研究院计算机房改造.doc

研究院计算机房改造

施工组织设计

编制单位：辽宁事事灵物业有限公司

编制日期：二0一二年月

工程概况
1.工程概况:
本工程为研究院计算机房屋面钢结构制作安装，建筑面积为1062.84㎡，主结构采用钢管和工字钢材质为Q235B，檩条采用C180*70*20*2.5材质为Q235A，小件及附件均为彩钢板折弯制作，手工焊接焊接材料采用E43XX型焊条，屋面板采用0.6mm厚彩钢板单板板型为HV950。
2.1施工方针：
按照项目管理的有关规定组织施工，严格执行有关标准和规范，树立一切为用户服务的思想，保质量，保安全，保工期完毕工程任务。
2.2实现三项指标
2.2.1工期指标：协议工期内竣工。
2.2.2质量目的：工程合格率100%，优良率95%，发明优良工程。
2.2.3HSE指标：安全事故为零，环境污染事故为零。
3.3三项管理上新水平
3.3.1项目管理上新水平
在工程施工中按项目法组织施工，人员分工明确，并各尽其责，奖惩兑现，实现生产要素的整体优化，争创最佳效益；充足发挥共产党员先锋模范作用，创建“优秀共产党员工程”。
3.3.2质量管理上新水平
强化质量保证体系的运营，项目经理对工程质量负责，充足发挥各类人员的管理职能，用优质的工作质量保证优质的工程质量。始终贯彻“科技创新，以质求存，连续改善，顾客满意”的质量方针，保证工程质量处在严格控制状态。做到按图纸、标准、规范施工，保证工程资料齐全完整。
3.3.3HSE管理上新水平
工程施工中以全面完善实行HSE管理体系和“两书一表”为中心内容，坚持“以人为本，健康至上，安全第一，环保创优”，创建HSE精品工程。
4、工程特点
4.1施工特点：
4.l.1施工工期规定紧，任务重，因此，给施工工序街接、工程质量等管理带来很大的压力。
4.1.2施工质量规定高，规定达成优良工程。
4.1.3管理水准高，本工程的安全、环保按HSE管理模式进行管理。
5、组织机构部署
5.1施工组织机构为优质、高效、低耗地完毕本工程建设，我单位组建了项目经理部，全面负责该工程施工全过程的管理工作。施工组织机构及人员构成如下：
项目经理：侯宝刚
技术负责人：李洪伟
质量负责人：鲍洪营
材料负责人：于程安

制安组质量技术组安全环保组
组长：刘文仁组长：鲍洪营组长：王旭
成员：王连志、于景涛成员：肖策、王绪成成员：许继成
王新宽、刘吉、耿凯、王宝
5.2施工队伍情况及人力资源配置：
公司现有技术工人75人，拥有相适应的工装设备和检测手段。现有工程技术人员15人，持证焊工17名，所持焊工证项目满足施焊规定，拥有相关施工设备26台（套），且处在良好状态，现有资源条件满足施工项目的规定。
重要工程的施工方法
1、焊接钢管和工型钢梁的加工制作
本工程钢结构主框架钢柱、钢梁为焊接钢管和工型钢，构件数量多，工程量大，我公司重要采用人工焊接钢管和工型钢进行制作。构件板材下料采用人工下料半自动切割机进行快速准确的切割，面板与腹板焊接采用门式埋弧自动焊焊接，保证焊接质量，构件除锈为机具除锈。
l.1工艺过程：
1.1.1下料图单
①此工序为材料检查部分，其内容涉及对工程所选用的型号、规格的确认以及材料的质量检查。
②质量检测标准：
应符合设计规定及国家现行标准的规定。
③检查方法：
检查钢材质量证明书和复试报告，用钢卷尺、卡尺检查型号、规格。
1.1.2放样、号料
①放样划线时，应清楚标明装配标记、螺孔标注、加强板的位置方向、倾料标记及中心线、基准线和检查线，必要时制作样板。
②注意预留制作，安装时的焊接受缩余量；切割、刨边和铣加工余量；安装预留尺寸规定。
③划线前，材料的弯曲和变形应予以矫正。
④放样和样板的允许偏差见下表：
项目允许偏差平行线距离和分段尺寸士0.5mm对角线差1.0mm宽度、长度土0.5mm孔多巨土0.5mm加工样板角度士20'⑤号料的允许偏差见下表：
项目允许偏差外形尺寸士1.0mm孔距士0.5mm⑥质量检查方法：用钢尺检测。
1.1.3下料：
钢板下料采人工放样下料，下料前应将切割表面的铁锈、污物清除干净，以保持切割件的干净和平整，切割后应清除溶渣和飞溅物，操作人员纯熟掌握机械设备使用方法和操作规程调整设备最佳参数的最佳值。
①质量检查标准：
切割的允许偏差值（mm)
项目允许偏差零件宽度、长度士3.0边沿缺棱1.0型钢端部垂直度2.0②钢材剪切面或切割面应无裂纹、夹渣和分层。
③质量检查方法：目测或用放大镜、钢尺检查。
1.1.4组立、成型
钢材在组立前应矫正其变形，并达成符合控制偏差范围内，接触毛面应无毛刺、污物和杂物，以保证构件的组装紧密结合，符合质量标准。组立时应有适量的工具和设备，如直角钢尺，以保证组立后有足够的精度。
①点焊时所采用焊材与焊件匹配，焊