通信工程竣工资料样本.doc

◆七、
竣工技术资料
（管道工程）
建设项目：2012年长春地区传输管道工程（JLWR2012-65-YD058-14）凯利中心底层网通信管道建设工程
建设单位：中国移动通信集团吉林有限公司长春分公司
设计单位：中国移动通信集团设计院有限公司黑龙江分公司
监理单位：吉林省荣瑞信诚监理有限公司
施工单位（公章）：长春亮宇通信工程有限公司
施工负责人（签章）：
编制日期：二0一三年八月十五日
管道工程竣工资料目录及表格
施工单位营业执照（需加盖施工单位公章）
施工单位资质等级证书（需加盖施工单位公章）
施工合同
施工组织设计（方案）报审表（见附录7.1）
施工组织设计方案
工程开工/复工报审表（见附录7.2）
开工报告（见附录7.3）
分包单位资质报审表（见附录7.4）
施工进度计划报审表（见附录7.5）
工程变更费用报审表（见附录7.6）
费用索赔申请表（见附录7.7）
工程款支付/预付申请表（见附录7.8）
工程临时/最终延期申请表（见附录7.9）
工程质量事故报告单（见附录7.10）
质量事故处理情况报验表（见附录7.11）
单位工程竣工预验及报验表（见附录7.12）
监理通知回复单（见附录7.13）
管道路由测量划定报验单（见附录7.14）
图纸会审及技术交底记录（见附录7.15）
工程材料/构配件/设备报审表（见附录7.16）
人孔构筑质量控制表（见附录7.17）
管孔构筑质量控制表（见附录7.18）
现场随工记录（见附录7.19）
砼、砖人（手）孔随工检查验收单（见附录7.20）
隐蔽障碍检查记录单（照片）
现场签证报审表（见附录7.21）
设计变更申请单（见附录7.22）
通信管道自检记录表（见附录7.23）
通信管道试通记录表（见附录7.24）
工程竣工报验单（见附录7.25）
遗留问题记录单（见附录7.26）
工程竣工初验证书（见附录7.27）
管道工程固定资产明细表（见附录7.28）
工程竣工图（需加盖竣工章）
附录7.1
施工组织设计（方案）报审表

工程名称:2012年长春地区传输管道工程（JLWR2012-65-YD058-14）凯利中心底层网通信管道建设工程
合同号：JLWR2012-65-YD058-14
施工单位：长春亮宇通信工程有限公司

致吉林省荣瑞信诚监理有限公司：

现报上2012年长春地区传输管道工程（JLWR2012-65-YD058-14）凯利中心底层网通信管道建设工程工程的施工组织设计方案，

详细说明和图表见附件，请予审查和批准。

附：施工组织设计方案
施工单位：长春亮宇通信工程有限公司
项目经理：杜国亮
日期监理工程师审查意见：

审查意见同意□

修改后再报□

不同意□

监理工程师日期总监理工程师审查意见：

审查结论同意□

修改后再报□

不同意□

总监理工程师日期
注：本表一式三份，建设单位、监理单位、施工单位各一份。一、工程概况:
中国移动长春分公司根据业务发展需要，在长春市洋浦大街凯利中心建设通信管道，其中中国移动长春分公司修建两孔管道,管道构成为二孔梅花管。本工程敷设2孔包封通信管道2035.2米，73处过路顶管合计1257.8米（2孔）。管道全长3293米。
二．施工现场组织机构：
组织机构图：

项目经理

安全监督员
材料库
工程车辆
工程队
施工员
核算员
质检员
技术员
技术负责人
工程管理员

2．项目管理机构人员职责:
①项目经理职责：
组织制订各种管理办法及规章制度。协调同设计代表、监理工程师的关系，配合其工作。按照有关的标准及设计要求，严把物资订货和进场验收关。明确各分项工程负责人。根据岗位责任制和管理制度，不定期的检查、抽查实施情况，出现问题及时解决。组织贯彻执行质量标准，施工规范及保证质量的各项制度和措施，并检查执行情况，对工程质量负直接领导责任。拟定适应本项目的技术管理措施，对技术工作全面负责，组织完成本项目的各项技术工作。
②技术负责人职责：
认真、全面的贯彻执行该工程的质量保证计划，保证质量保证体系的正常运行，执行有关的质量制度和质量控制等措施，并做好有关记录。参加图纸会审，根据施工组织设计编制分部分项工程施工方案并组织贯彻实施。严格执行工程质量标准及验收规范，执行各项质量制度，对工程的施工质量承担技术责任。对确认为特殊过程和关键过程的部位要认真详细的编制作业指责书，组织对队长与施工人员的交底并监督其实施情况。参加对施工组织设计、方案、质量、技术标准的执行情况检查，并对发现的问题制定纠正和预防措施，及时对施工的质量问题制定相应的整改措施。负责施工过程中设计变更和其它技术文件、施工资料的收集、整理工作，对工程中需做的各项试验工作制定计划并监督执行情况。积极采用新工艺新材料并及时根据技术