PDSN基础培训本课程主要介绍了PDSN9660的基础知识.包括PDSN的基本概念以及如果进行PDSN开局操作等内容.PDSN9660产品手册(V800R002C02_05)学习完本课程,您将:掌握什么是PDSN掌握PDSN的功能掌握如何进行PDSN开局操作第一章什么是PDSN第二章如何让PDSN工作第三章为什么PDSN可以这样工作第四章如何进行PDSN开局什么是PDSN概念什么是PDSN作用PDSN作用PDSN是CDMA系统的核心网元,作为MS(MobileStation)接入外部PDN(PublicD

春岚****23

42页

2024-11-19

邮政电信行业如何实施ISO9000邮电通信业是从事信息与实物传递的服务业，它由邮政和电信两大部分组成。邮电通信把生产经营与消费、国家与地区、城市与乡村、国内与国外紧密联结成一个网络，通过邮电通信服务，为社会和客户提供快捷、高效和经济的信息服务，缩短了空间和时间距离，已成为现代社会必不可少的服务业之一。我国邮政起源与古代邮驿。近10年来，邮政获得持续、快速的发展。目前，邮政网络四通八达，覆盖全国，总长度达到211.8万公里，拥有邮电局（所）72496个，并与141个国家和地区建立了业务联系。在稳步发展信函、

增梅****主啊

6页

2024-11-19

ISO14000培训教程培训目标培训内容介绍第一部分环境意识及ISO14000介绍环境保护的意义环境保护的意义产品生命周期思想1992年联合国在巴西里约热内卢召开环境与发展会议，环境管理问题日益受到关注1992年国际标准化组织(ISO)设立了"环境战略咨询组(SAGE)"1993年10月ISO/TC207环境管理技术委员会成立,正式开展环境管理方面的标准化工作ISO14000标准簇产生的背景已颁布的10个国际标准:ISO14001环境管理体系－规范与使用指南ISO14004环境管理体系－原则、体系与支持技

努力****亚捷

36页

2024-11-19

福州nst电子有限公司第1版第0次修改文件编号：NS/QC-16安全生产管理制度第一章总则第一条为加强公司安全生产管理，防止和减少事故发生，保障职工的生命和财产安全，促进公司发展，制定本制度。第二条凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的部门和个人，必须遵守本制度。第三条安全生产贯穿于生产的全过程，必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持专业管理和“谁主管，谁负责、谁审批，谁负责”的原则。第四条各部门必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规，正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关

书生****文章

114页

2024-11-19

建设人本文化的工作环境创造企业优秀业绩-盖洛普Q12&GMP项目介绍盖洛普咨询有限公司深圳华为CopyrightStandards盖洛普咨询有限公司盖洛普公司优势和定位知识经济时代企业价值如何提高“一名企业领导人所做的所有决定中，最重要的莫过于有关人的决定，因为人决定组织的整体实力”“…在知识资本时代，最有价值的工作是以人为本的；其本质内容是感知、判断、创造和建立各种关系。知识工人不仅不会离异于其生产工具和劳动成果，而且其生产工具和劳动成果就储存在他的大脑中。”《知识资本》托马斯•斯图加特生产率推动的增长

鹏飞****可爱

77页

2024-11-19

移动事业部6σ白带培训教材1、概述第一章概述6σ管理模式产生背景和现实意义从工业革命时代到信息时代，生产关系和生产力发生了巨大的变化，特别是随着环境的变化，管理方式也发生了剧变。手工业作坊时代，师傅带徒弟，家族式管理。工业化时代（20世纪20年代－30年代）科学管理二战后－80年代，各种管理思潮，管理理念纷纷涌现。信息时代（90年代至今）管理方式也从追求组织自身效率转向更加关注社会、更加关注顾客的利益。通讯技术、远洋运输的发展和各国金融政策的放宽，世界经济已经突破国界的限制，向全球一体化发展。技术更新速度

山柳****魔王

30页

2024-11-19

机密内容关键业绩指标是推动公司价值创造的驱动因素制定/修改关键业绩指标流程制定/修改关键业绩指标流程各部门角色制定关键业绩指标可从四方面考虑第一步:通过价值树可以明确电信企业最关键的价值驱动因素，并了解主要负责部门通过价值树的方式分解电信行业及本地网的价值体系价值树进一步分解–大客户部价值树进一步分解–中小企业部价值树进一步分解–个人客户部净运营成本价值树进一步细化利用价值树初步衡量主要业务部门对关键价值驱动因素的影响并确定公司高层管理的财务指标第二步:进行关键驱动因素的敏感性分析,选择最有影响的几个指标

小新****ou

26页

2024-11-19

机密内容关键业绩指标是推动公司价值创造的驱动因素制定/修改关键业绩指标流程制定/修改关键业绩指标流程各部门角色制定关键业绩指标可从四方面考虑第一步:通过价值树可以明确电信企业最关键的价值驱动因素，并了解主要负责部门通过价值树的方式分解电信行业及本地网的价值体系价值树进一步分解–大客户部价值树进一步分解–中小企业部价值树进一步分解–个人客户部净运营成本价值树进一步细化利用价值树初步衡量主要业务部门对关键价值驱动因素的影响并确定公司高层管理的财务指标第二步:进行关键驱动因素的敏感性分析,选择最有影响的几个指标

猫巷****松臣

26页

2024-11-19

变频器竞争策略分析报告1目录前言..................................................................................................................................................4一、SWOT分析说明..................................................................................

13****51

76页

2024-11-19

枢纽工程建设办公室综合办文秘职务说明书岗位名称枢纽工程建设办公室综合办公室文秘兼档案员岗位编号SN-03所在部门枢纽工程建设办公室综合办公室岗位定员1直接上级枢纽工程建设办公室综合办公室主任职系直接下级薪酬等级所辖人员岗位分析日期2003年5月本职：根据枢纽办公室综合管理需要，负责本部门文秘、各类档案归档的所有相关工作。职责与工作任务：职责一职责表述：建立枢纽办信息渠道工作时间百分比：30%工作任务负责枢纽办公文、资料、信息的撰写和宣传报道工作负责枢纽办各种会议的召开通知，作好会议记录，起草有关文字材料全

运升****魔王

3页

2024-11-19

证券代码：：：600776：600776900941股票简称：：：东方通信：东方通信东信BBB股股股编号：：：临：临临临20102010----007007007007东方通信股份有限公司第五届董事会2010年第二次临时会议决议公告暨2009年度股东大会召开通知本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、、、准确和完整、准确和完整，，，对公告虚假，对公告虚假记载、、、误导性陈述或者重大遗漏承担连带责任、误导性陈述或者重大遗漏承担连带责任。。。东方通信股份有限公司第五届董事会2010年第二次临时会议于2010

霞英****娘子

10页

2024-11-18

U890产品培训—U8内控方案背景完善U8系统管理安全内部控制-“内部审计”产品系统安全性账号安全性授权审查业务处理业务时效性内部控制的标准与立法COSO内部控制的定义内部控制的作用我国的企业内部控制规范我国的企业内部控制规范U8内控解决方案遵循COSO内控与风险管理框架：控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监控。U8详细解读《企业内部控制基本规范及十七个具体细则》，对货币资金、固定资产、对外投资、工程项目、采购与付款、筹资、销售与收款、成本费用、担保、子公司经济业务等提供控制措施，给出基于ERP的

小代****回来

61页

2024-11-18

“走进中国移动”项目指导意见目录管理的助推器以客户的反向流程穿越自加压力，提升自身的管理、提升自身企业信息化的应用打造充满活力的服务文化打造服务文化的“活力三角形”，构建充满活力的服务文化项目定位企业价值形成过程目录项目思路目录方案设计方案设计客户分类体验点设计的总体原则信息体验馆设计原则信息体验馆设计细节要求(一)信息体验馆设计细节要求(二)客户俱乐部设计原则客户俱乐部设计细节要求（一）客户俱乐部设计细节要求（二）客户俱乐部设计细节要求（三）企业生产中心设计原则客服中心设计细节要求网维中心设计细节要求业

梅雪****67

63页

2024-11-18

2003年12月报告会议程报告会议程项目概述项目各阶段计划150－300元（市州）高端用户针对各部门的需求访谈针对各部门的需求访谈报告会议程客户细分分析结果能帮助四川移动实现股东价值的最大化客户细分是产品开发、市场营销的基础分析型CRM的子工作流关系图分析型CRM各模型的相互关系和用处可供选择的客户细分方法各种客户细分方法的比较我们在四川移动使用的客户细分方法报告会议程CRISP-DM（Cross-IndustryStandardProcessforDataMining）具体流程如下图：各环节所涉及的内容

邻家****曼玉

84页

2024-11-18

目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc184524949"前言PAGEREF_Toc184524949\h3HYPERLINK\l"_Toc184524950"第一章管理组织架构及职责PAGEREF_Toc184524950\h4HYPERLINK\l"_Toc184524951"第一节管理部门职责PAGEREF_Toc184524951\h4HYPERLINK\l"_Toc184524952"第二节营业厅的职能PAGEREF_T

是丹****ni

89页

2024-11-18

目录TOC\o"1-1"\h\z\t"标题2,2,标题3,3"HYPERLINK\l"_Toc142793657"12用户安全PAGEREF_Toc142793657\h12-1HYPERLINK\l"_Toc142793658"12.1概述PAGEREF_Toc142793658\h12-2HYPERLINK\l"_Toc142793659"12.2PITPPAGEREF_Toc142793659\h12-2HYPERLINK\l"_Toc142793660"

琰琬****买买

9页

2024-11-18

四川移动经营分析系统应用情况介绍四川移动通信有限责任公司2004.07四川移动通信有限责任公司2004.07四川移动通信有限责任公司2004.07四川移动通信有限责任公司2004.07经营分析系统IBMP690×216*1.1GCPU48GMEM四川移动通信有限责任公司2004.07四川移动通信有限责任公司2004.07四川移动通信有限责任公司2004.07四川移动通信有限责任公司2004.07四川移动通信有限责任公司2004.07四川移动通信有限责任公司2004.07四川移动通信有限责任公司2004.0

如灵****姐姐

66页

2024-11-18

北京交通大学硕士学位论文提升电信企业核心竞争力的管理创新探讨——以中国网通为例姓名：耿金英申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：张梅青20080601中文摘要在当今经济全球化的时代，伴随着我国加入WTO，国外电信运营商将逐步踏入中国电信市场。我国电信企业要想谋求生存与发展，必须大力培育自身的核心竞争力。而管理创新是提高企业核心竞争力的有效方法。理模式和“GE’’改革之路。其次，分析了中国电信企业产业环境、财务现状，并网通的核心竞争力，研究评价方案，提出了中国电信企业核心竞争力的评价体系，济环境下中国网

fa****楠吖

61页

2024-11-18

DPtechDPX8000深度业务交换网关目录3,000当前IP网络建设的趋势和挑战（二）当前IP网络建设的趋势和挑战（三）目录DPX8000-A5DPX8000产品全家福DPX8000产品形态11丰富的基础网络特性业务功能的按需配置、按需扩展业务功能的按需配置、按需扩展—应用防火墙业务功能的按需配置、按需扩展—IPS1718业务功能的按需配置、按需扩展—ADX应用交付目录APP-X分布式无阻塞硬件架构传统调度模式带来的阻塞情况DPtechAPP-X实现严格意义上的完全无阻塞25目录独创的虚拟化技术模块虚

论文****可爱

36页

2024-11-18

邮政电信行业如何实施ISO9000邮电通信业是从事信息与实物传递的服务业，它由邮政和电信两大部分组成。邮电通信把生产经营与消费、国家与地区、城市与乡村、国内与国外紧密联结成一个网络，通过邮电通信服务，为社会和客户提供快捷、高效和经济的信息服务，缩短了空间和时间距离，已成为现代社会必不可少的服务业之一。我国邮政起源与古代邮驿。近10年来，邮政获得持续、快速的发展。目前，邮政网络四通八达，覆盖全国，总长度达到211.8万公里，拥有邮电局（所）72496个，并与141个国家和地区建立了业务联系。在稳步发展信函、

雨巷****轶丽

6页

2024-11-18