP实施时应如何准备数据在客户选定ERP软件，签定商务合同后，ERP项目即进入实施阶段，实施的目的也很明确，即在满足客户需求的前提下尽快上线使用。无论怎么实施，所面对的还是两个问题，即软件和数据。假设软件没有问题，可以满足客户的需求，那么影响实施进度的就是数据了。如何准备ERP中的业务数据呢，有的公司认为需要客户准备并由客户输入，软件方只提供软件和对软件进行培训服务，其实这是不行的，客户数据的整理也必需由软件公司或实施公司主导，数据的校核才是客户的重点。这是因为客户的数据在上ERP之前，可能是凌乱的、没

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2025-01-03

浅谈会计信息系统维护技术设置IT尤其是网络IT的高速发展与广泛应用，改变了企业的管理环境与管理理念，拓宽了企业管理的范围和内容，而这一切又影响并改变着企业内部控制要素的具体内容，导致企业会计信息系统内部控制内容、方法手段等发生变化。传统会计信息系统的内部控制已不能满足IT环境的要求，因此迫切需要建立健全的IT环境下会计信息系统的内部控制，以满足新环境对企业内部控制的要求。一、IT环境下会计信息系统内部控制的必要性在IT环境下企业会计核算和会计管理的环境发生了很大的变化，对企业会计信息系统内部控制造成了极大

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2025-01-03

ERP环境下的内部控制优化策略在ERP环境下，企业的信息流、物资流和资金流高度集成，业务处理程序被大大简化，大部分手工处理改由计算机完成。由此带来了一些内部牵制措施无法执行的问题，包括会计人员无法直接参与和控制、控制效率低、其审查和稽核机制被削弱等。此外，计算机技术和网络通讯技术本身存在的可靠性、安全性等问题，也给企业内部控制风险的防范带来了相应的难题。在ERP环境下，企业只有对内部控制体系进行优化，才能保障内部控制系统的有效实施，促进企业资源的配置和优化，实现经营的可持续增长。一、ERP环境下的内部控制

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2025-01-03

ERP全面成本管理实施记实众所周知，制造业的成本控制是制造业成功的关键因素之一，同时也是制造企业实施ERP的一大难点，本人通过对一家大型机械加工企业的ERP的实施过程中对成本管理的做了一些探索，在此作一简单介绍。这是一家机械加工企业，其产品远销欧美，享有盛誉，在同行中居于领先的优势地位。其竞争优势主要在于产品有着非常良好的性价比，深受世界各国用户的欢迎，在市场上的占有率非常之高。但就是这样行业领先的企业，其管理上仍然存在许多问题。没有实现计算机信息化管理企业生产经营活动，使其成本核算滞后、不准确，造成老板

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2025-01-03

成本管理系统的实际应用【摘要】成本管理是资金管理的基础，加强成本管理是提高国有企业科学管理的保证。河北电力设备厂作为制造性企业，明确提出“树立成本概预决算系统在企业经营工作中的指导地位和作用”。本文结合企业的实际，从现代成本管理体系的发展和内涵出发，对成本管理系统在企业的实际应用进行阐述。【关键词】成本管理；控制概算；预算决算党的十五届四中全会“关于国有企业改革与发展若干重大问题的决定”和全国九届三次人代会“政府工作报告”均指出：成本管理、资金管理是当前国有企业管理的薄弱环节，也是企业管理水平低下的集中表

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2025-01-03

固定资产管理系统固定资产管理系统是企业管理中的一个重要组成部分，固定资产具有价值高，使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点。1、许多企业在固定资产管理中也许都遇到过以下所列的问题：2、企业资产管理中帐、卡、物不相符合。3、不清楚每个资产所在的位置，也无法得知某个位置上究竟有多少资产。4、资产管理缺乏基础数据以及相对应的管理手段。5、当前状态无法跟踪，如调拨、借用、维修等，没有IT系统支持相关的工作流程。6、资产的报废无法及时处理，财务上无法及时销账，无法形成报废清单，实物拆下来后，无法与资产上的实物卡

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2025-01-03

浅谈ＥＲＰ环境下会计业务流程重组【摘要】笔者通过对我国企业会计业务流程现状及特点的分析，根据ERP系统财务模块的特点，借鉴业务流程重组的经营哲理，重组了ERP环境下的会计业务流程，并提出了实施原则。近年来，ERP在企业中的应用得到高度重视和迅速发展，ERP系统对企业的传统会计业务流程提出了挑战，要想使ERP真正发挥优势，必须进行会计业务流程重组。一、现有的会计业务流程及其缺陷现有的会计业务流程是建立在劳动分工理论下的一种顺序化业务流程，会计人员利用会计科目和复式记账法这两个强大的会计工具把会计主体的资产、

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2025-01-03

填空题1．ERP的发展历程可以概括为：物料需求计划、闭环式物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划和电子商务时代的ERP。2．可答应量的描述是库存及计划生产量中未被承诺的部分。3．闭式MRP系统运行方法包括分净变法和再生法两种。4．制造业和制造管理依生产环境则可分为家化生产和订单生产。5．安全库存是为应对需求不确定而对预期需求附加的库存。6．制造资源计划围绕企业基本经营目标，以生产计划为主线，统一计划和控制企业的物流、资金流和信息流。7．再订购点法是依靠库存补充周期内的需求量预测并保持一定安全库存储备来确

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2025-01-03

ERP对财务管理提出新要求如今，ERP在我国企业信息化管理中已处于核心支撑地位。ERP的引入带来了企业管理的深刻变革，特别是对处于企业管理核心地位的财务管理提出了新的要求。一、成本核算应更准确精细成本核算关乎财务管理工作的成败。在ERP系统的支持下，企业各个部门实现了充分的信息共享。有别于传统财务管理，财务人员可以了解到采购、生产、库存、销售各个阶段的详细数据，因而，对于每一作业的进行，财务管理都应进行相应的反映，进行阶段的成本核算，提高成本数据的精细程度和准确性，从而使财务控制与财务监督更加有效。二、风

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