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企业内部协同创新要素分析.docx

企业内部协同创新要素分析随着市场竞争日趋激烈,企业拓展创新成为了企业保持竞争优势的重要手段之一。企业要想拓展创新,必须在内部实现协同创新。而企业内部协同创新要素的分析则成为了企业实现协同创新必不可少的前提。本文将从企业内部协同创新的定义、内部协同创新要素的概念和内部协同创新要素的具体分析三个方面探讨企业内部协同创新要素的分析。一、企业内部协同创新的定义企业内部协同创新顾名思义,就是企业内部各部门和员工之间协同一起进行创新。内部协同创新涌现出来的创新成果既能够为企业带来新的产品、新的技术,也能够为企业带来巨

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2024-11-15
企业依法管理的思考.docx

企业依法管理的思考随着市场经济的发展,企业管理也面临着新的挑战。其中,依法管理因其重要性而备受关注。依法管理是指企业在运营管理过程中,遵守国家法律法规,履行社会责任,保障各方利益的一种管理方式。本文将从依法管理的必要性、企业依法管理的好处以及如何优化企业依法管理三个方面进行探讨。一、依法管理的必要性1.守法合规是企业的基本义务企业在经营过程中,必须遵守国家法律法规和行政规定,为社会创造财富的同时,同时保障公众生命财产安全和相关利益。因此,守法合规已成为企业经营的基本义务。2.遵守法律有利于企业减少风险企业

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2024-11-15
企业法律风险管理研究.docx

企业法律风险管理研究随着经济发展和全球化进程,企业法律风险日益凸显,企业法律风险管理已经成为现代企业管理的重要组成部分。企业法律风险管理包括防范法律风险、应对法律风险、弥补法律风险损失等多个方面。本文将就企业法律风险管理的重要性、现状及对策进行讨论。一、企业法律风险管理的重要性首先,企业法律风险管理的重要性在于能够保障企业的合法权益。在现代市场中,企业遇到的法律纠纷越来越多,如果企业没有有效的法律风险管理机制,就难以解决这些法律问题,进而会影响企业的正常运营。其次,企业法律风险管理能够规避风险并降低成本。

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2024-11-15
企业合同管理问题的探讨.docx

企业合同管理问题的探讨随着企业规模的不断扩大和业务范围的不断拓展,企业与外部合作伙伴签订的合同数量和种类也随之增加,企业合同管理问题逐渐浮现。合同是企业在与外部合作伙伴进行业务合作交流时,确立权利和义务关系的重要文书,而合同管理则是企业保证合同执行的重要保障。一、企业合同管理面临的挑战1.合同种类繁多企业业务发展可能涉及多个行业和领域,合同种类也因此繁多,例如供应商合同、客户合同、租赁合同、物流合同等。每一种合同都有其独特的条款和要求,对企业合同管理水平要求较高。2.合同数量庞大企业与外部合作伙伴签订的合

快乐****蜜蜂
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2024-11-15
帮你订合同—企业签约实务.pdf

管理精英宣言我是不会选择去做一个普通的人。如果我能够做到的话,我有权成为一个不寻常的人。我寻找机会,但我不寻求安宁。我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的市民,那将被人瞧不起而使我痛苦不堪。我要做有意义的冒险。我要梦想,我要创造,我要失败,我更要成功。我绝不用人格来换取施舍;我宁愿向生活挑战。而不愿过有保证的生活;宁愿要达到目标时的激动,而不愿要乌托邦式毫无生气的平静。我不会拿我的自由去与慈善作交易,也不会拿我的尊严去与发给乞丐的食物作交易。我决不会在任何一位大师的面前发抖,也不会为任何恐吓所屈服。我的天

骊蓉****23
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2024-11-15
国际商法PPT完整版知识点重点第四章合同法.ppt

第一节合同法概述一、合同的概念英国《牛津法律大辞典》将合同定义为“合同是2人或多人之间在相互间设立合法义务而达成的具有法律强制力的协议”。美国《合同法重述》将合同定义为“合同是一个允诺或一系列的允诺,对违反这种允诺,法律将给予其补偿或将强制其得到实际执行”。《德国民法典》305条规定“依法律行为设定债务关系或变更法律关系的,除法律另有规定外,应依当事人之间的合同”。《法国民法典》1101条规定“合同是一种合意,依此合意,一人或数人对其他一人或数人负担给付、作为或不作为的债务”。二、合同的特征1、合同是一种

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2024-11-15
中小企业协同创新机制研究.docx

中小企业协同创新机制研究随着全球化的发展和经济市场的竞争,中小企业需要不断创新以保持市场竞争力。然而,单一企业难以实现创新的突破,因此,中小企业需要协同创新。中小企业协同创新机制是一种组织性质的,能够促进不同企业之间的合作和协同,以创造技术、产品和服务的新价值。中小企业协同创新机制的主要形式包括联盟、集群和创新网络等。这些形式可以根据企业的特定需求和情况而灵活调整,达到协同创新的目的。例如,联盟是由多家企业自愿结成的,以实现共同的技术和市场目标,这种组织形式可以帮助企业扩大规模,共享资源,提高创新能力。集

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2024-11-15
合同管理案例.ppt

国际工程项目合同管理案例分析合同管理案例分析一、案例相关背景1995年底,由我国某公司承建的EPC交钥匙大型石油工程项目:中东某国油田扩建工程两个集油站和256公里的长输管线项目。这个项目是海湾战争后中东地区当时投资最大的一个工程项目。该项目面向国际进行公开招标。我国公司经过了近三年的努力,在两国政府共同促进和推动下,终于获得了这项工程的总承包资格。合同管理案例分析合同管理案例分析合同管理案例分析合同管理案例分析合同管理案例分析合同管理案例分析合同管理案例分析合同管理案例分析合同管理案例分析合同管理案例分

秀华****魔王
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2024-11-15
合同管理基础知识.ppt

华东政法大学刘竞元二零一五年五月八日合同法基础知识合同法在民法中的位置第一部分一般规定合同合同法1.保管合同2.定金合同3.借用合同4.自然人之间的借款合同第二部分合同的订立与效力关于“到达”的认定要约的撤回与撤销《最高人民法院关于审理商品房买卖合同纠纷案件适用法律若干问题的解释》关于要约的认定第八条具有下列情形之一的,导致商品房买卖合同目的不能实现的,无法取得房屋的买受人可以请求解除合同、返还已付购房款及利息、赔偿损失,并可以请求出卖人承担不超过已付购房款一倍的赔偿责任:(一)商品房买卖合同订立后,出卖

一条****淑淑
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2024-11-15
合同管理与索赔第四篇索赔及争执.ppt

第四篇索赔及争执管理第八章索赔管理概述对此,承包商按照合同有权获得相应的的补偿。如果没有及时得到业主(或业主代表,或工程师)的确认和业主给出支付承诺,或双方尚未达成一致,承包商就可以以正式函件向业主提出索赔要求。它们在用词上有些差别,但处理过程和处理方法相同。所以,从管理的角度可将它们同归为索赔。2.在实际工程中,索赔是双向的。业主向承包商也可能有索赔要求。FIDIC工程施工合同明确规定业主可以向承包商提出费用和(或)缺陷通知期延长的索赔权力。但通常业主索赔数量较小,而且处理方便。业主可通过冲帐、扣拨工程

猫巷****忠娟
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2024-11-15
合同签订与审查的风险防控.ppt

公司风险防控——合同的审查与签订主讲人:王方伊律师上海段和段(重庆)律师事务所一、中国和重庆近年来合同纠纷的大数据分析数据来源:中国裁判文书网,该网站是由最高人民法院制作的权威性网站。不包括调解、和解、正在审理、在执行、非民事诉讼所包含的合同纠纷、通过其他途径解决的纠纷等。(一)全国近年来案件数量及合同纠纷比重(二)全国合同纠纷变化趋势(三)合同纠纷构成情况(四)重庆近年来纠纷变化及合同纠纷比重(五)重庆合同纠纷变化趋势(六)合同纠纷构成情况1、债权债务纠纷、买卖合同纠纷、服务合同纠纷、劳动与劳务合同纠纷

小凌****甜蜜
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2024-11-15
合同管理案例分析1.ppt

格式:考核点(一)监理合同当事人双方权利、义务(二)建设工程招标方式和招标程序(三)施工招标的资格预审与评标(四)施工合同的订立2.按综合评分法确定各投标的企业所获的加权综合评分计算如表(五)施工准备阶段的合同管理(六)施工过程中的合同管理②支付预付款的时限及程序:P177(六)竣工验收阶段的合同管理(七)索赔程序及监理工程师对索赔的管理【案例四】施工索赔程序(1)2000年11月10日,因租赁的两台挖掘机大修,致使承包人停工10天。承包人提出停工损失人工费、机械闲置费等3.6万元。(2)2001年5月9

斌斌****公主
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2024-11-15
合同管理1-2绪论及合同的法律知识.ppt

合同管理上课时间与地点选用教材课程学习目的及基本要求考核方式课程结构课程结构1.绪论合同与法律的关系法律关系合同管理概述微观合同管理施工监理与合同管理的关系第二章合同法律知识合同的概念法人的概念法人代表代理合同代理的基本形式代理所具备的条件合同代理的表现形式合同的主要条款合同的主要条款合同的主要条款合同的主要条款合同的形式与分类合同的形式合同的分类合同的分类第二节合同的订立合法原则二、合同的订立程序要约要约生效要约要约失效承诺未明确承诺期限时的处理方法要约与承诺的表现形式编制合同的法律要求缔约过失责任合同

念珊****写意
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2024-11-15
合同签订的风险防范.ppt

合同签订的风险防范目录合同签订过程中的风险防范(一)签订前对合作对象的审查(调查)主体资质调查内容(一)签订前对合作对象的审查(调查)(一)签订前对合作对象的审查(调查)资信调查(二)争取合同的起草权。“强制性”规则(Compulsoryrules)“默认性”规则(Defaultrules)出让合同起草权的案例(三)合同名称与合同内容要一致(四)合同各主要条款的审查1、标的条款2、价格条款3、付款条款案例4、包装条款6、质量标准条款案例7、验收条款8、质量异议期9、交付条款9、交付条款10、争议处理条款1

是你****芹呀
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2024-11-15
合同签订技巧和风险防范-王笃明-07[1]0612.ppt

客户合同签订技巧和风险防范目录从威尼斯商人看合同·契约自由与市场经济·契约自由与财富分配·契约自由与风险分担·契约自由与合同管理一、什么是合同《合同法》第二条规定:合同是平等主体的自然人、法人,其它组织之间设立、变更,终止民事权利义务关系的协议。[案例再现]集团总公司与分公司签的目标管理责任书是合同吗?2000年元月10日,江苏瑞祥集团与其分公司签订目标管理责任书,规定分公司保底上交集团公司300万元销售利润,超额部分5:5分成。2001年元月与分公司上交集团公司200万元,尚欠100万元。双方协商不成因

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2024-11-15
合同法培训资料.ppt

合同法合同的概念合同的特征合同的分类合同的基本原则订立合同的程序订立合同的程序订立合同的程序订立合同的程序订立合同的程序订立合同的程序订立合同的程序订立合同的程序订立合同的程序实施履行原则合同的效力合同的效力合同的效力合同的效力合同的履行合同的履行合同的履行合同的履行合同的履行合同的变更和转让合同的变更和转让合同的终止合同的终止违约责任违约责任违约责任具体合同讲述具体合同讲述具体合同讲述具体合同讲述加工承揽合同货运合同租赁合同(非融资租赁)案例分析案例分析案例分析案例分析案例分析案例分析案例分析案例分析

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2024-11-15
反垄断法经营者集中制度研究.pdf

西北大学硕士学位论文反垄断法经营者集中制度研究姓名:李立申请学位级别:硕士专业:经济法学指导教师:段秋关20100601反垄断法经营者集中制度研究摘要:经营者集中是一个经营者以合并、购买股份或资产,或者通过合同等方中是伴随着市场竞争而出现的一种经济现象。它对市场竞争产生的积极影响和消极影响引起了很多国家的关注,如何规制经营者集中使之扬长避短,便成为各国反垄断法不懈了相关的原则性规定,尽管仍存在一些问题,但为国家执法机构在实践中实施经营者集是对经营者集中的一般理论所作的概述。主要介绍了经营者集中的内涵、分类

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2024-11-15
合同法律风险防范_合同协议_表格模板_实用文档.ppt

合同法律风险防范第一部分引言合同管理的重要性案例一:合同内容审查不当“中国最大股权纠纷案”——福建首富陈发树“买药”记案例二:合同签订流程不当一起买卖合同纠纷案案例三:合同保管不当发生在延安的一起代理合同纠纷不签订或不及时签订合同的问题:第二部分合同法律风险防范一、合同签订前期之法律风险防范(一)履行招投标程序或其他竞争性程序(二)缔约主体资格审查1、设立签约主体资格调查制度应注意的问题2、建立签约主体资信调查制度3、完善授权代理制度4、合同印章审查二、合同签订时的法律风险控制——怎样签订合同?(一)合同

曾琪****是我
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2024-11-15
合同法中英文逐条对照版.doc

中华人民共和国合同法ContractLawofthePeople'sRepublicofChina总则第一章一般规定第二章合同的订立第三章合同的效力第四章合同的履行第五章合同的变更和转让第六章合同的权利义务终止第七章违约责任第八章其他规定分则第九章买卖合同第十章供用电、水、气、热力合同第十一章赠与合同第十二章借款合同第十三章租赁合同第十四章融资租赁合同第十五章承揽合同第十六章建设工程合同第十七章运输合同第十八章技术合同第十九章保管合同第二十章仓储合同第二十一章委托合同第二十二章行纪合同第二十三章居间合同附

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2024-11-15
合同法及合同风险防范.ppt

合同法简介及合同风险管理实务课件概要合同基础知识介绍合同基础知识介绍:什么是合同?平等、自愿原则—身份、内容;充分协商、意思自治:变更、终止、解决方式。公平、诚实信用原则—基础,童叟无欺。不得隐瞒、欺诈、胁迫,缔约过失责任。遵守法律、不得损害社会公共利益原则—法无禁止即自由。完全履行原则。角度,辨别权利义务关系、识别潜在风险:(1)主合同与从合同:借款—担保。(2)单务合同与双务合同:借款—买卖、租赁、股权转让。(3)有偿合同与无偿合同(4)诺成性合同与实践性合同(5)要式合同与非要式合同、有名合同和无名

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2024-11-15