地灾治理情况汇报.docx

地灾治理情况汇报为民构筑地灾防治安全墙——XX县区地灾治理情况汇报我县是三峡库区地质灾害最为严重的县市（区）之一。全县累计发生地质灾害470处，危及到2967户13970人的生命财产安全，其中库区地质灾害175处。为最大限度的降低地质灾害损失，近年来我们以建立群测群防体系为基础，健全机制，强化监管，狠抓地质灾害治理工程项目的立项、建设和后期管护，充分发挥地灾治理工程综合效益，为库区人民群众构筑了一道道保障生命财产的地灾防治安全墙。（一）库区地质灾害防治项目争取和实施情况1、库区二期地质灾害项目情况。争取二期地质灾害防治项目8个，22处地灾点，资金1.02亿，已顺利通过省级初验和国家终验，其中20个工程为优良工程，2个为合格工程；争取规划外治理项目4个，资金2100万元；争取搬迁避让项目5个，涉及25户，113人，资金127万元；争取监测预警项目71个。以上项目共争取资金12427万元。2、库区三期地质灾害项目情况。争取三期地质灾害防治项目46个，资金1.53亿。第一批应急抢险项目28个已全部竣工并通过省初步验收均为优良工程，18个非应急项目已竣工6个、目前在建的5个、已进入招投标程序的3个、转入监测预警和群测群防的4个；争取规划外治理项目3个，资金2600万元；争取搬迁避让项目17个，涉及195户，752人，资金1260万元；争取监测预警项目34个。以上项目共争取资金19160万元。（二）项目管理的主要措施为实施好库区地质灾害治理项目，最大限度发效项目综合效益，在项目实施管理中，我们抓住项目建设关键环节，强化监管力度，促使项目建设规范运作，确保了项目建设顺利实施。1、立足一个“抢”字，加大项目争取力度。一是健全组织机构，抢抓项目。在地灾治理上，县政府成立了以县长陈华为组长的“XX县区地质灾害防治领导小组”，组建了“XX县区地质灾害防治中心”。县委书记、县长、分管领导经常到省、市汇报工作，为我局争取项目创造了有利环境。二是明确责任，抢抓项目。在项目争取的过程中，进行了明确的分工和安排。县委书记、分管领导亲自到省、市汇报工作，争取项目；国土局负责项目规划、申报立项、资金管理、监理管理、工程质量监管。三是科学制定规划，抢抓项目。规划是龙头，为了抢抓更多的项目，我县委托具有资质的中介组织编制了《三峡库区XX县区三期地质灾害防治规划》，规划治理项目175个，投资5.3亿元。2、立足一个“理”字，努力搞好宣传动员。库区地质灾害治理工程是利国利民的民心工程，但部分老百姓为了眼前利益不顾大局。为此，我们始终把项目区群众思想工作作为建设实施前的首要任务来抓。通过广播电视、刷写标语、制作标识公示牌、发放宣传单、召开乡（镇）村干部和小组屋场园子群众会等形式面对面地宣传政策，有针对性地排除群众思想疑虑。共制作广播电视专题节目10期，电视专题片1部，编印宣传手册2000多份，刷写标语100条，制作标识公示牌30块，召开各类干部群众会70多场次。3、立足一个“章”字，建立完善运作机制。一是健全制度，严格五制管理。我们严格执行国家基本建设程序，先后制定了《XX县区地质灾害管理办法》、《XX县区地质灾害资金管理办法》、《XX县区地质灾害治理责任追究制》等10多项规章制度，做到用制度管事，用制度管人。工程从规划立项、勘察设计，招投标到施工管理均严格按制度操作，按规矩办事，严格项目法人、公开招投标、工程监理、合同管理和责任追究五制管理。二是实行集体会审，提高决策水平。凡是涉及到工程变更、单价调整等重大事项一律实行集体会审，专家论证，极大的提高了决策水平，减少了决策失误。三是量化考核，责任到人。我们将工作目标和任务进行细化分解，责任到人，实行岗位目标责任制考核，实行责任终身制，领导班子分工负责，项目管理责任到人；充分发挥监理的作用，保证一个标段有一个监理和业主管理协调人员。四是严格管理程序，规范操作。严格变更审批程序，由施工方提出，监理单位和设计单位共同确认并拿出设计变更方案，经业主同意上报省地灾防治领导小组，由省地灾防治领导小组组织专家评审批复；严格项目验收程序，凡符合竣工验收条件的项目，由项目承担单位向县地灾中心提出初步验收申请。再由县政府组织专家进行自验，达到验收条件的项目向省地灾防治领导小组申请省级初验，省初验后进行效果监测，再申请省、国家进行终验。4、立足一个“廉”字，强化干部队伍建设。一是我们在签订每一份工程合同的同时都签订一份廉政合同。二是强化学习教育。一方面经常性的对干部职工开展廉政教育，组织观看警示片，上廉政课等形式增强干部职工的廉政意识；另一方面在日常安排工作的同时，随时进行廉政教育和提醒，把廉政教育贯穿于整个工作之中。三是制定党风廉政建设责任制，切实落实一岗双责制。同时具体制定了工程管理“十禁止”，要求干部职工遵照执