管理团队拓展游戏.doc

自我和谐团队共赢纳可商贸·百纳连锁纳可商贸·百纳连锁精神成长经济增长培训三大主题团队凝聚力目标一致是团队存在的首要条件，要明晰团队的使命、性质、目标，强化团队对共同理念的认同。倡导团队成员间相互信任，相互配合，高度的忠诚。倡导知识、经验、技能的共享，致力于学习型组织的建设。团队协作团队协作的精彩小故事：一位学生问老师：人们总说天堂和地狱，那么天堂和地狱是什么样的呢？老师就回答说：走吧，我带着你去看看。于是，老师带着学生走到一栋楼房前，他们来到一楼的一个房间，看到房间里放着一大桌的美味佳肴，围在旁边的那些人都拿着长长的钢叉，夹菜时你争我夺，只见一根根钢叉在空中交错碰撞，可口的菜肴掉了满桌，咒骂声此起彼伏，没有人能真正吃上几口美味可口的菜，每人都面色憔悴、骨瘦如柴。随后，老师又带着学生来到另一个房间，同样房间里也有一大桌美味佳肴，房间里的人每人手中也都拿着长长的钢叉，只是这里的人个个脸色红润、白白胖胖，他们每个人都在忙着用叉把菜送到别人口中，虽然夹着有些吃力，但将菜送入别人口中却一点也不难，在彼此相互的道谢之余，大家纷纷对菜的美味赞不绝口。老师对学生说：这回你明白了吧！学生回答说：老师，我懂了。如果团队中每个人都只想着自己，对他人漠不关心，无视他人的存在，这样的团队就是地狱；如果团队的每个成员都可以时时想着对方，想着自己的伙伴，相互协作，这样的团队就是天堂。放松心情远尘嚣而返朴、近山野而归真；促进团队员工成员之间相互尊重、相互体谅，培养队员挑战自我，克服恐惧，超越自我。相互信任、相互配合、这增加团队队员默契和融洽。感受大自然的博大和包容……培训目的增强团队凝聚力，增强团队精神；加强团队整体协作能力；增强合作与配合的意识；培养团队成员间的感情，消除彼此心障，提高相互间的默契程度及信任度；调整心态，激发工作热情，增强工作主动性；寓教于乐，在体验中学习，围绕一个学习主体；团队激励、突破心理极限、勇于挑战自我；放松心情，体验大自然。培训原则打造高绩效鹰雁型团队鹰:刚毅、坚强、迅敏、果敢、专注、进取、雄踞高山之巅，搏击蓝天之上雁：协作、信任、服从、忠诚、关爱、智慧、冷静、顽强、策略，是一个强大整体不可能完成的任务目的：训练人们在最困难的情况下，如何发散思维，开动脑筋将问题解决，完成那些“不可能完成的任务”。研究发现，能解决这些问题的人不仅有较高的智商，更重要的是他们的情商更高，使他们接受信息和传递信息的能力高于他人，在这个游戏中你将体会到这点。形式：4人一组时间：30分钟道具：卡片地点：室内步骤：1、将受训者分组，每组4人，然后发给每组一个任务卡。每张卡上写着一件商品的名字以及它应卖给的特定人群。要注意，这些人群看起来应不需要这些商品，实际上应该完全拒绝这些商品。比如向非洲人销售羽绒服，向爱斯基摩人销售冰箱等。总之，每个小组面临的挑战是，销售不可能卖出去的商品。2、每个小组应根据任务卡的要求准备一条30秒的广告语，用来向特定人群推销产品。该广告应注意一下三点：（1）该商品如何改善特定人群的生活。（2）这些特定人群应怎样有创造性的使用这些商品。（3）该商品与特定人群现有的特有目的和价值标准之间是如何匹配的。3、给每组20分钟的时间，按照上述三点要求写出一个30秒钟长的广告语，要注意趣味性和创造性。4、未被分入小组中的其他人员暂时扮演特定人群，认真倾听各小组的广告语。根据广告能否打动他们，是否激起了他们的购买欲望，是否能满足某个特定需求来作出判断。最后，通过举手的方式，统计出有多少人被说服而购买商品；有多少人觉得这些推销员很可笑，简直是白费力气。5、选出优胜的一组给予奖励。讨论：1、善解人意在我们的生活和工作中扮演何种角色？做到这点是否给你带来了好处？2、为了与你的客户甚至是反对你的人心意相通，你需要作出哪些让步和牺牲？3、在推销你组的商品时，你们是怎么分析特定人群和此商品的关系的？你们是否考虑过他们的习惯、需要、想法和价值标准呢？4、你一定遇到过这种情况：有时候你的目标和他人的需要并不一致，你纵有雄心壮志却无人欣赏？在做这个游戏之前你怎么处理的？做过这个游戏你将如何改进你的方法？总结：1、在这个游戏中，每个人都必须采用他人的视角。第一次把自己看成你的目标人群，以他们的眼光看你的产品；第二次是其他学员以卡片中的特定人群的视角，倾听广告。2、讨论一下情商----善解人意。以他们的价值标准和能力为基础实现自己的目标。善于成功地驾驭这种能力的人能够感动和影响他人。迷失丛林目的：通过具体的活动来说明，团队的智慧高于个人智慧的平均组合，只要学会运用团队工作方法，可以达到更好的效果。形式：先以个人形式，之后再以5人的小组形式完成。时间：30分钟道具：迷失丛林工作表及专家意见表。场地：教室、会议室对象：全体学员步骤：1、老师把迷失丛林工作表发给每一位学员，而