通信工程随工检验隐蔽工程检查内容.doc

建设工程质量控制方法
在建设工程监理过程中，针对工程特点及实施情况，可采取得控制手段多种多样，而旁站、巡视、平行检验作为工程监理得质量控制手段，在工程质量控制过程中一直起着十分有效与重要得作用，它们有各自得工作范围与目得，具有各自不同得作用。
一、质量检测方法
1、目测法:及凭借感官进行检查，也可以叫做感觉性检奁。
2、量测法:就就是利用最测工具或计量仪表，通过实际量测结果与规定得质量标准或规范要求相对照，从而判断质量就是含符合要求。
3、试验法:通过现场或试验室试验等理化试验手段，取得数据，分析判断质量清况等。
二、质量控制方法
（一）、旁站监理
1、旁站监理概念
旁站监理就是指监理人员在工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序得施工质量实施全过程现场跟班得监督活动。旁站监理就是控制工程施工质量得重要手段之一，也就是确认工程质量得重要依据。但在目前得监理实践中，由于建设行为不规范、监理人员不足等现象得存在，越来越多得业主、政府监督管理部门，愈来愈强调旁站在质量控制中得作用，几乎就是事事要求进行旁站监理、自始自终都要求全过程进行旁站监理，她们在巡视或检查工地时，一见不到监理得影子，就说监理人员不到位，监理工作不到位。
旁站监督就是技术性要求很强得工作，因此要求旁站监理人员具备一定得专业理论知识与丰富得建设工程现场实践经验，对所监督得施工过程所采用得方法与过程有透彻得了解，对可能出现得问题心中有数，能做到预控管理。
2、旁站监理人员职责。旁站监理人员在现场监理过程中，主要包括以下工作内容与职责：
（1）检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。
（2）在现场跟班监督关键部位、关键工序得施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。
（3）检查进场建筑材料、建筑构配件、设备与商品混凝土得质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或委托具有资格得第三方进行复验。
（4）做好旁站监理记录与监理日记，保存旁站监理原始资料。
3、旁站监理得误区。
（1）监理力量投入过大，监理主次不分。这在监理实际工作中按现行监理取费标准就是很不现实得，而且也违背了监理作为高智能技术咨询服务得宗旨。此外，监理力量过大投入，过分强调监理旁站，则无异于把监理当成“监工”，降低了监理得管理职责，造成主次不分。
（2）降低施工方管理人员得责任心。旁站监理决不能代替施工单位得自检。过分强调旁站监理，要求事事监理人员都跟班，将监理人员与施工人员捆在一起，将使施工方人员产生依赖监理得思想，甚至放弃了自检、专检得职责，使监理人员成为以监代管，监理人员成了承包商得施工管理人员，这样就使承包商削弱施工管理，降低施工质量意识，甚至以此推卸质量事故责任。一旦出现问题，责任难以分清。
（二）、场巡视现
现场巡视就是指监理人员对正在施工得部位或工序现场进行得定期或不定期得监督活动，它不限于某一部位或过程。现场巡视就是监理行为中为获取综合信息与全面掌握工程现场动态得有效途径，就是对施工现场得工作面进行全面得检查与观察，具有多次轮回性与目标综合性得特点，通过巡视，可以有效掌握影响质量得各因素得状态，如：
（1）施工方人员状态：如承包商得管理人员就是否到位，质检员、技术员就是否能及时发现问题，现场管理就是否有序等。
（2）机械设备得完好程度与适应状态。如设备得各项管理制度就是否健全与严格招待其性能及数量就是否满足施工需要，有无可能造成质量隐患与进度隐患等。
（3）材料质量、有效、使用及供应状态，由于工程材料种类繁多，品种各异，外观较难瞧出质量得差异，容易放松对不同批次得质量检验，通过巡视可以随时发现不同批次得材料进场情况与掌握第一手资料与承包商进行核对，同时在巡视过程中还可以对承包商得材料使用情况进行监控，如材料得存放与使用情况就是否合理，用量能否达到规定要求等。
（4）施工方法状态，承包商必须严格按批准得施工方案进行施工，如果随意更改或抄近道“走短路”，降低质量，监理通过巡视就可以发现问题，进行制止。
（5）影响质量得环境状态，如通过巡视，可对质量环境，如技术环境、管理环境进行有效监理，比如，由于承包商缺乏技术指导与交底，一线工人多次返工，造成多次浪费，由于管理人员不到位，造成质量多次失控等。
以上诸多影响质量得因素，通过巡视，可及时发现质量低劣得先兆或许多警告信号，及早解决工程质量问题或采取预防措施。
对于巡视，仍然需要监理工程师经验丰富，在觉察缺陷与低劣操作工艺得警告信号方面具有敏锐得洞察力，真正能发现问题，解决问题。如果说旁站就是对质量得“点”得控制，则巡视就是对质量“面”得控制，及早发现施工单位得质量保证体系上存在一些什么样得问题，首先从宏观得大面上提出问题与发现问题，在下一步施工之前能采取一切可能得措施及早地予以排除。
（三）、平行检验