通信公司安全生产管理手册--安全生产规范手册实用.doc

通信分公司

安全生产规范手册

V2.0

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序言

安全生产是企业发展的前提与保障，也是社会发展的永恒主题，责任重于泰山。必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，搞好安全生产，实现安全发展。公司安全生产警示语是：最大的效益是安全，最大的浪费是事故，最大隐患是麻痹，最大祸根是失职。为加强移动通信安全生产工作，促进公司生产安全，为公司和谐稳定发展创造良好的安全环境，公司综合部特编制《通信分公司安全生产规范手册》，以期做到有章可循，有据可查。
《手册》编制依据是：《通信通信机房安全管理规定》、《通信通信防火封堵管理规定》、《通信浙江公司机房安全管理实施办法》、《通信通信集团浙江有限公司交通安全管理办法》。《手册》分为三大部分，第一部分为安全组织架构；场所及特种物品的安全防范规范，第二部分包含十三个方面的内容；第三部分为岗位安全防范规范，涵盖了公司各项安全生产防范工作，并制订了相应的配置标准、防范要求、检查要求，力争做到实用，易对照检查。
《手册》的编制，得到公司管理层的重视及各部门的支持。是做好办公大楼、机房、基站、营业厅、仓库、财务、信息、车辆等方面安全生产工作提供一个好帮手，从而达到使员工不断增强安全生产意识，提高安全生产能力，减少安全生产隐患，为建设“平安企业”多作贡献的初衷。
《手册》中存在的不足之处，希望每个员工多提出意见和建议，共同来完善。
通信分公司
2015年6月12

通信分公司安全生产规范手册
总则
为进一步落实集团公司、省公司以及地方政府政策精神，做好移动通信安全生产工作，有效加强对办公大楼、机房、基站、营业厅、仓库、财务、信息、车辆等安全管理，做到有章可循，有据可查。根据本公司的实际情况及SOX法案的要求，特制订衢州移动公司安全生产规范手册，从而全面促进和提高公司安全生产的规范、监督、整改、考核和管理。

编制依据：
《通信通信机房安全管理规定》
《通信通信防火封堵管理规定》
《通信浙江公司机房安全管理实施办法》
《通信通信集团浙江有限公司交通安全管理办法》
《通信通信集团浙江有限公司消防设施维护实施细则》

第一部分安全组织架构

一、安全组织架构图
员工
班组长
兼职安全管理员
行政安保卫主管
部门(分公司)经理
综合部主任
安全委员会
总经理
员工
班组长
兼职安全管理员
行政安保卫主管
部门(分公司)经理
综合部主任
安全委员会
总经理
员工
班组长
兼职安全管理员
行政安保中心主管
部门(分公司)经理
综合部经理
安全委员会
总经理（分管副总）

二、安保机构职责
（一）安全委员会安全职责
1、贯彻、执行安全生产法律、法规、制度和标准，协助总经理组织、推动本企业安全管理工作；
2、组织制订、修订、审查安全技朮规程、安全鉴定及劳动防护用品标准，并监督执行；
3、经常进行现场安全检查，指导班组安全工作，发现违章，及时制止；
4、指导企业各单位的安全工作，协助各单位编制各岗位安全操作规程；
5、负责对安全设备监察工作，参加安全装置的校验、监督，并作好档案记录。
（二）总经理安全职责（第一责任人）
1、负责公司的安全管理工作；
2、认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和安全标准；
3、建立健全安全管理责任制，包括单位领导职责、各部门领导职责、班组长职责和员工安全生产职责；
4、建立健全安全管理制度和安全操作规程；
5、根据公司安全生产情况，组织开展安全技朮研究工作，推广先进的安全技朮管理方法，审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急处理预案；
6、建立健全安全管理组织机构，配备公司安全管理专业人员，提高安全管理人员的专业素质；
7、主持召开公司安全管理专题会议，及时通报公司安全生产工作情况及有关安全生产的重大问题；
8、组织开展安全生产大检查，整改事故隐患和不断改善安全条件；
9、发生重大事故时，及时组织抢险，并参与事故的调查处理工作，及时向上级有关部门报告。
（三）部门（分公司）经理安全职责（直接责任人）
1、协助总经理贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度；
2、按谁主管谁负责原则，对部门（分公司）业务范围内的安全工作负责，监督、检查部门安全工作各项规章制度执行情况，及时纠正下属失职和违章行为；
3、认真做好安全工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作)；
4、组织制订、修订和审定部门（分公司）安全规章制度、安全技朮操作规程，并认真组织实施；
5、组织部门（分公司）的安全大检查，落实重大事故隐患的整改；
6、负责部门（分公司）的安全教育考核工作；
7、组织对部门（分公司）事故的调查、处理，并及时向公司报告。
（四）综合部经理安全职责
1、组织开展安全技术研究工作，