【前台管理】行政前台岗位绩效考核表.xlsx

行政前台岗位绩效考核办法年月日项目内容考核标准每项分值自评分一办公环境1、按时开关门,及时启闭水电开关（1）每天早上8：00开门（2）下班后按时关门42、清洁值日检查，整洁安全（1）办公大厅地面、沙发、卫生间的清洁卫生（2）垃圾的及时清除（3）桌面清洁整齐43、及时供水（1）及时加水（2）定期清理净水桶4二公文处理1、公文打印规范（1）认真、及时打印公文（2）排版规范整洁（3）文件的保密42、文档装订规范、整齐、无差错43、文档分发（1）及时、准确、确认（2）内部文件传阅按期收回44、文档留存齐全（1）纸版的存档（2）电子版的存档45、电传收发及时保密（1）收发传真及时（2）传真登记（3）传真确认（4）内容保密46、会议准备到位会议室的准备与清理47、会议纪要准确备案（1）会议纪要的记录（2）电子档存档（3）会议纪要及时上交领导4三办公用品1、规范申报计划（1）月初统计办公用品的申购计划（2）及时购买办公用品42、按计划廉价采购（1）多比较价格的合理性（2）有技巧的进行采购，节约成本43、物品发放登记及图书管理（1）按程序发放办公用品（2）领用登记（3）图书借阅登记及退还登记44、体育活动召集及员工活动的配合（1）周六召集员工参加体育活动（2）活动点名（3）员工活动的积极配合45、体育器材的管理（1）活动结束后及时收回体育器材（2）发现器材有问题及时修理4四公务服务1、公司来访接待（1）面试人员的接待（2）外来客人的接待（3）微笑、友好、礼貌、大方42、出差票务征订（1）及时做好订票工作（2）及时收回订票费用（3）及时与订票本人沟通43、服务单位信息收集（1）考察服务单位的质量（2）多收集服务单位信息44、公司外出人员登记严格做好外出人员登记45、快递的收发（1）收发登记（2）公司快递须部长签字4五工作责任1、工作日志（1）每天工作日志记录（2）每周工作日志的总结（3）每天坚持晨会制42、工作创造性有想法，有创新，有合理意见及建议43、工作协调性与各部门、各员工之间多沟通，工作上多协调配合44、沟通力多交流，勤沟通，协调配合45、执行力积极完成上级领导下达的任务，高效办事4合计