





















工程季度技术管理总结第一篇:工程季度技术管理总结1、精心组织方案讨论每道工序施工前草拟该工序的专项施工方案,然后组织工程、试验、预算、安全、船机等各部门及各分包队技术负责人进行讨论,集思广益,优化方案;并根据方案进行典型施工,验证方案的可行性,对施工进行总结,使之能够真正的指导施工。2、认真落实技术交底由于项目部大多数技术人员以前未接触水工工程,在项目开工前,组织技术人员学习水工规范,对图纸进行会审、核查,进行总技术交底;在进行分项工序施工前,要求每位技术员制定工序的技术交底,后组织技术人员集体进行讨论,




工程副总经理岗位职责第一篇:工程副总经理岗位职责工程副总经理岗位职责依据公司组织架构分工,主管工程副总经理在总经理的领导下进行各项管理工作,主要职责包括:1.执行总经理办公会议制定的各项工作。2.按公司管理制度规范日常工作的各种行为。3.协调所属部门及相关部门之间各项日常工作和特殊工作。4.主持召开和参加所属部门的各种会议,包括日常会议,周度会议,月度会议,年度会议,特殊事务会议等。5.负责所属部门发起的流程在节点中的审核和批复工作。6.对所属的部门有绩效考核评审权和人事任免建议权。7.对工程部,采购部,




工程内业员工作总结第一篇:工程内业员工作总结工程内业员工作总结2012年,我来到长春市润锋建筑安装工程有限公司,担任工程科内业工作。通过这半年以来的工作与学习,使得自己对这个行业以及自身的工作,都有了更全面的了解和更深层次的认识。下面我就为这几个月的工作做一个简短的总结。一、工作体会我是10年来到热力集团,在热力集团绿新公司基层锻炼了2年,12年来到安装处工作。因为之前的工作接触的大多是有关供热一线方面的工作,所以工程内业这个岗位对我来说还是比较陌生的。通过科长对我的讲解和在网上查阅资料,我了解到,衡量一




工程售后承诺书正文:工程售后承诺书工程售后承诺书1我公司是专业从事安全技术防范工程的专业性公司。公司的宗旨是“零距离服务、服务零烦恼”,以质量求生存,以信誉求发展,以效率求效益,以优质服务来赢得市场,为用户提供设计、安装、维修、咨询、培训等一条龙服务,并作出以下技术服务及承诺:一、售前服务从贵公司有意向采用我公司产品开始,我司将即刻派出专业的技术人员向贵方演示和介绍我司产品的功能、性能、特长,并为客户做出全面的、可行的系统设备配置方案,同时将详尽的答复出贵方想要了解的问题。同时也非常高兴能邀请到贵方到我公




工程咨询服务协议书(模版)第一篇:工程咨询服务协议书(模版)工程是科学和数学的某种应用,通过这一应用,使自然界的物质和能源的特性能够通过各种结构、机器、产品、系统和过程,是以最短的时间和精而少的人力做出高效、可靠且对人类有用的东西。今天为大家准备的是工程咨询服务协议书,希望能满足大家的阅读需求。工程咨询服务协议书______(以下简称“客户”)与_______(以下简称“工程咨询单位”)经过双方的协商一致,签订了本协议。一、客户委托工程咨询单位提供_____(列明委托服务内容)咨询服务,并已接受工程咨询单




工程咨询实务---2013第一篇:工程咨询实务---2013工程咨询实务方法:1、市场预测方法:(04年,05,06,07同04年,每年一题):一元线性回归模型;弹性系数;一次指数平滑法;德尔菲方法;消费系数;季节波动,市场调查,专家调查,简单移动平均法预测,逻辑框架法,2、战略分析方法:(04年,每年一题):产品的生命周期;竞争分析;swot分析;波斯顿矩阵;波特五因素模型3、财务评价、国评分析方法:(每年一题),社会评价,4、风险分析方法,不确定性分析,盈利能力分析,盈亏平衡分析,风险对策,风险综合评




工程咨询合同正文:工程咨询合同工程咨询合同范本1建设单位(甲方):____________________________地址:____________邮码____________电话____________法定代表人:____________职务____________咨询单位(乙方):____________________________地址:____________邮码____________电话____________法定代表人:____________职务____________为使____建




工程咨询合同第一篇:工程咨询合同工程咨询协议书委托方:(以下简称甲方)江苏银翔钢结构工程有限公司受托方:(以下简称乙方)江苏盈泰信息科技发展有限公司依据《中华人民共和国合同法》,甲乙双方就下述项目的业务咨询,经协商一致,签订本合同。1.咨询服务内容:申报钢结构专业一级资质2.咨询服务形式和要求:乙方全面负责各项工作,甲方仅提供相关资料;3.履行期限及甲方协作事项:3.1履行期限:从2013年2月至2013年12月进行咨询服务。3.2甲方提供协作事项:提供申报一级资质所需人员结构的各类证书(职称、建造师、三




工程咨询公司排行第一篇:工程咨询公司排行关于表彰浙江省2009-2010年度优秀工程造价咨询企业的通报附件1:浙江省2009-2010年度优秀工程造价咨询企业名单(排名不分先后)浙江万邦工程管理咨询有限公司2浙江科佳工程咨询有限公司3浙江耀信工程咨询有限公司4杭州信达投资咨询估价监理有限公司5中国建设银行股份有限公司浙江省分行6浙江天平投资咨询有限公司7浙江中际工程项目管理有限公司8浙江中瑞江南工程咨询有限公司9浙江中达工程造价事务所有限公司10杭州建设工程造价咨询有限公司11浙江华夏工程造价咨询事务所有




工程合同管理第一篇:工程合同管理建设工程合同是承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。建设工程合同包括工程勘察、设计、施工合同。建设工程合同中没有规定的适用于承揽合同。建设工程招标一般被认为是要约邀请,而投标是要约,中标通知书是承诺。4必须招标的范围:(1)大型基础设备、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;(2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;(3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目达到下列标准之一的必须进行招标:(1)施工单项合同估算价在200万元以上的;(2)重要设




工程公司分工会工作总结第一篇:工程公司分工会工作总结工程公司分工会2008年工作总结在学校、后勤工会的领导下,校内维修队工会在确保各方面工作稳定的基础上,配合党支部及行政领导班子完成了改制与调整工作,逐渐步入了后勤管理的轨道。工会工作的主项就是为广大职工群众服务好,做好事,配合单位的核心班子,带领职工队伍完成后勤领导交给的各项任务!工会重视退休人员的工作,特别是对有病、重病、住院、常年病卧在家的老职工、老同志,有困难工会马上采取措施,为其申报困补款,购营养品去家中探访或去医院进行慰问,把党和各级领导的关心




工程变更管理作业指导书1.目的:1.1确保未经处理的更改前的产品,辅件,资料不会被混用。1.2对更改要求进行分析、评审,与客户进行充分沟通,确保更改对品质、成本、交期的影响控制在可接受的范围内。1.3对供应商的变更进行控制,确保供应商产品品质的稳定性。2.范围:工程变更。3.权责:3.1业务部:反馈客户关于更改状态,对品质、成本、交期的资讯。与客户协商更改后成本损失的处理。3.2工程部:负责接收、评审、处理、转达、确认工程更改。3.3制造部:按工程变更单执行。3.4品质部:监督变更更改的执行情况及确认品质




工程协调会8第一篇:工程协调会8曹安路1488号好美家装饰装修工程工地会议8工程协调会议工程名称:曹安路1488号好美家装饰装修工程会议地点:工地二层总包会议室参加人员:详见会议签到单会议内容:一、日期:2011年10月26日下午1:30主持人:斯保国总包单位:1.食堂和临舍施工争取在周三完成。2.加固拆除的施工人员已经增加,包括挑口补洞的详细进度会后排好提交甲方、监理审核。3.现场施工缺少人员,造成进度缓慢,已经向公司回报,公司正在采取措施。4.上周五书面要求业主协调解决的问题请业主尽快答复,便于现场审




工程人的一生第一篇:工程人的一生工程人的一生小强和小明从小生活在一个村,一起上的小学。小强从小顽皮,不好读书,十六岁初中没毕业离开了学校;小明自幼好学,成绩优秀,十六岁考上全市里最好的高中。1.小强每天在村里晃悠,爹妈看着发愁,心想这孩子将来怎么办呀;小明每日都苦读诗书,父母喜在心里,村里人都认定他必有出息。2.那年,小强和小明都是十九岁,小强跟着村里的外出打工,来到了高速公路的工地,保底工资三千块;小明考上了一所重点大学,读的是道路与桥梁专业,学费每年五千多。3.那年,小强和小明都是二十三岁小强的爹妈给




工程主管工作职责内容1.协助选址开发,进行现场查看工程条件并作跟踪落实;负责新老门店工程条件确认,并追踪选址同事落实工程技术条件。2.按公司营建要求进行厨房规划、组织设计交底并协助跟踪设计就图纸修改进度;3.执行公司营建标准,并以此要求施工各专业厂商,确保工程按质按期完成,并符合营运使用的要求,负责新店项目的施工管理、工程进度追踪、质量控制,成本控制、追踪燃气工程、消防工程进度追踪等项目管理的全部工作;负责旧店大小改造项目施工管理、进度管理、质量控制、成本控制的全部工作。4.配合其它部门完成必要的工程专业




工程劳务双方党风廉政建设责任书第一篇:工程劳务双方党风廉政建设责任书工程劳务双方党风廉政建设责任书发包人:(以下简称甲方)承包人:(以下简称乙方)甲方通过考核,选择乙方承担工程施工,为廉洁高效完成该工程项的施工任务,规范工程建设项目发、承包双方的各项活动,防止发生各种不正当交易行为,保证国家、企业和当事人的合法权益。按照党风廉政建设责任制规定,进一步加强源头预防和治理腐败,经发包、承包劳务双方协商,特签订如下党风廉政建设责任书。第一条甲乙双方的责任:1、严格遵守国家关于市场准入、项目招投标、工程建设、施工




工程工期顺延时间情况说明第一篇:工程工期顺延时间情况说明工期顺延时间情况说明致xxxxxx(建设单位或监理单位):我公司中标的xxxxxxx施工项目,合同签订工期为xxx年x月x日开工至xxxx年xx月x日竣工,工期xx日历天。因为以下原因未能按时完成:1、土地纠纷问题:在建项目选址为焦庄村村土地,在中标后我公司积极组织施工,在场地清理时因项目场地有xx村村民户家坟墓未移墓地和个别村民因土地赔偿争议导致施工无法进展,直到2016年2月份协调好,共耽误8个月(233日)。2、因供电局检修线路,施工期间停电,




工程创优措施第一篇:工程创优措施第十章工程创优措施为实现本工程确保获得“深圳市优质工程金牛奖”,争创广东省优质样板工程的质量目标,总承包项目经理部将成立以项目经理为组长,总工程师、项目副经理、质量总监为副组长,各部门经理、质量责任工程师为组员的创优工作领导小组,具体领导、组织、部署、协调、落实创精品工程、获得深圳市优质工程金牛奖各项工作。具体从以下两个方面着手。第一节质量创优措施1.质量目标分解我们将质量创优目标层层分解,逐级制定创优计划,分级落实,质量创优目标的分解目标级别目标具体内容省优质样板工程一级




工程人员管理制度大全第一篇:工程人员管理制度大全工程人员管理制度一、目的为了加强内部管理,促使工程人员自我改进,自我完善,鼓励先进,鞭策后进,进而提高工作效率,提升工作业绩,现结合公司实际情况,制定本规定。二、工程管理人员管理制度1、诚实守信,务实高效,遵守公司的各项管理规定及制度,确保工作质量和工作效率。2、工程管理人员必须以身作则,带头执行和遵守公司的各项规章制度。3、工程管理人员要有集体精神,不可独自为政,不准有小山头。4、工程管理人员要以公司利益为重,保守公司机密。5、下级必须服从上级的工作安排、




工程人员工作总结第一篇:工程人员工作总结转眼间,2009年已到岁末,在此之际我对今年的工作做个小结。2009年,随着丹徒新区西环路南延道路工程、瑞山路东延工程、镇江市规划展示馆工程、镇江市口岸和港口管理局办公、技术用房等一批工程先后开工,下半年象山路、枣林路等市政工程也先后开工,公司今年情况一片大好。这些都离不开大家的辛勤努力。我的工作是工程前期方面的,所以对工程的报名、资格预审再到最后的投标工作,我都尽心尽力。由于我工作的性质,需要经常与外单位部门接触,处理好各兄弟单位、招标办、代理公司、甲方的关系也是


