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员工工作表现评语的重要性

在生活、工作和学习中，大家一定都接触过评语吧，评语是指作说明或讲解用的话。相信很多朋友都对写评语感到非常苦恼吧，下面是小编为大家整理的员工工作表现评语的重要性，仅供参考，欢迎大家阅读。员工工作表现评语的重要性在现在的社会，我们要想获得幸福就必须要先有追求的幸福的资本，因此我们要以幸福为目标并为这个目标不断努力，为自己的目标赚取大量的金钱，要想赚取金钱我们就要努力工作让你的老板对你刮目相看，这样在年终对于你的员工工作表现评估中就会出现很多赞扬你、认同你的语句，对于你日后的工作会有很大的影响，哪怕是升职加薪都是会有一定的可能，因此我们要正视员工工作表现评语的重要性。作为企业的职员，我们本着优秀的专业知识技能以及良好的员工道德素养在公司里兢兢业业的工作，认真的做好上级发放给我们的任务之外还要找机会与老板一起讨论最近的市场动向并向老板提出你自己对于公司前景的看法，这样不仅能够给老板带来一个敢做敢讲、积极向上的优秀员工形象还会在你的员工工作表现评语中对你赞美有加，让你升值加薪也不是没有可能，因此，企业员工应该在认真工作的同时表现出自己的能力给老板看，这样老板才会记住你。而作为企业的高层，也应该做好员工工作表现的评估，因为你的员工工作表现评语对于一个员工来说是十分重要的。假定你对于一个员工的工作表现感觉十分不好，这个员工知道了心里难免会心慌，因为他害怕丢失这个稳定的饭碗便会认真努力的工作以改变你的看法。而当你发现有一个员工的工作表现很好时你应该给他适当的赞美，因为你的评语对于这个员工来说具有不同的意义，不仅会提高这个员工的工作积极性还会让他更加努力的工作帮助公司获取更多的利润，由此可见员工工作表现的评估是十分有必要做的。从哪些方面评价一个员工的工作表现？对于员工的工作表现的评价往往会存在几个问题：1、信息收集不够完整和全面；2、评价标准不明晰；3、评价不够客观，过于依赖主观感受。这样会导致工作评价变得随意，有些员工会感觉没有被认可，有些员工会努力投老板所好，做老板喜欢的事情而不是对公司真正重要的事情。如何解决这类型的问题呢？首先是需要建立相对完善的工作沟通和工作汇报机制。保证评价依据的客观性和全面性，避免只通过管理者“看到的、听到的”片面信息来下定论。比较有效的办法，除了项目管理的机制以外，可以通过周例会、月例会、试用期述职、季度/半年度工作述职的方式，让员工自己对做过的工作，取得的成绩进行梳理和自评，由交叉部门和直属管理团队进行评价和打分。其次是评价标准要清晰且完整。一种比较常见的评价体系是由“工作量、工作质量、软性表现”三部分构成的。其中工作量部分比较容易统计，而工作质量依据岗位不同，除了特别与结果直接挂钩的岗位以外，其余岗位的工作质量参考项目or团队的阶段性成果，或者是交叉部门给予的评价，难点是在于如何衡量团队价值里面的个人贡献比例。“软性表现”则更需要考虑工作态度，价值观倡导，以及是否承担了本职工作以外的事情，为公司做出了额外贡献。